□河南省國土資源廳黨組成員、副廳長 文茂林
強化責任 強力推進加快提升國土資源信息化建設水平
——在全省國土資源信息化工作會議上的講話(摘要)
□河南省國土資源廳黨組成員、副廳長 文茂林
(2012年4月24日)

近幾年來,廳黨組把加快國土資源信息化建設擺上重要日程,從2010年開始啟動了“一網覆蓋全省、一圖數據共享、一站服務到位、一臺綜合監管、一班人馬督辦”的“五個一”信息化工程,為落實部信息化工作會議精神提供了具體抓手,也為加快全省國土資源系統信息化建設注入了強勁動力。通過一年多的建設和運轉,越來越被更多的人所認識,越來越發揮出重要作用。一是網絡覆蓋面延伸擴展。目前,省、市、縣三級國土資源業務網已達到全覆蓋,省廳、所有市局和89.8%的縣局建立了內、外網物理隔離的機關局域網,縣鄉級網絡連接率已超過17.6%,18個市局和56個縣局開通了視頻會議系統,縣局開通率達到51.8%,系統內的互聯互通加快擴大。二是數據積累不斷豐富。從省廳到大部分省轄市局的數據中心基本建成并投入使用,覆蓋全省不同比例尺的基礎地理、遙感影像、數字高程模型及地政、礦政、地質環境等數據積累日趨厚實,現已整合入庫六大類33項數據,可實現疊加共享,全省遙感監測“一張圖”框架體系基本形成。三是監管力度明顯增強。省廳綜合監管平臺投入運行,并和部分省轄市局初步實現網上電子監察;建設用地動態監管系統部分功能得到應用;國土資源門戶網站已成為政務公開的主渠道,18個市局和91.2%的縣(市、區)局已實現政務信息網上公開;多半市局實現主要業務網上審批,礦業權實現省、市兩級網上會審,焦作、洛陽、漯河建設用地使用權、采礦權網上交易和監管系統上線運行,管地管礦管政管廉逐步納入陽光作業和制度保障。四是服務效能得到提升。通過對現有網站和軟件改版升級或重構,引導各業務數據上圖入庫,實行管辦分離,使一些綜合應用系統更加符合實際,促進和帶動了管理創新與行政質效提升。去年底實行電子監察以來,省廳機關行政審批效率提高了93.3%,參與網上會審的省轄市和省直管試點縣(市)行政審批效率提高了56.3%,公文辦結時間由2010年前每件17.6天縮短為1.8天。省廳連續6年榮獲“國土資源政務信息網上公開示范單位”,商丘、焦作、三門峽等市局及睢陽區、睢縣、滎陽等縣局也多次在同級別檢查評比中名列前茅,受到國土資源部表彰。
透過進展看發展,可以肯定這兩年全省國土資源信息化建設進步較大、成效明顯,但又不可否認進步僅僅是一小步,成效只是初效。與當今社會信息化的發展趨勢比,與部領導的總體要求比,與其他先進省的成功經驗比,我們的差距還比較大。一些單位至今在信息理念、基礎工作、技術保障等方面相對滯后,信息化建設的速度、應用的廣度、推進的融合度都不夠。一是習慣思維難轉變,二是基礎數據難整合。三是系統應用難推進。四是各項保障難落實。
今后一個時期,我省國土資源信息化建設的主要目標和任務,要以國土資源部確定的“三項原則”為指導,以綜合監管平臺和遙感監測“一張圖”為核心,在現已構建“五個一”框架的基礎上,持續向“四全”延伸發展和深化提高。
一是全領域覆蓋。即構建橫向到邊、縱向到底的全省國土資源業務網絡體系,以網絡全覆蓋保障應用全覆蓋。“全領域覆蓋”的重點對象是支撐信息化應用的各種硬件環境,包括各級機關局域網、視頻會議網、網絡機房、終端設備,以及網絡安全環境。在縱向上,要實現省、市、縣、鄉四個層級的網絡覆蓋;在橫向上,要實現國土資源綜合辦公、行政審批等相關業務的網絡覆蓋。當前的主要薄弱環節在基層,必須加大推進力度,重點是推進縣—鄉網絡連接建設步伐,爭取今年年底前達到70%,明年實現全覆蓋。
二是全業務應用。其對象應涵蓋地政、礦政、地質環境管理等業務,其主要標志是全業務系統嵌入到綜合監管、電子政務、共享服務三大平臺上,實現各系統之間的無縫對接和信息無障礙交換,充分發揮一網管資源、防災害、促政務的綜合效應。各單位要努力在“五化”上見實效:一是業務數據落地化。必須在今年底前完成基礎地理、地政、礦政、地質環境等4大類22項數據庫的建設,2013年繼續完成土地綜合整治、占補平衡、礦產資源利用現狀等所有已建數據庫的整合任務。二是機關辦公無紙化。年底前,各省轄市局機關公文處理、建設用地申報審批、采礦權審批、地籍管理、供地管理、信訪管理、窗口查詢等七項業務系統,必須全部實施網絡化運行。三是申報審批網絡化。從今年5月1日起,除報部、報省政府審批的先行用地項目外,各市、縣局組織的用地項目,一律實行網上遠程申報審批;省直管試點縣(市)組織的用地項目可暫由廳行政服務中心統一受理報批,但要抓緊完成直管縣用地報批系統建設,明年1月1日起比照各省轄市局,全部實行網上報批工作。四是網上交易規范化。全面推進國土資源網上交易系統建設與應用,實現礦業權和建設用地使用權網上招標、拍賣、掛牌,充分利用網上交易系統規范交易行為,實現資源高效配置。五是網上服務高效化。各市、縣局要建立和完善政務信息網上公開責任制,嵌入監管模塊,強化督辦功能,全面提升服務水平和效率。縣(區)局門戶網站建設9月底前應達到100%,并要加強網站信息整合,提高網站親和力,真正把網站建設成服務的重要窗口。
三是全流程監控。就是把監管視角延伸到國土資源管理全周期的末梢、資源開發利用和市場交易現場,監管指標涵蓋資源、資本、資產三屬性,監管重點鎖定在國土資源違法線索的發現、反饋和處置上,監管方式向常態化轉變,變粗放式監管為精細化監控。落實這一要求,一要建好監管平臺。省廳綜合監管平臺已于去年10月份上線運行,今年重點要對監管功能進行完善升級,把最新時相遙感影像和地政、礦政、地質環境類等業務數據全部匯交整合到綜合監管平臺,通過數據、圖像的疊加實時反映資源變化情況。各市局今年底要完成綜合監管平臺框架設計,明年底前全面完成監管平臺建設。二要突出實時監控。運用“一張網”和綜合監管平臺,實施對全省土地“規、征、批、供、用、補、查”及礦產資源勘查、儲量、規劃、開發利用、執法監察的動態跟蹤,實時監控。三要發揮技術優勢。建立省、市、縣現場聯動的地質災害遠程會商系統,整合地災應急指揮系統,實現對地質災害信息的快速處理、會商決策、調度指揮。四要嚴格操作規程。實行管、辦、查分離,固化審批流程,嚴格界定每個操作環節的必要條件和具體責任,自動記錄辦件操作的全部過程,通過基準線檢查和網絡技術分析,有效阻止拖辦和越權行為,最大限度地減少自由裁量權和人為因素干擾。
四是全方位保障。就是從組織、機構、制度、人才、經費等方面給予全力支持和保障,特別是要加大資金投入,加快人才培養,為信息化建設提供支撐。要建立健全信息化工作組織領導機制,明確職責,加強對國土資源信息化建設的組織、協調和管理;各市、縣局要真正實行信息化工作“一把手”負責制,主要領導親自抓、直接管,分管領導抓具體問題的協調解決。在人才保障方面,可通過編制內調整或招聘擴大隊伍,確保市級信息中心技術人員至少5人,縣級信息中心至少2人,鄉(鎮)所有專人管。省廳辦公室和信息中心應把信息化知識培訓納入干部培訓內容,同時要采取送學培訓、業務帶訓、集中輪訓等措施,提高技術保障能力,切實履行好培養提高的職責。在資金保障方面,要繼續發揮“金土工程”的引領作用,用后續項目帶動外延擴展、內涵發展;主動協商地方財政,從年度新增建設用地有償使用費、土地出讓金、兩權價款中提取3%左右的比例,保障穩定的信息化資金投入;積極爭取發展改革、財政、工信等部門的支持,將信息化建設和日常運行維護經費納入同級財政預算。
國土資源信息化是一項常建常新的持續工程,也是一項長期的任務,任何一家單位都不可能獨立完成,必須健全完善信息化工作相關機制,用制度管事管人,確保正常運轉。
一是協同配合機制。辦公室作為綜合部門負責抓協調,促進系統推廣應用。信息中心作為技術支撐單位負責抓統籌,加快系統研發更新。各業務口要樹立既是信息化受益者更是信息化建設者的理念,積極提出需求,主動參與系統開發,形成共建共享、良性互促的局面。首先是各業務部門要相互協同配合;其次是技術工作之間要協同配合;再次是各業務部門和技術支持部門更要協同配合。
二是評估備案機制。相關業務部門和單位在設立和組織實施國土資源相關調查評價、業務管理、地質科研、土地整理、動態監測等項目時,對涉及數據庫建設、應用系統開發和信息化基礎設施建設的,都要嚴格做好項目開展前的技術評估和項目完成后的審核備案工作。通過嚴把項目評估、驗收和備案關口,有效防止和避免信息不共享、系統不兼容等問題發生,保證有限經費的集約高效使用。
三是數據管理機制。省廳于2010年11月份就印發通知,明確提出了數據生產、匯交、保管、更新維護的范圍和具體要求。廳辦公室、信息辦要采取切實措施,抓好通知的落實,將系統內所有電子數據通過匯交、整理、抽取和后期加工,搭建全省各級涵蓋國土資源全業務的遙感監測“一張圖”,實現真正意義上的數據共享。
四是督導考核機制。各級國土資源管理部門要健全完善信息化工作督導考核機制,把信息化建設與應用作為專項指標,納入年度目標考核指標體系中,切實加強對轄區內信息化建設推進情況的檢查督導和定期考核,促進部署的各項信息化工作任務按時、圓滿、高質量完成。