張釗
(中國人民大學社會與人口學院,北京 100872)
芻議非營利組織發展的“體用之道”
——兼論非營利組織公益性與營利性之間的關系
張釗
(中國人民大學社會與人口學院,北京 100872)
從系統理論的視角出發,通過剖析非營利組織內部與外部環境的結構性特征及其相互關系,具體分析了非營利組織的公益性與其營利性之間的三種潛在耦合模式:公益-營利理性決策模式、社會企業模式及唯公益性模式。依此為基礎,筆者進一步地得出了非營利組織發展應遵循“公益為體,市場為用”原則的論斷。
非營利組織;社會企業;公益性;營利性
中國改革開放的過程,是一個社會整體變遷的過程,是一個由傳統社會向現代社會、由計劃經濟體制向市場經濟體制轉變的過程,從深層意義上來講,也是是一個利益再分配的過程。在這一過程中,社會弱勢群體大量出現,社會問題日漸突出,影響著社會的和諧與穩定。(王思斌,2002)與此同時,我們亦可發現,隨著社會的進步,一些致力于解決社會問題的非營利組織也在逐步萌發,在越來越多的領域發揮著日漸重要的作用,對中國社會經濟的發展和民主政治的建設產生了重要影響。但不容樂觀的是,目前我國非營利組織的發展仍存在較多問題,在不同程度上存在著資金不足、依附性較強、管理不規范等問題。(王名、陶傳進,2008)筆者認為,面對這一困境,破解之道在于革新非營利組織的管理模式,批判式地引入商業化的運營體系,走出一條“公益為體,市場為用”的獨特發展道路。……