趙冬敏
(伊春市住房公積金管理中心,黑龍江 伊春 152500)
流水施工為工程項目組織實施的一種管理形式,就是由固定組織的工人在若干個工作性質相同的施工環境中依次連續地工作的一種施工組織方法。根據施工對象的需要,把專業工人組成若干個專業的或混合的小組,按照規定的順序在若干個工作性質相同、勞動量大致相等的工作段上,不間斷地進行施工的方法。
工程施工中,可以采用依次施工(亦稱順序施工法)、平行施工和流水施工等組織方式。對于相同的施工對象,當采用不同的作業組織方法時,其效果也各不相同。
依次施工組織方式是將擬建工程項目的整個建造過程分解成若干個施工過程,按照一定的順序,前一個施工過程(工程)完成后,后一個施工過程(工程)才開始施工;它是一種最基本、最原始的施工組織方式。其特點如下。
1.1.1 由于沒有充分利用工作面去爭取時間,所以工作面有停歇,工期長.
1.1.2 工作隊不能實現專業化施工,不利于改進工人的操作方法和施工機具,不利于提高工程質量和勞動生產率;若采用專業工作隊施工,則會存在窩工現象。
1.1.3 施工機具及材料的供應無法保待連續和均衡。
1.1.4 單位時間內投人的資源量比較少,有利于資源組織供應。
1.1.5 施工現場的組織、管理比較簡單。
當工程規模比較小、施工工作面有限且工期較寬余時,依次施工是適用的,亦是常見的組織方式。
平行施工組織方式是將全部工程項目組織幾個相同的工作隊,在同一時間、不同的空間上平行安排施工,同時開工,同時完成。其特點如下;
1.2.1 充分利用了工作面,爭取了時間,因而工期短。
1.2.2 它適于組織綜合工作隊施工,不能實現專業化施工,不利于提高工程質量和勞動生產率。
1.2.3 如采用專業工作隊施工,則工作隊不能連續作業。
1.2.4 單位時間投人施工的資源量成倍增長,現場臨時設施也相應增加。
1.2.5 施工現場組織、管理復雜,管理費用增加。
平行施工一般適用于工期要求緊迫、大規模建筑群施工及分期分批組織施工的工程任務,同時要求各種資源供應有可靠保證的情況下,才能采用。
流水施工方式是將工程項目的全部建造過程,在工藝上分解為若干個施工過程在平面上劃分為若于個施工段,在豎向上劃分為若干個施工層;然后按照施工過程組建相應的專業工作隊(或組),各專業工作隊的人數、使用材料和機具基本不變;按規定的施工順序,依次、連續地投人到各施工層(一般從第一層開始)的第一、第二、第三……施工段上進行施工,并使相鄰兩個專業工作隊,盡可能合理地平行搭接,在規定的時間內完成施工任務。其特點是:
1.3.1 充分利用了工作面,爭取了時間,所以工期較短,若能合理地平行搭接,將進一步縮短工期。
1.3.2 能實現專業化生產,有利于改進操作技術,保證工程質量和提高勞動生產率。
1.3.3 各工作隊能夠連續作業,不致產生窩工現象。
1.3.4 單位時間內投人的資源量較為均衡,有利于資源的組織供應。
1.3.5 現場易于進行施工組織和管理,為文明施工和科學管理,創造了有利條件。
流水施工法的基本原理,第一是要求把施工對象合理地劃分為若干個獨立的施工段。施工段可以是跨越幾個單項工程的同一類別的分部工程,如基礎打樁工程;可以是成批的同一類型的單位工程,如若干幢住宅建筑;也可以是單位工程的某一分部分項工作,如砌磚或粉刷。只要采用的工藝相同,工程量相當,就可以按不同工序配備各種專業工人組成固定的小組、施工隊、混合施工隊,遵照嚴格的先后順序,準確的周期,依次由一個施工段轉移到另一個施工段,連續地進行有節奏的、相同的作業。第二是要規定適當的流水步距,即兩個相鄰工段開竣工間隔的時間。當小組、施工隊或混合施工隊在一個施工段停留的時間等于一個流水步距或為流水步距的整數倍時,施工就可不間斷地進行,形成有節奏的、連續的、均衡的流水作業。
根據流水施工組織的范圍不同,通常可分為以下四級:
3.1 分項工程流水。分項工程流水又稱細部流水,即在一個專業工種內部組織的流水施工。例如,砌磚過程中各工序之間的流水。分項工程流水是范圍最小的流水,在項目施工進度計劃表上,它是一條標有施工段或工作隊編號的水平指示線段或斜向指示線段。
3.2 分部工程流水。分部工程流水又稱專業流水,是在一個分部工程內部,各分項工程之間組織的流水施工。例如,磚混結構主體工程中砌磚墻、支模板、扎鋼筋、澆筑混凝土等工藝之間的流水施工。在項目施工進度計劃表上,它由一組標有施工段或工作隊編號的水平指示線段或斜向指示線段來表示。
3.3 單位工程流水。單位工程流水又稱綜合流水,是在一個單位工程內部,各分部工程之間組織的流水施工。例如,基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程等之間的流水施工。在項目施工進度計劃表上,它是若干組分部工程的進度指示線段,并由此構成一張單位工程施工進度計劃。
3.4 群體工程流水。群體工程流水又稱大流水,它是在若干單位工程之間組織的流水施工,是為完成工業或民用建筑群而組織起來的全場性的綜合流水的總和,反在進度計劃上是一個項目的施工總進度計劃。
4.1 各小組自始至終從事同樣的工作,使工人操作專業化,收到提高工作效率、提高機具設備利用率的效果;
4.2 有節奏地連續生產,前一工序在某一段上完成,下一工序緊接著就在那一段上開始,保證工作面不空閑,工序之間不脫節。
5流水施工法的經濟效益
流水施工是在依次施工和平行施工的基礎上產生的,它既克服了兩者的缺點,又兼有兩者的優點。通過上述的對比分析不難看出,流水施工在工藝劃分、時間排列和空間布置上都是一種科學、先進和合理的施工組織方式,具有顯著的技術經濟效果。主要表現在以下幾點。
5.1 科學地安排施工進度,并可安排搭接施工.減少了因組織不善而造成的停工、窩工損失,合理地利用了時間和空間,故能有效地縮短工期,盡早竣工,使項目發揮其效益。
5.2 按專業工種建立勞動組織,實現了專業化生產,有利于改進操作技術和施工機具,有利于保證工程質量,也有利于提高勞動生產率。從而可以降低工程成本,從長遠考慮還可減少項目的維修費用。
5.3 由于流水施工具有節奏性、均衡性和連續性,使得勞動消耗、物資供應、機械設備利用都處于相對平穩狀態,利于發揮管理水平、減少物資損失和施工管理費,降低工程成本,提高承建單位的經濟效益。
流水施工法在工業生產中,早已得到廣泛應用。實踐證明,采用這種方法組織施工,在一定期間內材料、機具設備和勞動力的需要量比較均衡,能夠有效地縮短單項工程的施工周期和降低工程成本,是由手工操作向大工業生產方式過渡最好的組織形式。
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