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汽車維修行業(yè)現(xiàn)狀淺探

2012-12-28 14:36:48柯昌慧
關(guān)鍵詞:汽車企業(yè)

柯昌慧

(荊州機(jī)械電子工業(yè)學(xué)校,湖北 荊州 434000)

1 汽車維修業(yè)的現(xiàn)狀

截至2010年底,湖北省共有民用汽車擁有量224.6 萬(wàn)輛,汽車維修業(yè)戶近20000 家,其中有一類車輛維修企業(yè)426 家,二、三類車輛維修業(yè)戶已逾14238 家,我省境內(nèi)摩托車維修業(yè)戶8648 家;汽修業(yè)人員超過(guò)5 萬(wàn)人,其中一、二類維修企業(yè)國(guó)家級(jí)技師178人、高級(jí)維修工1986人、中、初級(jí)維修工工15000人及行業(yè)管理人員278人。近年來(lái)我省汽車維修培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn),省政府加大力度,引進(jìn)高新技術(shù)人才,致使汽車維修行業(yè)人員的整體素質(zhì)穩(wěn)步提高,企業(yè)管理人員的管理理念也在悄然改變,合理經(jīng)營(yíng)更趨向數(shù)字化和人性化,維修技術(shù)水平得到了進(jìn)一步提高。但我省汽車維修行業(yè)仍然存在諸多問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:

1.1 勞動(dòng)平均生產(chǎn)總值低和粗放化程度高

湖北省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,汽車維修業(yè)的生產(chǎn)集約化程度還很低,而這些維修企業(yè)偏重于粗放化發(fā)展,注重規(guī)模與速度,從而降低了服務(wù)質(zhì)量。首先,我省平均勞動(dòng)生產(chǎn)總值差距巨大,據(jù)世界貨幣基金組織2010年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),日本人均為3.47 萬(wàn)美元,美國(guó)人均為4.93 萬(wàn)美元,臺(tái)灣地區(qū)人均為3.77 萬(wàn)美元,中國(guó)大陸人均為0.84 萬(wàn)美元,湖北省人均2.79 萬(wàn)元人民幣。按國(guó)際貨幣基金組織匯率計(jì)算,只及美國(guó)的1/6。其次按汽車保有量配置相應(yīng)汽車維修業(yè)戶的比例上也存在巨大差距,發(fā)達(dá)國(guó)家每萬(wàn)輛汽車所相應(yīng)的維修業(yè)戶平均值是14,而我省按20010年底汽車保有量838.05 萬(wàn)輛計(jì)是2.0,配置的比例相比美日整整差了7 倍。

1.2 供需發(fā)展不協(xié)調(diào)

當(dāng)今中國(guó)處于“制造大國(guó)”—“創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)”的過(guò)渡階段,勞動(dòng)力成本水漲船高,一方面,維修企業(yè)數(shù)量的過(guò)度增長(zhǎng),需要大量的人力資源,給企業(yè)本身帶來(lái)了巨大壓力,同時(shí),維修企業(yè)的增多又使維修能力總量過(guò)剩,導(dǎo)致了不必要的浪費(fèi),企業(yè)為生存而相互壓價(jià),形成惡性競(jìng)爭(zhēng),加上維修企業(yè)資金投入不足,維修企業(yè)的發(fā)展呈疲軟之勢(shì),抗擊打能力弱。深入分析我們可知,汽車維修行業(yè)規(guī)模大小的不合理,主要體現(xiàn)在一類、二類和三類維修企業(yè)的比例不均衡。由于二十世紀(jì)末,汽車維修屬于國(guó)有資產(chǎn)行業(yè),二、三類汽車維修企業(yè)基本處于自力更生的狀態(tài),加上政策上的短板,使他們的發(fā)展“先天不齊,后天失調(diào)”。種種這些造成汽車維修行業(yè)整體發(fā)展不盡如人意。

1.3 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體制不健全

當(dāng)前汽修市場(chǎng)供過(guò)于求,行業(yè)整體效益不高,僧多粥少,維修企業(yè)為了蠅頭小利,不能嚴(yán)于律己,進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。首先市面上假冒偽劣配件泛濫成災(zāi),部分維修企業(yè)以次充好,坑騙消費(fèi)者,但有少部分車主為了貪圖便宜,主動(dòng)要求維修業(yè)戶使用假冒偽劣配件,假冒偽劣配件儼然成為維修質(zhì)量和質(zhì)量糾紛的始作俑者;其次,業(yè)內(nèi)缺少統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),維修企業(yè)為占領(lǐng)市場(chǎng)竟相壓價(jià),導(dǎo)致維修質(zhì)量低,消費(fèi)者不愿二次消費(fèi),導(dǎo)致收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)混亂;第三,無(wú)證經(jīng)營(yíng)和跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象普遍存在,監(jiān)管部門缺乏有效的執(zhí)法力度;第四,從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)差,缺少良好的服務(wù)性相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),使消費(fèi)者怨聲載道。

2 三大瓶頸的阻礙

2.1 體制瓶頸

一方面是行業(yè)管理體制的瓶頸,汽車行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)不健全,相關(guān)部門管理力度不夠,是造成該瓶頸的罪魁禍?zhǔn)?。另一方面是企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)模式的瓶頸,在市場(chǎng)信息化快速發(fā)展的今天,仍有許多汽車維修企業(yè)故步自封,始終被傳統(tǒng)舊體制枷鎖所束縛,高度符合當(dāng)前市場(chǎng)需求的新機(jī)制沒(méi)有建立,在軟實(shí)力上,整個(gè)維修行業(yè)缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化培養(yǎng)意識(shí),沒(méi)有形成深厚的服務(wù)文化體制,缺乏凝聚力,碎片化嚴(yán)重。

2.2人員素質(zhì)瓶頸

湖北省汽車維修從業(yè)人員整體技術(shù)水平較低,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局人才資源報(bào)告,汽車維修技術(shù)人員被定義為緊缺型人才,27.8%的汽車維修業(yè)技術(shù)管理人員文化程度為初中以下,37.1%的直接維修工人文化程度未達(dá)到初中文化水平,只有10.5%從業(yè)人員接受管理知識(shí)培訓(xùn),接受過(guò)專業(yè)汽修技術(shù)培訓(xùn)的為11.7%,維修基礎(chǔ)培訓(xùn)的從業(yè)者為40.6%,未超過(guò)50%。我國(guó)汽車維修業(yè)高等級(jí)技能人才的缺乏體現(xiàn)在,高、初、中的汽修等級(jí)人員比例為23.2%、45.1%、31.7%,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的比例為35%、50%、15%。當(dāng)前從業(yè)人員文化程度偏低,也是造成人員素質(zhì)瓶頸的主要原因之一,我國(guó)汽車維修從業(yè)人員學(xué)歷初中、高中、專科比例分別為30.5%、51.5%、18%,與發(fā)達(dá)國(guó)家不可同日而語(yǔ)。

2.3 維修技術(shù)瓶頸

檢測(cè)診斷技術(shù)、維修方式以及維修技術(shù)資料是我國(guó)汽車維修業(yè)維修技術(shù)的三大瓶頸。

在檢測(cè)診斷技術(shù)上,信息機(jī)電技術(shù)的快速發(fā)展使現(xiàn)代化汽車已經(jīng)成為高新科技的結(jié)晶,隨著汽車領(lǐng)域高科技的革命,abs 防抱死制動(dòng)系統(tǒng)、tcs 動(dòng)力牽引系統(tǒng)、空氣懸掛系統(tǒng)、巡航系統(tǒng)、電子燃油噴射系統(tǒng)、電子控制自動(dòng)變速器系統(tǒng)、srs 安全氣囊系統(tǒng)、自我診斷系統(tǒng)等一系列高新技術(shù)的出現(xiàn),使老一輩的汽修人員束手無(wú)策。汽車維修主要是以檢測(cè)診斷為基礎(chǔ)的換件式修理,目前我省汽車維修企業(yè)高新專項(xiàng)檢測(cè)診斷配備率較低,特別是三類專項(xiàng)修理業(yè)戶。

在維修方式上,經(jīng)驗(yàn)主義仍占主導(dǎo)地位,經(jīng)驗(yàn)性舊件修理方式比較普遍,基于檢測(cè)診斷的換件修理方式比較少,汽車修理與養(yǎng)護(hù)畫(huà)江而制不能很好的相融合,形成一條龍服務(wù)體制。目前,發(fā)達(dá)國(guó)家的汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)已逾其行業(yè)的80%,然而在中國(guó)不超過(guò)10%的汽修業(yè)戶能夠給予維修護(hù)理一體化的汽修服務(wù)。

在技術(shù)資料上,現(xiàn)代化汽車高科技集成度逐步增高,信息化程度、自動(dòng)化性能的大幅提升,對(duì)于個(gè)體化經(jīng)營(yíng)的汽車維修業(yè)戶而言,沒(méi)有與其相關(guān)的技術(shù)資料使他們捉襟見(jiàn)肘;汽車技術(shù)“一年一小變,三年一大變”,車型更新十分頻繁;加上汽車制造商對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的控制,除特約維修企業(yè)外,一般個(gè)體維修企業(yè)很難獲得相關(guān)車型的技術(shù)資料。種種這些都對(duì)我國(guó)汽車維修業(yè)的發(fā)展造成了負(fù)面影響。

3 樹(shù)立榜樣做好“五個(gè)合理”

3.1 發(fā)展方向

廣泛樹(shù)立“榜樣”,以那些擁有良好口碑的汽車維修企業(yè)為核心,帶動(dòng)整個(gè)維修企業(yè)健康發(fā)展,因地制宜發(fā)展汽車維修特約維修經(jīng)營(yíng),因材施教的培養(yǎng)汽修業(yè)技術(shù)型人才,使汽車維修行業(yè)能夠呈金字塔形穩(wěn)定發(fā)展;對(duì)我省城鄉(xiāng)汽修站點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè),合縱連橫,加快現(xiàn)汽車維修網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),是汽車維修行業(yè)能夠形成統(tǒng)一的規(guī)劃體制;加快汽車維修行業(yè)信用體系建設(shè),以消費(fèi)者滿意和汽車維修質(zhì)量為首要任務(wù),增強(qiáng)企業(yè)的品牌效應(yīng)。汽車維修行業(yè)要以“三個(gè)代表”重要思想作為指導(dǎo)方針,做到“五個(gè)合理”:資源配置合理、供需關(guān)系合理、管理秩序合理、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系合理、企業(yè)服務(wù)合理。

3.2 發(fā)展對(duì)策

實(shí)行企業(yè)幫扶“一幫一”計(jì)劃,促進(jìn)企業(yè)間技術(shù)交流,互幫互助,建立良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。以省級(jí)城市基點(diǎn),地市級(jí)城市為據(jù)點(diǎn),對(duì)周邊地區(qū)進(jìn)行覆蓋,鼓勵(lì)品牌知名度較高的企業(yè)加快汽車維修信息化進(jìn)程,提高服務(wù)效率,以便于消費(fèi)者。政府應(yīng)該加大對(duì)汽車維修人才的培養(yǎng),向汽車維修相關(guān)的職業(yè)院校提供更多的幫助,未雨綢繆,增加專業(yè)技術(shù)型人才儲(chǔ)備。相關(guān)部門應(yīng)加大汽車維修業(yè)管理力度,制定行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使汽車維修業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化發(fā)展提供更好的標(biāo)桿。

[1] 揚(yáng)武.中國(guó)汽車售后服務(wù)現(xiàn)狀及未來(lái)展望[J].汽車維護(hù)與維修,2003(7):47-48.

[2] 湖北省2010年交通運(yùn)輸業(yè)基本情況.湖北省統(tǒng)計(jì)局.2010.

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