保衛(wèi)國產(chǎn)片

　　2012年剛剛過去17周，進(jìn)口片就已連續(xù)15周在內(nèi)地票房奪冠，再加上中美電影合作新政的利好消息，難怪最近好萊塢上下都比較興奮。相比之下，國產(chǎn)片這邊的士氣有點低落。之前《綜藝》做了期“青年幫”的特別策劃，寄希望于4月底5月初集中上映的一批國產(chǎn)中小制作能夠挺身而出。然而現(xiàn)實是5月僅過了一周，希望即已告破。截至目前，《匹夫》《殺生》的市場失意基本已成定局，《黃金大劫案》雖然票房破億，但考慮到該片所排場次和業(yè)內(nèi)之前的預(yù)期，這個成績只能說是勉強(qiáng)及格——3年前《瘋狂的賽車》的破億是另一個概念，但時至今日，對于寧浩來說，10天破億就有點不進(jìn)則退的意思了。接下來的《我11》《飛越老人院》，恐怕市場機(jī)會只會更小??
　　前一陣在北京電影節(jié)上碰到了不少熟人，感覺大家多少都有點迷茫，不知該怎么應(yīng)對眼前的新局面。可能現(xiàn)在說“保衛(wèi)國產(chǎn)片”有點危言聳聽，但我想這個問題應(yīng)該提上日程了——電影市場的開放是必然，但開放不能是簡單的開門了事，應(yīng)有相配套的應(yīng)對措施。當(dāng)然，目前對終端影院來說，進(jìn)口片內(nèi)容進(jìn)一步開源或許能解眼前之急，畢竟去年的市場情況已經(jīng)說明：當(dāng)前國產(chǎn)商業(yè)片的品質(zhì)仍不能滿足銀幕數(shù)遽增帶來的需求，但是市場加重依賴進(jìn)口片怎么看都是飲鴆止渴，前車之鑒數(shù)不勝數(shù)，遠(yuǎn)的不說，香港電影、臺灣電影??
　　面對好萊塢，其實任何地區(qū)的本土電影都需要安全網(wǎng)。韓國之前有進(jìn)口片的配額政策——即規(guī)定影院放映進(jìn)口片場次比例的上限，后來在差不多是本土電影的全盛時期被政府解除，之后這幾年韓國電影的萎靡大家也都看到了。有人或許會說日本是完全開放的市場，但日本電影可是被徹底打垮之后花了幾十年才恢復(fù)些許元氣的。臺灣電影以前曾有進(jìn)口片配額，也是一夕全面放開就被別人一桿清了臺。回頭看了下以前對侯孝賢導(dǎo)演的采訪，仍覺觸目驚心。侯老說，想在臺灣影院放預(yù)告片花都很難，因為影院不敢——好萊塢大片廠是上下一氣的，加上市場上90％的票房都是他們的，當(dāng)?shù)赜霸翰荒懿豢此麄兡樕??就這樣華語片在自己的地盤上反而成了外人。
　　說回現(xiàn)在，保衛(wèi)國產(chǎn)片，看天看地最后還是得看人，我覺得在當(dāng)前，希望還是只有、也只能放在本地的年輕電影人身上。首先再不能被市場和資本引導(dǎo)來拍片了——維護(hù)投資人的利益固然天經(jīng)地義，但在創(chuàng)作、制作等專業(yè)層面完全跟著投資人鼻子走絕對是死路一條。此外最好也不要再那么盲目地去跟風(fēng)，什么古裝、驚悚、失戀??除非你真覺得自個能玩出新鮮的花樣來。引用我很欣賞的導(dǎo)演樸贊旭的一句話：好導(dǎo)演不會被市場所引導(dǎo)，而是敢于引導(dǎo)市場。現(xiàn)實橫豎已經(jīng)如此困難，就更加考驗電影本身的成色。對新人而言，拍你自己相信的東西更為重要，因為只有做出新東西，才可能開創(chuàng)出新局面，又才能反過來引導(dǎo)市場、觀眾還有投資人。當(dāng)前的中國電影需要年輕一代更有擔(dān)當(dāng)一些，要想面對挑戰(zhàn)，“我們必須勇敢、勇敢、再勇敢