語絲拾粹

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科技既賦予人行善的能力，也賦予人作惡的能力。如果我們的目標是最大限度地讓科技幫助人們行善，那么我們作為科技企業應該如何去做？我們應該做的是認識到一點，即如今世界面臨的每一項挑戰，從某種意義上來說，都與科技脫不開干系。

——谷歌董事長施密特

創建于去年1100月的Google Iddeas，很快確立起了聲望，因為它在做大部分企業部門都會極力推脫的工作。

施密特認為，有許多問題可在谷歌的幫助下找到解決方案——從探索如何幫助索馬里這樣的所謂“脆弱國家”更好地運轉，到解決許多發展中國家面臨的司法資源難以獲取問題。施密特表示，Google IIddeas建立在這樣的假設上，即世界面臨的每一項挑戰都涉及科技，同時每一個解決方案也都離不開科技的參與。

請把有序、合理、惡性這些無聊的詞從市場競爭的字典里刪除。有序貌似好詞，惡性貌似壞詞，但市場經濟最不應該有序，競爭本身就是慘烈的，但絕不是惡性的。

——搜狐董事局主席兼CEO張朝陽

“視頻行業競爭激烈很正常，誰再說它是惡性競爭我跟誰急。” 9月22日凌晨 2時左右，搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽在個人微博上突然“發飆”。

發出第一條微博后，張朝陽隨即連發 3條微博補充觀點。在張朝陽看來，有序、惡性等詞雖然表面上分別代表向好或不利，然而市場競爭本來就很慘烈，與“惡性”一詞無關。“市場經濟最不應該有序。”

“把‘有序’這個不重要的詞放在重要的位置，反映的是2000年大一統帝國的歷史和儒家文化有為政府的特征，但活力與創造性卻來自于無序。”張朝陽強調。

張朝陽表示，“有序”、“合理”、“惡性”等詞匯純屬“無聊”，應將其從市場競爭的字典里刪除。

作為內容的載體，互聯網需要不斷探索新技術和形式，為內容提供更好的渠道。他相信，技術進步會超出人的想象，他預言一兩年內移動終端獲取信息就可能產生另一個巨大的飛躍，技術會變得越來越快。

——網易首席執行官丁磊

9月19日，廣州日報報業集團和中山大學傳播與設計學院共同舉辦的“珠江論壇之媒體變革系列講座”正式啟動，探討新媒體環境下的媒體融合和變革。首講邀請網易公司創始人、網易首席執行官丁磊主講，他認為互聯網僅是媒體發展的載體，媒體發展應堅持內容為王。

丁磊認為，互聯網是新聞的前沿陣地，但也只是新聞的載體。“剛開始時沒人覺得互聯網是媒體，如今它被稱新媒體只是拜技術所賜。”丁磊說，通過互聯網能看電影、視頻，能夠移動閱讀和發布消息，這些都歸功于兩個字：技術。

與一般的“渠道為王、平臺為王”的說法不同，丁磊更強調一句話：內容為王。

丁磊認為，微博的出現確實是個奇跡，它的出現和發展選擇了非常好的時間點。但他坦言，自己曾認為微博是個很不靠譜的東西，“在小手機上發微博又慢又不舒服”。智能手機的出現改變了這一切，讓人們領略到信息組織方式和交互方式的巨大改變。“每個人成為個人的媒體中心，有些消息會無緣無故地放大和傳播。”他表示，微博在給使用者帶來方便的同時，也會對門戶網站的發展帶來一定的沖擊和挑戰。

作為一個創業者，年齡永遠不是問題，眼光才最重要。

——李開復

9月 8日，創新工場上海基地正式啟動，兩年前，48歲的李開復從谷歌中國辭職，投身創新工場。

點心是創新工場培育孵化的項目中，知名度最高的一個，去年底已成功拿到近1500萬美金的首輪投資。國定東路300號創業實訓基地，點心的30多位成員已搶先入駐。一位美女正在對走神的男同事喊話“你要淡定，給我好好寫代碼！”有人聊著聊著，突然臉上就有了亮了的表情。

創新工場到底是做什么的？兩年前，幾乎所有人都帶著這樣的疑問。李開復說，大家漸漸開始明白，原來李開復做的不是慈善企業，不是幫大學生找尋人生方向，而是帶領年輕人開拓夢想，努力掘金的。成立兩年來，創新工場已經審閱超過 2500個項目，投資孵化34個項目和公司，其中 9家成功吸引外部VC完成 A輪融資，投資金額超過 2.5億人民幣，總估值預計達到30億人民幣。

對于兩年前的疑問，李開復早就有足夠的底氣來回答，“我們開創了適合所有創業領域和創業人士的‘專業孵化++投資’模式，我們并不是去給那些各方面條件都已經成熟，只缺錢的創業者投錢，而是在他們還沒有成為企業，甚至沒有注冊時，從無到有，開始創造企業。”

利用人性的諸多弱點，是消費主義的邏輯起點，也是資本主義市場的基本法則。

——同濟大學文化批評研究所教授朱大可

喬布斯，一個稀有的商業天才，向我們展示出技術美學和器物美學的奇跡。

技術美學的成就，導致蘋果電腦成為全球設計師的最愛。但是，iPhone和iPad的最大意義，并非只是技術創新，而是對人性的透徹掌控。喬布斯究竟發現并建構了什么呢？首先是它的功能性——滿足從到資訊到游戲的多重需求；其次是便利性，它的“一鍵還原”，令此前所有手機都黯然失色。

但喬布斯主義的最大特色，還在于工業美學的成就。從未有過任何一款電腦，像蘋果那樣昂貴，同時又符合精巧、輕盈、簡潔、光潔、華麗和勻稱的美學尺度；也從未有哪一種手機，像蘋果那樣，從手感、質感和美感等諸多方面，企及電子器物美學的巔峰，征服了全世界的設計師和手機民眾；從未有這么多的電子企業，瘋狂抄襲蘋果的每一個細節，制造出大量外形酷肖的克隆物。

越是熱的東西越要在自己腦子里面過一遍，看看這個東西是不是真是你的機會。

——百度CEO李彥宏

日前，全球最大的中文搜索引擎百度正式推出新的首頁，這是80%%中國網民的“互聯網入口”近10年來的第一次，并成為一個開放的互聯網平臺。

當被問到如何評價這一撥的中國互聯網企業上市潮，李彥宏也闡述了自己的觀點，上市不是目的，而是企業的一種手段。其實你自己能夠做多少，你所在的公司、你所開發的產品到底對這個市場有多長久的吸引力，才是最重要的。

多年來，李彥宏始終在關注著互聯網的創新機會，“我看到的在未來兩到三年的機會主要集中在三個方面：中間頁、讀圖時代和應用為王。其中，中間頁是指在互聯網產業和傳統產業之間搭建橋梁，并借此找到新的機遇點。”

如果盲目地投市場，造成的結果就是用戶來了之后就走了，這樣的話不健康、不良性，這樣的企業不會長久。

——佳品網CEO楊培鋒

宣布獲得數千萬美元融資后，佳品網的CEO楊培鋒及其聯合創始人董策對其融資及其發展策略進行了解讀。佳品網CEO楊培鋒表示，做奢侈品電商必須把供應鏈和運營兩個基本功做好，在此基礎上貨源的開發能力至關重要，而佳品網此輪融資就主要用于加速引進國際奢侈品品牌和物流倉儲的布局。

在楊培鋒的理念中，做奢侈品電商一個是供應鏈，一個是運營，基本功必須做好，在這個基礎之上，貨源的開發能力是至關重要的。這就需要不同的人一起做這個事，楊培鋒介紹，“你要有傳統行業比如服裝行業的人、懂互聯網運營的人、時尚界人士還有草根的做市場的方式”。

對于自己近兩年的發展，佳品網還是滿意的。佳品網聯合創始人董策表示，可以給自己打8855分，基本上目的都達到了。

我們作為一個平臺就意味著淘寶商城自己承諾不擁有存貨、不賣貨，我們不會做一個零售商，這是我們作為平臺基本的責任和義務。

——淘寶商城總裁張勇

在過去一個月內，張勇有兩次行程被媒體捕捉：月初進京密會多家垂直 BB 22 CC網站高管，此后的網商大會期間則再度夜宴這些在業內看來是競爭對手的同行。這些舉動現在看來似乎是淘寶商城開放策略的明顯姿態——淘寶商城更希望借助自己的平臺優勢來整合資源，而不是自己做零售商。

張勇在宣布淘寶商城戰略時更清楚地解釋了這一點，淘寶商城的戰略是要打造開放的 BB 22 CC平臺。

張勇用了一個很宏觀的概念來定位淘寶商城—— BB 22 CC生態系統的營造者。張勇強調說：“我們堅信通過市場機制的作用，形成社會化分工的平臺是可以完成的，而且目前已經形成。”