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嘉興市民營經(jīng)濟轉型發(fā)展研究

2012-12-06 08:38:08嘉興市統(tǒng)計局課題組
統(tǒng)計科學與實踐 2012年11期
關鍵詞:民營企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

嘉興市統(tǒng)計局課題組

新世紀以來,嘉興市民營經(jīng)濟的發(fā)展極大地促進了國民經(jīng)濟的增長和綜合實力的增強,成為經(jīng)濟社會發(fā)展中的一支重要生力軍。本文通過分析嘉興市民營經(jīng)濟發(fā)展階段特征,指出了全市民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,并就進一步加快民營經(jīng)濟轉型發(fā)展提出若干建議,供領導和有關部門決策參考。

一、新世紀以來嘉興市民營經(jīng)濟發(fā)展的階段特征

(一)民營經(jīng)濟是促進嘉興市經(jīng)濟增長主要推動力

新世紀以來,各種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展成為推動全市經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的重要基礎。嘉興市民營經(jīng)濟是伴隨著個私經(jīng)濟的成長而逐步發(fā)展起來的,目前民營經(jīng)濟已成為其經(jīng)濟的重要組成部分。2007-2011年,全市GDP年均增長11.7%,而全市民營經(jīng)濟增加值年均增長11.9%,高于GDP年均增速0.2個百分點。2011年全市民營經(jīng)濟對GDP增長的貢獻率為66.7%,比2006年提高12.9個百分點,全市民營經(jīng)濟的貢獻率達到三分之二,成為推動經(jīng)濟快速發(fā)展的主要動力。

2011年全市民營經(jīng)濟總量1645.06億元,占全市經(jīng)濟總量的61.7%,比上年提高0.9個百分點。從行業(yè)看,第一產業(yè)比重達到98.3%;第二產業(yè)比重62.3%,其中制造業(yè)比重65%、建筑業(yè)比重98.5%;第三產業(yè)比重55.2%,低于平均6.5個百分點。與上年比較,第一產業(yè)民營經(jīng)濟比重基本持平;第二產業(yè)和第三產業(yè)分別提高0.4個和1.7個百分點。從結構看,第一產業(yè)民營經(jīng)濟增加值143.63億元,占8.7%;第二產業(yè)增加值957.29億元,占58.2%,工業(yè)800.55億元,占48.7%;第三產業(yè)增加值544.15億元,占33.1%。與2004年第一次經(jīng)濟普查比較,民營經(jīng)濟占GDP比重年度間有波動,但總體基本保持穩(wěn)定。全市民營經(jīng)濟增加值占GDP比重由2004年的62%下降到2008年的60.6%,2008年以來基本穩(wěn)定在60%左右,2009年以來又逐年回升,2011年比重提高到61.7%,比2008年提高1.1個百分點(表1)。

表1 主要年份嘉興民營經(jīng)濟總量及比重 單位:億元、%

(二)民營經(jīng)濟在全市第二、第三產業(yè)中保持主體地位

從市場機制的調節(jié)作用看,由于改革進程和開放度的不同,工業(yè)與第三產業(yè)中市場調節(jié)的程度存在著較大差別。民營經(jīng)濟在第二產業(yè)尤其是制造業(yè)領域更為集中。在第三產業(yè)中,民營經(jīng)濟比重偏低,產業(yè)競爭不夠充分,市場機制對服務業(yè)發(fā)展和生產率提高還有待提高。

從行業(yè)分布看,民營經(jīng)濟主要集中在第二產業(yè),尤其是制造業(yè)占主體地位。新世紀以來,伴隨全市國有工業(yè)重大項目相繼投產以及制造業(yè)對外招商引資力度的加大,嘉興民營工業(yè)的比例有所回落,但民營工業(yè)總體比重仍保持60%左右。2011年全市第二產業(yè)民營經(jīng)濟增加值比重62.3%,高于2008年1.7個百分點,其中制造業(yè)和建筑業(yè)比重分別為65%和98.5%,比重高于2008年1.3個和1.5個百分點。2011年全市第三產業(yè)民營經(jīng)濟增加值比重55.2%,第三產業(yè)民營經(jīng)濟主要集中在傳統(tǒng)行業(yè)和部分新興行業(yè)。

(三)民間投入是促進全市經(jīng)濟發(fā)展的重要拉動力

通過對1997-2011年嘉興市民間投資與生產總值線性回歸模型分析結果顯示,民間投資與生產總值之間呈現(xiàn)高度正相關關系,其相關系數(shù)高達0.81,這表明投資對經(jīng)濟增長具有較強的拉動作用,并呈投資上升,GDP也上升;投資下降GDP也隨之下降的同步振蕩態(tài)勢。從較長時期資產投資結構變化看,全市非國有投資由1990年的18.47億元增加到2003年的448.83億元,年遞增75.3%,占全部投資的份額由1990年的76.2%提高到2003年的85.4%。民資投入結構不斷改善。2011年,全市固定資產投資額1502.48億元,其中國有及國有控股、非國有投資分別為414.02億元和1088.47億元,占固定資產投資的比重分別為27.6%和72.4%;其中民間投資857.01億元,占投資的比重57%。民間投資比重遠遠超過國有及國有控股等其他經(jīng)濟類型企業(yè)投資,成為拉動投資增長的主導力量(表2)。

表2 主要年份全市民間投資占固定資產投資額比重

(四)民營經(jīng)濟是增加就業(yè)和稅收的重要渠道

1.民營企業(yè)緩解了社會就業(yè)壓力。民營經(jīng)濟在吸納就業(yè)人口與增加稅收收入方面發(fā)揮了重要作用。實踐表明,近年嘉興市在國企改革和經(jīng)濟結構調整中,在國有和集體企業(yè)從業(yè)人員凈減少的同時,全市民營中小企業(yè)對全市勞動就業(yè)的吸納越來越多。至2011年底,全市非農產業(yè)民營經(jīng)濟從業(yè)人員231.95萬人,從業(yè)人員占全市從業(yè)人員比重77.9%。

從行業(yè)分布看,全市非農產業(yè)民營經(jīng)濟就業(yè)人員主要集中在第二產業(yè)和第三產業(yè)傳統(tǒng)產業(yè),尤其是制造業(yè)占主體地位。全市制造業(yè)非農產業(yè)民營經(jīng)濟就業(yè)人員由2004年的110.81萬人增加到2011年的131.34萬人,年均增長2.5%;占全部非農產業(yè)就業(yè)人員比重由2004年的65.8%,下降到2011年的56.6%,比重略有下降,但仍占主體地位。建筑業(yè)非農產業(yè)民營經(jīng)濟就業(yè)人員由2004年的13.21萬人增加到2011年的26.09萬人,年均增長10.2%;占全部非農產業(yè)就業(yè)人員比重由2004年的7.8%,提高到2011年的11.2%。

第三產業(yè)非農產業(yè)民營經(jīng)濟就業(yè)人員主要集中在批零業(yè)、住宿餐飲、交通運輸、居民服務、租賃業(yè)和房地產業(yè),2011年以上行業(yè)就業(yè)人員分別為40.01萬人、8.79萬人、7.27萬人、6.41萬人、3.35萬人、3.02萬人, 占全部非農產業(yè)就業(yè)人員比重分別為17.3%、3.8%、3.1%、2.8%、1.4%、1.3%,比重比2004年均有不同程度提高,其中批零業(yè)提高4.1個百分點。

2.民營企業(yè)成為國家稅收的重要來源。新世紀以來,全市民營經(jīng)濟、特別是私營企業(yè)、個體經(jīng)濟的加快發(fā)展極大地促進了稅收的增長,民營經(jīng)濟稅收入比重穩(wěn)步提高。全市民營經(jīng)濟稅收由2000年的16.09億元,增加到2011年的163.92億元,年均增長23.5%,高出全部稅收入平均增速1.7個百分點,占全部稅收比重由2000年的33.1%提高到2011年的38.4%。其中個私經(jīng)濟稅收由2000年的9.88億元,增加到2011年的161.48億元,年均增長28.9%,高出全部稅收入平均增速7.1個百分點,占全部稅收比重由2000年的20.3%提高到2011年的37.9%。

二、嘉興市民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題

根據(jù)調研分析結果,嘉興市民營經(jīng)濟發(fā)展在外部環(huán)境、規(guī)模效益、產業(yè)結構、自身素質等方面還存在一些問題。

(一)產業(yè)和地區(qū)發(fā)展還不夠均衡

由于體制改革的進程與開放度不同,嘉興市民營經(jīng)濟的產業(yè)布局存在較大差異。主要體現(xiàn)在工業(yè)與第三產業(yè)市場機制的調節(jié)程度差距較大。第三產業(yè)中的許多部門民營經(jīng)濟比重比較低,產業(yè)競爭很不充分,難以有效發(fā)揮市場機制的調節(jié)作用。2011年全市第二產業(yè)民營經(jīng)濟增加值比重62.3%,其中工業(yè)民營增加值比重達58.1%,制造業(yè)和建筑業(yè)分別達65%和98.5%。但是第三產業(yè)民營經(jīng)濟增加值比重55.2%,分別低于第二產業(yè)和制造業(yè)2.9個和9.8個百分點。特別是金融、衛(wèi)生、教育、市政、公共服務等行業(yè)和領域,國有經(jīng)濟壟斷性強,民營經(jīng)濟進入難度較大,使得第三產業(yè)各部門改革滯后,部門、企業(yè)單位經(jīng)營效率低下和市場綜合競爭力低。

民營經(jīng)濟在縣域經(jīng)濟發(fā)展中起著舉足輕重的作用。各縣(市、區(qū))民營經(jīng)濟實現(xiàn)的增加值占非農產業(yè)的比重都超過三分之一,但縣域之間發(fā)展水平并不均衡,其中桐鄉(xiāng)、海寧超過70%,嘉善超過六成,平湖超過一半。海鹽因秦山核電公司的影響,比重僅占三分之一多,市區(qū)因國有經(jīng)濟相對集中,故比重也只占四成。民營經(jīng)濟地區(qū)分布還存在一定差異。以從業(yè)人數(shù)為例,2011年,全市各地非農產業(yè)法人單位民營經(jīng)濟就業(yè)人員比重分別為市區(qū)63.2%、嘉善57.7%、平湖63.8%、海寧72.7%、海鹽76.1%、桐鄉(xiāng)74.6%,其中海寧、海鹽和桐鄉(xiāng)分別高出全市平均5.2個、8.6個和7.1個百分點;而市區(qū)、嘉善、平湖分別低于全市平均4.3個、9.8個和3.7個百分點。

(二)民營企業(yè)規(guī)模偏小、產出效率不高

嘉興市民營企業(yè)起步晚,平均規(guī)模偏小,特別是缺少龍頭型和帶動力強的大企業(yè)、大集團。經(jīng)濟普查資料顯示,按營業(yè)收入分組,全市民營經(jīng)濟企業(yè)法人營業(yè)收入小于500萬元的企業(yè)數(shù)比重由2004年的77.3%,下降到2008年的73.7%;而營業(yè)收入5000萬元及以上企業(yè)數(shù)比重僅為3.7%。從產出水平看,全市民營經(jīng)濟戶均產出水平由2004年的703萬元,增加到2008年的1012萬元,年均增長9.5%。民營經(jīng)濟戶均產出水平為全部法人企業(yè)平均水平的12.4%。從資產實力看,全市民營經(jīng)濟戶均總資產由2004年的612萬元,增加到2008年的1051萬元,年均增長14.5%。2008年全市民營經(jīng)濟戶均總資產為全市企業(yè)法人戶均平均水平的44.4%;僅為國有經(jīng)濟的2.4%。從產出效率看,2008年,國有及控股制經(jīng)濟比較勞動生產率2.61;而民營經(jīng)濟的比較勞動生產率0.89,民營經(jīng)濟比較勞動生產率相當于國有及控股經(jīng)濟平均水平的三分之一。

(三)生產要素制約民營企業(yè)自身發(fā)展

從人力要素看,高素質人才匱乏仍是民營企業(yè)發(fā)展的短腿。“二經(jīng)普”顯示,全市民營經(jīng)濟具有大學本科、大專學歷從業(yè)人數(shù)比重分別為2.5%和6.5%,低于全市國有及控股經(jīng)濟23.7個和18.3個百分點;具有高級、中級和初級職稱比重分別為0.5%、2.3%和5.1%,低于全市國有及控股經(jīng)濟3.1個、12.5個和13.4個百分點。從資金要素看,融資難仍然是民營企業(yè),尤其是中小企業(yè)發(fā)展最大的瓶頸之一。按注冊類型分析,新世紀以來全市私營企業(yè)貸款比重由2001年的7.1%提高到2011年的37.9%;農戶及個人經(jīng)營性貸款比重由2004年的4.9%提高到2011年的9.2%,均呈逐年提高趨勢,但仍與民營經(jīng)濟規(guī)模占GDP比重六成以上差距明顯 。

(四)民營企業(yè)創(chuàng)新管理整體水平亟待提高

目前,全市民營企業(yè)依然大量保存著原始的家族企業(yè)形態(tài),許多企業(yè)缺乏現(xiàn)代企業(yè)的管理機制,企業(yè)制度執(zhí)行不嚴,公司章程形同虛設,股東會、董事會、監(jiān)事會形同擺設。落后的管理方式難以使企業(yè)做大做強,缺乏市場競爭力。此外,實行家族制管理,容易造成決策專斷、任人唯親等弊端。從經(jīng)營者素質角度看,隨著生產規(guī)模的擴大、經(jīng)營領域的拓寬、技術層次的提高、市場競爭的加劇,傳統(tǒng)的家族制企業(yè)容易受“家族情結”、決策失誤、“內耗”效應、人才壁壘、管理瓶頸等因素的困擾。

三、加快全市民營經(jīng)濟轉型發(fā)展若干建議

下階段,嘉興市要牢固樹立科學發(fā)展觀,進一步解放思想、大膽實踐,加快推進民營企業(yè)制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,全面提高民營經(jīng)濟科技化、規(guī)模化、集約化和國際化水平,努力實現(xiàn)民營經(jīng)濟增長方式全面轉型、競爭能力全面提升、發(fā)展環(huán)境全面改善,促進民營經(jīng)濟實現(xiàn)新飛躍。建議:首先,強化制度創(chuàng)新,優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展政策措施。一是完善政策扶持機制;二是推進金融創(chuàng)新建設;三是構建民企發(fā)展平臺;四是減輕民企經(jīng)營負擔。其次,加快轉型升級,提升民營經(jīng)濟發(fā)展綜合競爭力。一是著力構建核心競爭力;二是轉型升級應量力而行;三是強化自主創(chuàng)新能力;四是企業(yè)整合優(yōu)化資源。最后,營造社會氛圍,積極倡導實業(yè)致富新風尚。一是加強輿論宣傳;二是強化誠信建設;三是發(fā)揮中介作用;四是提高行政效率。

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