維護工作是我們業務的核心——記國內領先的危險廢棄物焚化企業“太古升達”

項目背景

上?；瘜W工業區（SCIP）位于杭州灣北岸，規劃面積為29.4平方公里，是“十五”期間我國投資規模最大的工業項目之一，第一期項目總投資將達1 500億元人民幣，是我國改革開放以來第一個以石油和精細化工為主的專業開發區，同時也是上海六大產業基地的南塊中心。

上?；瘜W工業區太古升達廢料處理有限公司由上海化學工業區發展有限公司、上?；瘜W工業區投資實業有限公司、法國蘇伊士集團下屬香港太古升達廢料處理有限公司和香港新世界集團下屬新創基建有限公司共同投資建成，總投資約5.1億港幣。

上海化學工業區太古升達廢料處理有限公司（以下簡稱“太古升達”)是我國最大、最先進的工業廢棄物處理企業，年處理量可達6t噸。該項目作為化學工業區供應鏈的重要環節已于2006年正式投入運營，其焚化、生產流程均基于歐洲標準。

項目目標

基于“太古升達”的實際情況和喜科對于新建公共事業項目的經驗，項目的主要目標如下：

1.為正式投產運營建立一個完善且精確的文檔數據庫，確保所有施工和維護信息記錄在案；

2.確保工單使用系統化（內容、時間、人員、對于操作和安全的影響），為進一步工作和數據分析奠定基礎；

3.輔助維護團隊開展預防性維護工作。

項目實施

“太古升達”在正式投產前就已經將所有數據記錄在COSWIN維護管理系統中。歷時4個月的項目幫助“太古升達”建立起了自己的管理系統，并根據最佳維護實踐和歐洲標準建立了一支高水平的維護團隊。

從試運營階段起，所有工作均需通過工單進行處理，以此確保所有工作的可追溯性。一旦問題發生，糾正性工作可立即付諸實施。

依靠COSWIN維護管理系統嚴格的工單流程，輔助“太古升達”的運營和生產能符合相關安全條例，從而其維護團隊能將更多的時間和經歷投入到預防性維護工作中。最后，該項目使用的COSWIN功能模塊包括：工作管理、計劃安排、庫存管理和采購管理。

項目評價

“太古升達”總經理Philippe Allouche先生說到：“從項目第一天起，我們就意識到維護工作將成為我們的工作重點。因此，我們決定在項目施工建造階段就實施COSWIN維護管理系統。”

“通過遵循COSWIN維護管理系統嚴格的工作流程管理，確保了我們生產和運營的安全。并且，COSWIN維護管理系統還有效地培訓和管理了我們的團隊，并為我們管理層的決策提供了支持?！?/p>

“作為為園區所有化工廠提供廢棄物處理的企業，可靠性是我們業務的核心。我們一旦停產，將影響到整個工業區其他企業的生產和安全。4年來，我們在中國成功開創了適應中國國情的維護體系：即便人員調整，維護工作仍可持續進行。”

項目成就

2009年10月，“太古升達”與喜科合作的CMMS項目被共同提名參選2009亞洲綠色供應鏈獎。該獎項由亞洲最大的供應鏈組織——全球供應鏈協會頒發。

全球供應鏈協會成立于2002年，是亞洲最大的供應鏈管理專業組織。為了表彰企業和個人在制造業、零售業、服務業的杰出表現，每年亞洲綠色供應鏈獎都會授予該年度在亞洲最佳的供應鏈、采購和物流企業。