連云港濱海旅游競爭力分析①

淮海工學院商學院 張月 仇燕蘋

連云港市位于連云港位于中國沿海中部，江蘇省東北部，是舉世矚目的新亞歐大陸橋東方橋頭，東臨黃海，與朝鮮、韓國、日本隔海相望；北與山東臨沭、日照等縣市接壤；西與徐州新沂市、淮陰市沭陽縣毗鄰；南與淮陰市漣水、鹽城市響水2縣相連。連云港已擁有一大批優良的旅游資源。既有奇峰異石、洞窟瀑布，又有河湖溪泉、島礁沙海；既有林海松濤、花木植被，又有日出云海、地質奇觀；既有著名的文學名著和通俗的神話傳說，又有史前遺存遺址和名人遺跡；既有佛塔樓閣、摩崖石刻，又有堤壩橋梁、鄉土建筑；既有工藝精品和美食小吃，又有文學藝術、文化盛事。許多景區(點)既有豐厚的人文旅游資源，也有豐富的自然旅游資源。特別是隨著中國休閑度假的漸熱，東海溫泉、連島金灘等自然環境良好的旅游度假勝地越來越受游客的追捧，大大地增強了連云港市的整體旅游吸引力和影響力。但連云港濱海旅游綜合競爭能力仍顯不足，本文旨在應用TOPSIS方法對連云港濱海旅游競爭力進行定量分析，以此來探討提高連云港濱海旅游競爭力的途徑。

1 連云港濱海旅游競爭力研究

2010年連云港市旅游市場發展勢頭良好，接待總量穩步增長，接待國內游客1393萬人次，實現國內旅游收入154億，同比增長17.6%，增長24.6%。接待入境旅游者11.7萬人次，實現旅游外匯收入1.08億美元，同比增長16.6%，增長17.2%。旅游收入增幅高于游客接待量的增幅，旅游產業呈現轉型增效的發展態勢。

1.1 指標體系的確定

在進行綜合評價之前，首先要確定一套合適的指標體系，本文在遵循科學性、系統性、動態性和可操作性等原則的基礎上，通過查閱其他文獻，篩選評議和專家征詢，確立了濱海旅游城市競爭力評價指標體系，如下所示：

圖1

1.2 競爭能力評價

本文選擇TOPSIS方法進行綜合評價。TOPSIS法是C.L.Hwang和K.Yoon于1981年首次提出，TOPSIS法根據有限個評價對象與理想化目標的接近程度進行排序的方法，是在現有的對象中進行相對優劣的評價。基本步驟如下：

(1)對n個評價單元選擇p個評價指標進行綜合評價(如果p個指標中有逆向指標或適度指標，則將其正向化)，原始數據矩陣如下：

(2)對原始數據歸一化，得到

(3)由各項指標最優值和最劣值分別構成最優值向量 和最劣值向量其中

(4)計算各評價單元與最優值和最劣值的距離

(5)計算各評價單元與最優值的相對接近度

(6)按相對接近度大小排序， 越大，表明第i個評價單元越接近最優水平。

本文選取青島、煙臺、廈門、大連等四個濱海城市作為比較對象，通過查閱各市統計年鑒、中國海洋經濟統計年鑒及相關網站，收集了評價5市2009年的相關指標數據，然后按照TOPSIS的評價步驟，得到各市與理想解和負理想解的距離及相對接近度，結果見表1。

表1 各市相對接近度表

從評價結果來看，在5個對比城市中，連云港相對接近度為0.20466，評價結果處于最后一位，與其他四個城市相比有相當大的差距，總體而言，連云港濱海旅游的競爭能力較弱。

1.3 原因分析

(1)旅游規模比較小，消費不足。從2009年數據來看，國內游方面，連云港旅游人數為1210.13萬人，旅游收入為123.6億元，國內旅游者在連云港的平均花費為1021.38元，與其他城市也存在一定的差距；在國際游方面，連云港接待入境者的平均停留時間最長為6.55天，但接待的入境游客僅為10.15萬人，遠不及廈門的136.01萬人，連云港國際旅游收入為9173萬美元，與其他四個城市有很大的差距，如果計算入境者每天的花費，連云港為137.98美元，處于最后的位置，以上數據說明，連云港的旅游不僅規模小，而且旅游消費也不足，造成以上結果的主要原因是連云港旅游資源分布于連云港市與其周邊各縣城，在空間分布上比較散亂，沒有明顯的集聚區，這限制了市域內旅游資源的綜合開發與景點之間的營銷合作等，不利于連云港市整體的旅游形象與旅游影響力的提高。同時，旅游產品只是簡單加工或復制其他地區的產品，沒有形成自己的特色。

(2)旅游資源不具競爭力。連云港依山傍海，港城相擁，風光獨特，古跡較為豐富，歷史悠久，市內共有各類旅游景區20個，景點200多個，其中有6個國家AAAA級旅游區，旅游資源具有“海、古、神、幽、奇、泉”六大特色。但從連云港旅游資源的各個單體來看，鮮有在國內國際上享有盛名的資源。除了西游記文化體系下的旅游資源，其他的所謂獨特旅游資源都只有在市域內的與其他更普通的旅游資源相比而具有相對優勢，但當與其他同類旅游景區(點)的資源相比時，大多數旅游資源的競爭力都很有限。如連島風景區的碧海或金灘、海水浴場或漁家風情等旅游資源單體與廈門、青島等國家著名的海濱度假勝地的海、灘、浴場和當地風情相比，往往處于競爭劣勢。

(3)經濟發展相對滯后。由于歷史條件不好、發展基礎薄弱、客觀環境一般，思想解放不夠等因素，連云港在沿海開放城市中經濟一直處于落后地位，即使近幾年，經濟發展增速，在2009年GDP達到了941.13億元，但在五個城市中，處于最后一位，由于經濟基礎不具優勢，影響旅游投資能力，進而影響了旅游競爭力。

(4)生態環境有待進一步改善。人們外出度假的主要目的是遠離城市的喧囂和污染，親近自然、享受清新的空氣、優雅的環境，因此，生態環境質量是旅游者對濱海城市選擇的一個重要標準。近年來，連云港市以構建“現代生態海濱城市連云港”為目標，不斷加大環境污染治理和生態保護力度，空氣質量優良率已達到91.8%，同時，大興城區綠化，城市人均公園綠地面積為11.3平方米，建成區綠化覆蓋率達到了40.7%，連云港初步形成了以山體綠化為襯托，道路、濱河綠化為骨架，公園、廣場、綠地為基礎，游園和街頭綠地為點綴的立體綠化格局，生態休閑價值開始凸顯，但在參與比較的幾個城市中仍處于中后水平，與廈門的98.60%空氣質量優良率、18.42平方米的人均公園綠地面積相比，其生態環境有進一步完善的空間。

2 提升連云港濱海旅游競爭力的對策

為了進一步提升連云港濱海旅游競爭能力，可以采取以下措施：

2.1 加強經濟建設，進一步完善生態環境

充分利用連云港的地域優勢，發掘地域特色，調動一切可以利用的地域資源，探索適合連云港自身的經濟發展模式。積極扶持民營經濟，發展龍頭型經濟，不斷優化經濟的產業結構，以臨港大開發和東隴海產業帶建設為龍頭，著力提升工業化水平，突出特色優勢，推動農業產業化，促進農業現代化，加快推動傳統服務業產業升級和新興服務業發展，以加速推動經濟建設。

進一步加強生態環境建設，要突出空氣環境綜合整治，構建“藍天”生態系統；突出水環境綜合整治，構建“碧水”生態系統；突出生態環境綜合整治，構建“綠地”生態系統，形成生態環境保護新格局。

2.2 搞活旅游商品的生產和銷售

以生態旅游和可持續發展為重點，以多層次、大品牌、高質量為方向，采取先進的開發、管理和監督技術，不斷開發新的旅游產品，提高景點的水平和檔次，增加產品附加值。積極參加影響面廣的旅游業博覽會等，同時利用各種活動及各種媒介宣傳推介自身產品，提高知名度。在深入調查市場需求和產銷情況的基礎上，圍繞“海”、“西游”設計、開發具有地方特色、檔次較高、質量優良的旅游商品，以提高自身知名度。

2.3 整合旅游資源

通過合理的資源規劃，把各類單體資源進行有機組合，其總體旅游的競爭力就可以得到極大的提高，甚至可以超過有良好單體資源基礎的景區。事實上，連云港的許多旅游精品都是各類品質普通的旅游資源的有效組合，如連云港之夏，既是對各種普能旅游資源的有效組合與開發。通過深度發掘、全面整合獨特的山海旅游資源，推動旅游業從低端向高端發展，從傳統觀光旅游向休閑度假旅游轉變，真正把連云港打造成為中國沿海中部山海相擁的知名旅游城市、著名的休閑旅游之都。

2.4 樹立戰略聯盟意識，加強區域旅游合作

按照“打破地域界限，大搞區域聯合，實施資源共享，實現優勢互補”的大市場開發思路，跨地區聯合，培植海濱旅游區的名牌。連云港、南通、鹽城三地，要形成區域旅游板塊，樹立聯合意識，打破地區壁壘，通過協作開發、聯合促銷，打造品牌形象，共同提高在國內及海外市場的知名度和競爭能力。

[1]唐麗萍等.山東濱海城市區域旅游競爭力研究[J].魯東大學學報(自然科學版),2010,26(2).

[2]岳川江等.濱海城市旅游競爭力評價研究[J].自然資源學報,2010(5).

[3]姜鵬鵬,王曉云.中國濱海旅游城市競爭力分析——以大連、青島、廈門和三亞為例[J].旅游科學,2008(10).