洛陽石化：管理進入“云時代”

○ 文／李 睿 方麗華

洛陽石化：管理進入“云時代”

○ 文／李 睿 方麗華

今年3月，洛陽石化主要生產車間正式投用由企業自主研發的裝置運行及成本核算實時監控系統。電子化交接班等模塊的普及使用，標志著企業信息化取得了突破性進展。

2011年11月底，洛陽石化在部分裝置投用試運行了自主研發的裝置運行及成本核算實時監控系統（英文縮寫POCA系統）并取得成功。12月中旬，主要生產車間均投用該系統，順利實現了“實時平穩率、成本監控、綜合管理、交接班日志管理、用火項目管理、窗口管理、參數設置、用戶管理”等近20項管理的電子化，職工們切實感受到信息化水平提升所帶來的方便與快捷。

為管理決策配備“神算子”

信息技術猶如神經系統，觸角遍布企業管理的方方面面，不斷提升企業管理的能力和效率。

2011年，洛陽石化持續推進全員成本目標管理工作，把“優化生產經營，提升經濟效益”確定為工作的主題。當時，重視信息化建設的洛陽石化已經通過建立實時數據平臺，采取先進控制技術改造傳統產業，建立信息化系統應用環境、工具、方法和手段，基本構筑起了企業網絡主骨架，但基層車間普遍缺少專業的信息化管理平臺。

為給企業創造一個提高精細化管理水平、改善生產經營的有力抓手，解決基層單位信息化建設水平不高這個短板，2011年4月底，洛陽石化信息技術部門和基層技術人員結合實際找差距、定目標、抓優化，主動提出將信息化建設與基層單位的生產實際相結合，自主開發指導基層車間平穩生產的模擬系統。于是，他們提升信息技術水平，給生產裝置安上了“千里眼”和“順風耳”，為企業管理決策配備了“神算子”，業務流程管理進入“云時代”。

他們利用ERP、MES等現有技術條件，對生產裝置的平穩率、成本核算指標的統計方法和手段進行認真的研究，組織了一次又一次的模擬操作，成功開發出了裝置運行及成本核算實時監控系統，把廣大工藝工程師和核算員從煩瑣的數據統計中解脫出來，并致力于生產的調整和優化。

該系統不僅能夠隨時預測裝置成本，節約大量的人力、物力，而且能夠對裝置運行下一階段的有關情況進行提前預測和預防，從而提高了裝置的運行效率和裝置的精細化管理水平。

“裝置運行及成本核算實時監控系統經生產運行中試用顯示，它能夠實現裝置平穩率和班組成本核算指標實時自動計算，與實時數據庫、ERP、MES、LIMS、物資計劃提報系統等實現無縫連接，重要的DCS數據自動實現按年存放，以備歷史數據快速查詢。”信息中心主任耿武說，“同時，該系統窗口管理實現了生產信息實時顯示，其他信息及時公開，可實現交接班日志電子化、車間備品備件管理規范化、動火項目審批流程電子化等項目的信息化管理。”

裝置平穩操作有保障

洛陽石化焦化車間是最早試用該系統的單位之一，推廣試用一個月以后，干部職工對系統給予了充分的肯定。

車間統計核算員吳志霞說，這套系統投用后，初步實現了“三全、兩省、一及時”。三全是指在時間上能全程跟蹤，數據上包含全流程，人員上實現全員參與。兩省是指在工作上省時省力，事半功倍，工藝參數能夠適時調節。及時是及時優化。系統操作起來非常方便，設置也符合焦化車間的實際操作。

車間副主任翟志清說：“這套系統對裝置平穩率的60余個參數自動采集，并在大屏幕上展示，方便職工實時監測和動態優化，同時對產品質量合格率、換熱終溫、液體收率、燃料氣單耗、蒸汽單耗和裝置成本等關鍵數據，計算機每小時自動刷新一次，讓職工及時了解相關數據，成為車間精細管理、指標提升、同類裝置競賽取得較大進步的有力抓手。”

這套系統實用、方便，維護起來有保障。每當職工提出修改建議后，信息技術人員便及時上門服務，在一個工作日內就可以修改完畢，受到基層單位的歡迎。

信息中心副書記周軍開心地說：“有了這個系統，就像你兜里揣著一本賬本，車間管理人員、操作人員心里都有一本明白賬，從而為企業的精細化管理、挖潛增效、降本減費提供了一個非常好的平臺。”

電子化交接班引領時尚

如今，生產車間每個班組的班長都把接班的檢查情況、本班組的操作情況和交班情況輸入電腦中的日志管理，內容全面、詳細、明了。一些年長的班長也不甘落后，積極學習，大家都以使用電子化交接班為榮。

一聯合車間主任張黎明深有感觸地說：“我們車間有兩套裝置，按照規定是兩個月收一次，一年整理一次，統一放到資料室。想查以前的資料，要到資料室借閱，還要記得大概的時間段，然后一本一本翻，才能找到需要的內容。”

班長鄭治國說：“使用電子化交接班后，感覺交接的內容很全面，上一班、下一班的內容都能看到，而且看起來簡單明了，用起來很方便。通過這個系統，班組的管理水平提高了，工作效率也提高了。”

動力部發變電車間副主任席向陽說：“電子交接班大大提高了車間管理人員和操作人員的工作效率，讓我們可以騰出更多的精力，從事生產調整和各種工作，從而進一步提高車間的標準化和精細化管理水平，有效降低生產成本。”

化工車間副主任武春陽說：“電子交接班使用非常方便，這個系統很好地整合了現代車間的各項管理工作，非常適用，而且節約了大量使用紙張和水筆的費用。”

●信息化使洛陽石化一線的操作人員備感方便快捷、一目了然。 攝影/王曉源

小貼士

什么是云時代

云時代即云計算時代。云計算(Cloud Computing)是分布式處理(Distributed Computing)、并行處理(Parallel Computing)和網格計算(Grid Computing)的發展，或者說是這些計算機科學概念的商業實現,將是一個時代的來臨。

動火管理電子化促安全

為加強動火項目的管理，信息中心技術人員把各用火項目做成模塊，實現用火項目上報、審批線上管理，投用后各單位根據需要隨時提報用火項目，通過審批的項目能夠在系統中實時查詢，相關的用火單位、施工單位、管理單位可以提前做好動火前的準備工作，極大地提高了工作效率。

一聯合車間工藝工程師匡巍巍介紹，現在班組通過瀏覽頁面可以看到裝置將要在哪里動火，在巡檢的時候就會特別關注一下這些位置，有利于安全檢查，避免一些事故隱患的發生。

武春陽對筆者說：“車間在用火申報方面實行了各個專業組都可以進行用火申報，而且通過層層審批、監護措施落實的環節，為裝置的安全生產提供了保障。”

據耿武介紹，洛陽石化開發的這套系統的普及運行，基本實現了“實時平穩率、成本監控、綜合管理、交接班日志管理、用火項目管理”等模塊的功能，不僅填補了車間管理的短板，而且企業實現了“信息化、規范化、科學化”，有效提升了企業精細化管理水平。

云計算、云服務、云應用。下一步，洛陽石化將緊盯信息技術發展趨勢，完善系統，優質服務，助推基層管理精細化不斷提升。