創(chuàng)新社會管理 抓實(shí)網(wǎng)格黨建

文／陳 青

創(chuàng)新社會管理 抓實(shí)網(wǎng)格黨建

文／陳 青

抓黨建重在抓基層，抓管理重在抓網(wǎng)格。沈河區(qū)萬蓮街道先農(nóng)壇社區(qū)黨委以“強(qiáng)組織抓網(wǎng)格，增活力創(chuàng)模式”為目標(biāo)，創(chuàng)新網(wǎng)格黨建和網(wǎng)格化社會管理工作思路，把支部建在網(wǎng)格上，把資源整合在網(wǎng)格里，把工作落實(shí)在網(wǎng)格中，為深入開展基層組織建設(shè)年明確了方向并奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、強(qiáng)組織，把支部建在網(wǎng)格上。先農(nóng)壇社區(qū)黨委把建好建強(qiáng)網(wǎng)格黨支部作為開展基層組織建設(shè)年的重要前提和基礎(chǔ)。按照“便于管理、便于工作、便于活動”的原則，以網(wǎng)格、樓院、樓棟為依托，提出了“三建三兼”的網(wǎng)格化組織體系?！叭ā奔窗阎Р拷ㄔ诰W(wǎng)格上，把黨小組建在樓院里，把黨員責(zé)任區(qū)設(shè)在居民樓上。“三兼”即社區(qū)黨員干部兼網(wǎng)格黨支部書記，網(wǎng)格黨支部委員兼樓院黨小組長，樓院黨小組長兼居民樓長。根據(jù)小區(qū)樓院分布，成立樓院黨小組；依托居民樓，分設(shè)黨員責(zé)任區(qū)。并打破以往社區(qū)黨組織清一色自管黨員的格局，吸納轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)入網(wǎng)格黨支部作兼職委員，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)各個組織由“松散型”向“緊密型”轉(zhuǎn)變，形成抓黨建和優(yōu)管理的一體化組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)。

二、增活力，模式化抓實(shí)網(wǎng)格黨的工作。社區(qū)黨委把握強(qiáng)組織、增活力的要求，謀劃設(shè)計(jì)了“六個一”聯(lián)系服務(wù)群眾渠道，延伸便民服務(wù)，提升黨建水平。“一室”：在網(wǎng)格黨員服務(wù)點(diǎn)設(shè)立“黨員365工作室”，受理黨員群眾的困難求助；“一庫”：根據(jù)網(wǎng)格中每名黨員群眾的特長建立“網(wǎng)格能人庫”，為居民提供零距離服務(wù)；“一隊(duì)”：成立網(wǎng)格黨員管理服務(wù)隊(duì)，引導(dǎo)居民群眾開展自治和管理；“一卡”：制作下發(fā)民情聯(lián)系卡，公開網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式，做到一戶一卡；“一檔”：建立住戶檔案，尤其將網(wǎng)格內(nèi)的特困群眾、空巢老人、殘疾人、失業(yè)人員等弱勢群體作為重點(diǎn)服務(wù)對象；“一報(bào)”：編印社區(qū)網(wǎng)格風(fēng)采報(bào)，及時通報(bào)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題以及問題解決情況。

三、建機(jī)制，實(shí)效化提升網(wǎng)格黨建水平。社區(qū)黨委把建立務(wù)實(shí)管用的工作機(jī)制作為組織建設(shè)“三提升”的重要保證。一是建立資源整合協(xié)作機(jī)制。主動溝通、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各單位之間的關(guān)系，全方位開展共駐共建活動。每周召開網(wǎng)格黨組織負(fù)責(zé)人例會，與其他網(wǎng)格黨組織之間分組不分家。二是建立民情懇談機(jī)制。采取在網(wǎng)格內(nèi)設(shè)置民情信箱、發(fā)放民情聯(lián)系卡等方式，及時了解社情民意，形成規(guī)范穩(wěn)定的民意反映工作機(jī)制。三是建立民情辦理評價機(jī)制。對為民服務(wù)的每一事項(xiàng)，全程跟蹤公示，并采取群眾評分和網(wǎng)格黨員管理服務(wù)隊(duì)自評相結(jié)合的方式進(jìn)行雙向打分，不斷拓寬為民服務(wù)群眾滿意度評價渠道，有效發(fā)揮群眾評價效用，強(qiáng)化民主監(jiān)督。

（作者系沈陽市沈河區(qū)萬蓮街道黨工委副書記）