彭雪華
(西南石油大學人事處,成都 610064)
社區學院是指設立于社區、由地方教育行政機構認可并接受其督導,主要為所在社區成員提供服務的教育、培訓實體,是指美國學士學位以下高等教育及培訓的提供者,以職業教育、社區教育、轉學教育著稱,其中職業教育所占的分量最重。社區學院是美國高等教育的一大創舉,在100多年的辦學實踐中,逐漸探索并形成了自己的諸多優勢。如今,全美約有60%的在校大學生就讀于社區學院。每所社區學院的地理位置一般都經過周密的規劃,以便在其周圍20~40英里的半徑范圍內獲得充足的生源,也給學生提供就近上大學的便利[1]。
美國的社區學院有公立和私立之分,公立的社區學院是被美國各州認可的高等教育機構,社區學院頒發的最高級學位是學士學位,每所社區學院都帶有它所服務的地區的地理、文化特性,但它們又具有許多共同點:
社區學院設立于社區,主要為該社區的成員提供教育、培訓方面的服務,教學、服務等工作都以本社區為中心展開,具有極強的針對性。專業和課程的設置密切聯系本社區經濟文化發展需要;職業教育緊貼社區內的企事業單位對雇員的最新要求;文化生活教育則結合社區居民日常家庭、文化生活,從而達到學以致用、學用結合。
社區學院的專業設置、課程安排及教學方式都講究實踐性、實用性,特別在職業培訓方面,實行與企事業單位聯合辦學,通過學用結合的方式力圖收到立竿見影的教學效果。社區學院大量聘用既有理論儲備,又有實踐經驗的“雙師型”教師。而在教學安排上,也特別強調實踐課程和活動,一般院校實踐課達到全部學時的40% ~60%,學生還必須利用假期在社區的相應部門實習[2]。
社區學院的開放性體現在辦學職能、師資隊伍、資金籌備等方面,是不拘于一切條文和形式,并能源源不斷地從任何可供利用的資源中吸收養分的開放性系統。美國98%的社區學院實行開門錄取,沒有入學考試,也不必一定具有中學學歷,凡年滿18歲的公民都可以入學。社區學院還廣泛吸收社會學員,甚至是那些大學普通四年制或碩士畢業的學生,對他們進行職前培訓。
社區學院的財政支持主要來自政府及民間贊助,向學生收取的學費一般低于四年制高校,通常,學生只需付學費和各種學業所需開支的三分之一或不到。這是因為社區學院設在社區內,主要招收走讀生,相當一部分學生是不用住校的,在吃、住方面可省下不少錢。此外,學院課時安排一般較靈活,有全日制、半日制和部分時間制,學員可以根據自己情況自由選擇。
根據學生不同的文化程度、家庭背景、興趣和基礎,社區學院的教學靈活多樣。課程設置方面,大量開設各種短訓性質的或文化娛樂性質的培訓、補習、研修課程;教學組織方面,可以采用課堂教學、網絡媒體教學,甚至安排在工廠、農場進行,以方便老師或技術工人“現身說法”及學員進行現場操作;學習進度方面,學員可以根據自己的時間和精力靈活安排學習進度,他們一次可以選一門或幾門課,甚至隨時來讀或隨時停讀,關鍵是在考核時要合格,學分積累要達到要求[3]。
美國的社區學院有著先進的辦學理念、完善的辦學模式、成熟的辦學體系,對我國高職院校的教育改革有十分重要的借鑒意義。
我國的高職教育與一般本科教育是彼此獨立的,缺乏相互溝通的“立交橋”,也就不可避免地成了“終結性教育”形式,因而社會上普遍認為高職教育是低水平、低層次的。而普通教育和職業教育之間的結合是國際職業教育發展的新趨勢。我們不妨引入美國社區學院的轉學教育功能,為渴望繼續深造的學子提供廣闊的升學空間,定期對希望進入普通高校學習的學生分流,對他們實施普通大學前兩年的培養方案,而且在課程設置和學分互換方面與部分普通高校簽訂協議,確保學生能夠順利升學,最大限度地整合現有教育資源,給目前高職院校存在的“升格熱”降降溫。
美國的社區學院不但為當地居民開設豐富多彩的文化生活課程,形式多樣的座談會、報告會及提供各種咨詢和幫助,還向居民免費開放圖書館、運動場、劇場等硬件設施,它的教育就像血脈一樣延伸到社區的每個角落、每一個居民的心中,成了社區居民生活中不可或缺的一分子。現在我國正構建終身學習體系,社會成員的發展和日常生活知識方面的需求越來越大,這為我國高職教育提供了新的發展契機。因此,高職院校也應該設置五花八門、包羅萬象的課程,涵蓋當地社會需求的各個職業領域,滿足社區居民終身學習的需要。
在美國,社區學院十分重視與域內工商界的合作,并根據企業的最新需求,增設課程,學生學習的專業技術與崗位需求幾乎完全等同,就業率極高。我國的高職院校應該扎根于本區域的建設之中,面向不同年齡、不同層次、不同背景的學員開放,特別要加強與企業的合作,實施產學結合、校企結合,充分利用企業的各種資源,把企業生產過程中的新技術、新工藝及時反映到教學過程中。在人才培養中采用“訂單培養”、“合同培訓”的模式,更好地滿足職業界對人才及勞動力的要求,形成學院和地方經濟互為補充、相互促進的良性循環。
美國社區學院實行大學自治,重大決策的參與和制訂都由校董事會完成,董事會成員一般從當地知名人士及其他各階層的社區成員中推選,他們了解社區居民的愿望和需求,能夠代表各方利益,而政府只能通過資金杠桿、政策措施加以間接性的影響。我國的高職院校也可以通過組建董事會,廣泛吸收社會各界精英參與學校的管理、策劃,增強決策的民主化和規范化。并且,實行學分制,學生可以根據自己的情況靈活安排學習進程,對一部分家庭經濟困難的學生,則可以先工作,再學習,分階段積累學分。
美國的社區學院已形成了一套全面教學質量控制體系,并得到廣泛認同。這個系統主要通過學院內、外兩個監控體系的結合來實施,內部體系側重于自查、自究、自我提高,外部體系主要進行監督、審核、參與,這是一個內外結合、各有側重的系統[1]。我國也在近年啟動了對高職院校人才培養水平的評估工作,但作為面向區域經濟的專業化、對口型人才的孵化基地,還應該讓行業、工會、雇主等各界人士也參與到高職院校教學質量的控制;在學院內部,實行學生反饋、老師自查、管理人員督促的立體式質量監管體系,并與外部監控體系隨時保持交流,對教學實施相應調整。
俗話說:他山之石,可以攻玉。借鑒美國社區學院的辦學經驗,我國的高職院校也應該適當擴大教育職能,運用彈性化管理模式,著眼本區域的實際需要,增強課程的實用性、新穎性,吸引各個層次的生源,在為當地經濟文化的繁榮作出貢獻的同時,也使學校得到相應發展,形成教育促進社會發展,社會推動教育的良性互動。
[1] 史秋衡,寧斌.美國社區學院教學質量監控體系的結構及設計思想[J].高等教育研究,2006(8):91.
[2] 王新鳳,張煉.美國社區學院與我國兩年制高職的比較研究[J].中國高教研究,2006(4):58.
[3] 李繼星.美國的社區學院[J].高教探索,2002(2):75.