視頻網(wǎng)站再聯(lián)盟

　　4月24日，搜狐視頻、愛(ài)奇藝、騰訊視頻聯(lián)合宣布，共建“視頻內(nèi)容合作組織”
　　在短短一個(gè)半月時(shí)間里，視頻行業(yè)的5家排頭兵先后有所動(dòng)作。優(yōu)酷和土豆突然并購(gòu)，緊隨而至的是另外三家視頻網(wǎng)站達(dá)成協(xié)議聯(lián)盟。
　　4月24日，搜狐視頻、愛(ài)奇藝、騰訊視頻聯(lián)合宣布，共建“視頻內(nèi)容合作組織”（簡(jiǎn)稱VCC），在版權(quán)和播出領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源互通、平臺(tái)合作。有分析人士稱，此舉意味著視頻行業(yè)內(nèi)兩大集團(tuán)格局初現(xiàn)。但對(duì)于合縱連橫的操盤(pán)手們來(lái)說(shuō)，也許陣營(yíng)并不重要，只有市場(chǎng)才能決定其未來(lái)走向。
　　聯(lián)播體優(yōu)勢(shì)
　　一個(gè)合作的誕生，經(jīng)常和大佬們非正式的溝通有著密切關(guān)系。“之前跟龔宇私下聊過(guò)，大家都有這種想法，只是沒(méi)有很快定。”騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧表示，今年市場(chǎng)的變化是一股強(qiáng)大推力，大家都認(rèn)為聯(lián)合的價(jià)值很大，“會(huì)讓整個(gè)行業(yè)在內(nèi)容版權(quán)方面的價(jià)格更趨合理，這樣視頻行業(yè)的盈利就不是夢(mèng)想。”劉春寧說(shuō)。
　　目前來(lái)看視頻業(yè)最大的利好，來(lái)自于新媒體版權(quán)價(jià)格的迅速回落。奇藝公司運(yùn)營(yíng)副總裁耿曉華說(shuō)，“當(dāng)市場(chǎng)有恐慌感時(shí)，大家溝通不暢，會(huì)使整個(gè)價(jià)格體系紊亂。”有視頻網(wǎng)站人士表示，去年因溝通不暢“背靠背”地競(jìng)爭(zhēng)影視版權(quán)，致使某些版權(quán)方鉆了信息不透明的空子，蓄意做出虛假報(bào)價(jià)，這也是形成版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)激烈的因素之一。“反而是在從容的時(shí)候，也就是2012年，大家才能走到一塊。”搜狐視頻CEO鄧曄表示。
　　對(duì)于坊間提出的三家聯(lián)手對(duì)抗優(yōu)酷和土豆的說(shuō)法，劉春寧說(shuō)，沒(méi)有針對(duì)任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只是巧合。至于聯(lián)合采購(gòu)是否會(huì)比單獨(dú)采購(gòu)更能對(duì)版權(quán)價(jià)格回調(diào)造成更大影響，他表示，目前還很難量化。
　　據(jù)介紹，目前VCC的三家視頻網(wǎng)站已有12部電視劇達(dá)成置換協(xié)議，每家出4部，且正在進(jìn)行一部電視劇的聯(lián)合采購(gòu)，各出購(gòu)劇價(jià)格的1/3。同時(shí)，該視頻合作組織還可獲得搜狐矩陣平臺(tái)、騰訊QQ的IM推廣平臺(tái)、百度搜索引擎平臺(tái)的支持。
　　鄧曄強(qiáng)調(diào)，以前大家把時(shí)間都浪費(fèi)在前期的互相競(jìng)價(jià)上，買(mǎi)到手里才發(fā)現(xiàn)，“宣傳跟賣(mài)廣告都已來(lái)不及。”在聯(lián)盟形式下，三家合作成員不僅資金充沛，而且能充分達(dá)成共識(shí)，對(duì)好劇先下手為強(qiáng)，給聯(lián)盟成員留出充分的宣傳營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間。“當(dāng)然也可以放棄對(duì)一部劇的購(gòu)買(mǎi)，也可以跟其他網(wǎng)站合作，”鄧曄表示，“但至少是先在聯(lián)播體內(nèi)流通。”
　　對(duì)于合作時(shí)廣告的溢價(jià)，聯(lián)盟成員亦有所期待。劉春寧認(rèn)為，由于三個(gè)視頻網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)播時(shí)平臺(tái)更全面，廣告到達(dá)率更高，因此對(duì)于廣告的價(jià)格，“理論上講，應(yīng)該是漲價(jià)的”。
　　同時(shí)，也有分析人士認(rèn)為，聯(lián)盟中獲益最大的將是愛(ài)奇藝，“大家版權(quán)站在一個(gè)起跑線時(shí)，愛(ài)奇藝背靠百度，獲取流量上肯定最有優(yōu)勢(shì)。”
　　聯(lián)盟未來(lái)猜想
　　對(duì)于VCC的成立，聯(lián)盟成員本身和聯(lián)盟外的幾家視頻網(wǎng)站，皆官方地表示，不會(huì)排斥更多合作形式的出現(xiàn)，其后的版權(quán)置換和分銷(xiāo)也會(huì)基于市場(chǎng)原則。土豆網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，一直以來(lái)與業(yè)內(nèi)其他公司保持聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)和換劇聯(lián)播等合作，未來(lái)也將繼續(xù)保持開(kāi)放的態(tài)度。不過(guò)，對(duì)于VCC的未來(lái)，也有業(yè)內(nèi)分析人士表示了擔(dān)憂。原視訊中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王敏敏認(rèn)為，“如果是為了降低市場(chǎng)價(jià)格，分?jǐn)偘鏅?quán)支出而結(jié)成聯(lián)盟，沒(méi)有彼此業(yè)務(wù)的滲透及互補(bǔ)，對(duì)于三家來(lái)說(shuō)其實(shí)是一種傷害，對(duì)本來(lái)忠誠(chéng)度就很低的視頻網(wǎng)站補(bǔ)上一刀，得不償失。”更何況，“中國(guó)的各種聯(lián)盟在利益面前很容易被打垮。”還有業(yè)內(nèi)人士分析到。
　　版權(quán)內(nèi)容的成本一直是壓在視頻行業(yè)頭上的大山。歷數(shù)視頻行業(yè)近年來(lái)的版權(quán)合作事件，其正版化道路清晰可見(jiàn)，且行業(yè)的合作事件大多與降低成本壓力息息相關(guān)。自2008年起，視頻網(wǎng)站們開(kāi)始對(duì)正版內(nèi)容的版權(quán)獲得進(jìn)行分成模式的探索，但很快發(fā)現(xiàn)對(duì)頗受觀眾歡迎的長(zhǎng)視頻內(nèi)容來(lái)說(shuō)，此路不通。2009年行業(yè)里轟轟烈烈的反盜版事件，為同年底和2010年視頻行業(yè)的版權(quán)聯(lián)合采購(gòu)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，此時(shí)視頻行業(yè)對(duì)正版內(nèi)容的采購(gòu)已形成了行業(yè)門(mén)檻。隨著資本進(jìn)入，2011年，新媒體版權(quán)購(gòu)買(mǎi)的成本開(kāi)始攀升，且在年中呈現(xiàn)爆發(fā)態(tài)勢(shì)。而視頻行業(yè)里，由于樂(lè)視網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有一半以上依賴版權(quán)購(gòu)買(mǎi)與分銷(xiāo)，因此，除了不斷大手筆購(gòu)入版權(quán)內(nèi)容外，樂(lè)視網(wǎng)也在謀求合作的道路上表現(xiàn)出更大積極性。
　　然而，56網(wǎng)副總裁李浩直言，這樣的聯(lián)盟實(shí)質(zhì)是松散組織。有的是為表明姿態(tài)，有的是為打擊對(duì)手，有的直接掛鉤于經(jīng)濟(jì)利益。在沒(méi)有進(jìn)行資本合作的情形下，同行間真正實(shí)現(xiàn)互通互惠的基礎(chǔ)仍很薄弱。李浩認(rèn)為，在面對(duì)用戶、廣告主時(shí)，每個(gè)視頻網(wǎng)站都有獨(dú)播劇的需求，“出于利益的考慮，這種聯(lián)盟不會(huì)長(zhǎng)久。”
　　對(duì)此，鄧曄表示，VCC正在建立的是視頻行業(yè)里一個(gè)類電視臺(tái)的模式，既有獨(dú)播、聯(lián)播，也有自制。“我覺(jué)得，視頻行業(yè)的未來(lái)就是這樣。”鄧曄說(shuō)。
　　
　　電視臺(tái)購(gòu)劇價(jià)格維穩(wěn)
　　“媒體競(jìng)爭(zhēng)到現(xiàn)在，電視臺(tái)走過(guò)的路，視頻網(wǎng)站也一定會(huì)走。”CTR媒介策略研究部總監(jiān)袁方認(rèn)為，由于底氣不同，電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站，前者擁有龐大的廣告市場(chǎng)份額，后者處于尚未盈利狀態(tài)，因而對(duì)市場(chǎng)調(diào)整所做出的反應(yīng)會(huì)有所不同。
　　自去年年中開(kāi)始，視頻網(wǎng)站燒錢(qián)追劇的熱度突被點(diǎn)燃，半年之后又迅速冷卻。僅這短暫的瘋狂，各主要視頻網(wǎng)站的庫(kù)存量便足以支撐大半年。與此同時(shí)，電視臺(tái)的表現(xiàn)則更為老練。推高影視劇價(jià)格，衛(wèi)視頻道已積數(shù)年之功，若要回落自然也不會(huì)一蹴而就。
　　湖南衛(wèi)視、天津衛(wèi)視的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，電視臺(tái)目前還沒(méi)有出現(xiàn)回調(diào)購(gòu)劇價(jià)格的跡象，但對(duì)好劇的選擇會(huì)更為謹(jǐn)慎。樂(lè)韜世紀(jì)制片人劉曉亞介紹，好劇的電視臺(tái)銷(xiāo)售價(jià)格仍然保持穩(wěn)定，“現(xiàn)在電視臺(tái)購(gòu)劇都會(huì)算一筆賬，清清楚楚知道你的實(shí)際成本有多少，演員的價(jià)格擺在那兒，而制作公司也采取預(yù)售方式，沒(méi)有談好發(fā)行渠道、組好幾家衛(wèi)視平臺(tái)，不會(huì)貿(mào)然投資幾千萬(wàn)。”和去年視頻網(wǎng)站“見(jiàn)劇就搶”的路線不同，劉曉亞表示，衛(wèi)視購(gòu)劇更為理性，通過(guò)專家評(píng)估、觀眾評(píng)估等一系列流程下來(lái)，如果達(dá)不到分?jǐn)?shù)線，不是制片方降低價(jià)格就能賣(mài)掉的。
　　鄧曄說(shuō)：“電視臺(tái)由于廣告增長(zhǎng)繼續(xù)，因此每年采購(gòu)劇的價(jià)格仍在上漲，我們也希望進(jìn)入到那樣的正循環(huán)里去。”
　　電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站：博弈或在五年后
　　與電視臺(tái)相比，視頻網(wǎng)站對(duì)內(nèi)容資源的操控才剛剛開(kāi)始。袁方認(rèn)為，由于其單一的盈利模式，視頻網(wǎng)站想在短時(shí)間內(nèi)扭虧為盈并不簡(jiǎn)單。“視頻網(wǎng)站本身是個(gè)廣告模式，廣告就意味著市場(chǎng)上搶飯吃的人非常多。”他認(rèn)為，從盈利模式上講，視頻網(wǎng)站的客戶與電視臺(tái)存在嚴(yán)重“同質(zhì)化”傾向。
　　在視頻網(wǎng)站將新媒體版權(quán)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格抬至幾乎等同于衛(wèi)視購(gòu)劇價(jià)格之時(shí)，市場(chǎng)上曾有過(guò)新媒體搶占傳統(tǒng)電視市場(chǎng)的聲音。不少制片方對(duì)記者表示，側(cè)重視頻網(wǎng)站還是電視臺(tái)的播出平臺(tái)，毫無(wú)疑問(wèn)取決于利益考慮。同時(shí)，湖南衛(wèi)視副總監(jiān)、新聞發(fā)言人李浩也認(rèn)為，“網(wǎng)絡(luò)最大的問(wèn)題是沒(méi)有權(quán)威的第三方統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，這也是廣告現(xiàn)在還沒(méi)有大量投放到視頻網(wǎng)站的原因。”李浩相信，電視目前還是最主流的媒介。
　　袁方表示，新媒體和電視臺(tái)的博弈時(shí)代尚未真正到來(lái)。二者在競(jìng)爭(zhēng)中的勝敗，將取決于未來(lái)的技術(shù)平臺(tái)。現(xiàn)在來(lái)看，視頻用戶以年輕人居多，而電視機(jī)視覺(jué)享受比電腦要舒服一些。浙江衛(wèi)視品牌推廣部副主任鮑志堅(jiān)認(rèn)為，“隨著技術(shù)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)上看大屏并不是難事兒。現(xiàn)在我們并沒(méi)有明顯感覺(jué)到網(wǎng)絡(luò)播劇對(duì)電視的影響，但是未來(lái)五年就很難說(shuō)了。”
　　廣電行業(yè)的某人士也坦言，當(dāng)智能電視在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)，電視臺(tái)和新媒體相比就沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，只能拼資源。據(jù)了解，目前國(guó)外市場(chǎng)上，通過(guò)搜索網(wǎng)絡(luò)視頻而構(gòu)建內(nèi)容的Google TV對(duì)傳統(tǒng)電視臺(tái)的廣告收入和商業(yè)模式已產(chǎn)生沖擊，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，由于政策原因，其發(fā)展空間還不明