通脹下中小企業面臨的生存危機及對策

王啟/文

隨著我國通脹的加劇，中小企業的原材料、資金、勞動力成本一路上揚，國際國內市場卻在萎縮，中小企業的生存面臨嚴重的挑戰。本文著重從四個方面闡述了中小企業目前面臨的危機，提出了應對危機的措施。

現狀

而就現在國內通脹形勢而言，顯然已深陷其中。2011年7月，國內CPI指數已達6.5%，與去年7月份3.3%的漲幅相比擴大了3.2個百分點，已經連續6個月超過5%的通脹警戒線，并創下了過去兩年多以來CPI漲幅的新高。圖1形象地說明了問題。

圖1 我國2010年4月～2011年8月CPI走勢圖

通脹的加劇對我國的方方面面都產生了很大的影響，中小企業作為我國一個很重要的群體，所受影響也是相當劇烈的。我國的中小企業占全國企業總數的90%以上，其創造的最終產品與服務價值超過國內生產總值的60%，上繳稅收超過國家總稅收的50%，中小企業給國內生產提供了絕大多數的工作崗位，它極大地緩解了國內的就業壓力。正因為中小企業與居民生活聯系得如此緊密，所以當面臨通脹之時，中小企業表現得非常脆弱。中小企業面對日漸洶涌的通貨膨脹，產生了重重的生存危機。

面臨通脹中小企業產生的生存危機主要來自四個方面

1.原材料價格不斷攀升，企業面臨成本危機。

我們把生產性企業分為產品出口型企業和產品內銷型企業。我國是出口導向型的國家，珠江三角洲、長江三角洲和環渤海經濟圈都是以出口型的企業為主。根據媒體報道，廣東和浙江等六大出口強省調研的情況來看，現階段，勞動力成本、原材料價格、融資成本的上漲以及人民幣對美元的大幅升值，數種壓力疊加把中小企業的出口成本提高了10%～20%，尤其是原材料成本已經成為中小企業的最大一個負擔。除開人民幣升值、國際市場低迷因素影響外，內銷型企業面臨的原材料成本激增的因素都是一樣的。面對原材料價格的猛增，中小企業最先想到的是提高產品價格。但是，產能過剩的制造業企業很難把因原材料成本轉嫁給下游消費終端。中小企業面對客戶壓價，同類企業的激烈競爭，最后只能賤賣自己的產品。加之國際市場需求不景氣，競爭異常激烈的制約，靠提價而轉移原材料成本變得越來越困難。

2.融資成本不斷上漲，企業面臨資金危機。

隨著原材料和勞動力等成本的上漲，中小企業需要的流動資金越來越多。一方面，企業的原材料或次成品的供應方對結賬期限越來越縮短；另一方面，企業的產品的購買方結賬的期限越來越長。這一種矛盾因為中小企業的地位所決定，不得已而為之，結果就是中小企業墊付的資金越來越多，企業經營風險越來越大。

當面臨比較嚴重的通脹時，政府基本采取銀根緊縮的政策，這將雪上加霜，把中小企業推入一個資金高息的空間。信貸政策就是其中重要的一種手段，通過緊縮信貸，可以減少整個社會中流通的貨幣量。對于我國目前的中小企業而言，最主要的融資渠道就是銀行貸款，銀行提高貸款利率，提高貸款門檻，都會直接給中小企業造成資金困難的局面。2010年10月1日到2011年10月1日一年內，我國央行5次加息，官方基準貸款利率從5.31%提高到6.56%(如表1)

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3.勞動力生活成本不斷提高，企業面臨用工危機。

通脹的持續，增加了人們日常的開支，受通脹沖擊最為嚴重的當屬企業的下層員工，因為收入的低下，他們的收入大部分將用于日常生活的開支。一方面中小企業在通脹時不得不增長工資，以保持員工的積極性，但同時增加了企業的經營成本，使得經營更加困難；另一方面，隨著通脹的延續，底層員工生存的壓力越來越大，離開企業返回原籍地的愿望越來越強烈，企業面臨人工荒。

4.國內外需求收縮，企業面臨市場危機。

國際市場萎縮。國際經濟形勢非常嚴峻，以美國為首的西方國家由于經濟形勢的不景氣，消費也在緊縮，國際市場對我國的商品總體需求量在減少，國際市場相對疲軟。據中國國際電子商務網報道：目前由于美國、歐洲普遍存在的債務危機，估計今年全球鞋的訂單將萎縮至少10%。其它各個行業普遍反映今年的市場較往年難做，世界有再現2008年經濟危機之勢。

國內消費疲軟。雖然我國一直在鼓勵和促進內需，但國內的消費能力普遍較差、消費觀念一直處于比較抑制的狀態；另外國家目前為了治理通脹實施緊縮的金融政策，無論是企業還是個人，資金都出現了不同程度的緊張局面，所以消費市場暫時比較收縮。

對策及建議

1.加強產品創新意識，不斷開拓新市場。

中小企業在面臨通脹的時候，競爭會變得更加激烈，在這種環境下，企業務必要加強企業各方面的創新意識，以爭取市場。而其中產品創新是我國中小企業的發展核心。中小企業在發展的過程中應時刻擁有產品創新的思想，樹立產品的品種、品牌、質量、包裝、服務等全方位創新的理念。中小企業必須時刻關注市場，及時掌握國內外市場動向，緊抓大企業產品競爭中的盲區、盲點，以尋求機遇，生產大企業不愿觸及但又是大眾消費者所需求的產品。充分利用本地區優勢資源，生產出帶有地方特色的產品，變資源優勢為產品優勢。

2.改善融資方式，增加資金流量。

我國中小企業的傳統融資方式無外乎兩種：直接融資和間接融資。直接融資一般就是民間借貸，間接融資一般指從銀行獲得資金。在資金環境相對寬松和活躍的時候，中小企業一般會選擇從銀行借入資金，因為利率比較低、成本小。但是，當面臨通脹，國家開始打擊通脹的時候，資金環境一般比較緊張，資金相對短缺，這個時候中小企業就很難從銀行借到資金，這個時候，中小企業必須另尋渠道，獲得資金支持。本文著重推薦以下兩種融資方式。

(1)打造特色品牌，積極吸引風險投資。中小企業之所以很難獲取銀行貸款，主要是因為沒有抵押和擔保，而風險投資其最大的特點是一種無擔保的權益投資。此外，風險投資是一種流動性較小的中長線權益投資，風險投資往往在企業初創階段時就投入，更注重企業的長期發展和資產的增值。現階段，我國的經濟蓬勃發展，催生了一大批優秀的風險投資企業。

(2)適當出讓部分股權，獲取民間剩余資金。目前，老百姓最熱門的兩大投資市場即股市和樓市都不景氣，民間產生了很多的剩余資金，由于通脹的延續，大家不愿意把錢放在銀行，剩余資金也正在尋求出路，這些資金正是中小企業應該全力爭取的資金。

3.加強內部治理，節約內部成本。

外部成本不斷增長的同時，中小企業的內部成本如果沒有得到有效控制，那么中小企業的競爭力將很難提升，因此中小企業務必進行內部控制，加強內部治理，節約企業內部成本。中小企業要優化其產品從生產到銷售各個環節，做到最佳利用資源，實現成本最小化。實現從粗放型經營到集約型經營的轉變，逐步引入、吸收核心技術并最終實現把握核心技術優勢。中小企業要采用最佳工業流程設計、最有效率地配置生產要素，以實現最小化成本費用。

4.收縮戰略為主，伺機而動。

2011年初，溫家寶總理明確表示：今年政府宏觀調控工作中把抑制通脹擺放在第一位。因此，可以確定今后一個階段我國一個重要的任務就是抗擊通脹，國家將會出臺很多打壓的政策，抽取資金，抑制通脹的蔓延。由于我國中小企業眾多，實力及資源稟賦不盡相同。遭遇通脹，政府打壓，資金緊張，形勢比較嚴峻，不論其公司經營好壞，切忌盲目擴張，應該量力而行，有所為有所不為。對于絕大多數的公司而言，建議以守為主，儲備好過冬的糧食，等待春天的來臨。至于那些實力比較弱、無法轉移成本上漲壓力、缺乏足夠市場的中小企業，應痛下決心，另謀出路。資金實力雄厚的，可以利用手頭的資金進行兼并和收購，因為在經濟緊縮的時期很多企業將堅持不住，低價賤買自己的公司，這對于有雄厚資金實力的又欲擴張的中小企業來說是一個絕佳的時期。