提高建筑工程施工質量的有效措施分析

陶曉明

摘要：隨著科技的發展與時代的進步，人民生活水平的日益提高，我國的建筑事業也取得了巨大發展，我國建筑工程規模不斷擴大、構造也越來越復雜，在這其中工程量大大增加，工程建設難度也有所加重，再加上建筑施工本身就是一個復雜、分工細致的工程，在這樣的條件下，保證工程質量已經成為一大挑戰，要想保證工程質量就必須從多方面入手，采取有效措施。

關鍵詞：建筑工程； 施工質量； 有效措施； 分析

Abstract: with the development of science and technology and the progress of The Times, people's standard of living is increasing day by day, the building of the our country business also made great development, construction project continues to expand the scale, structure also more and more complex, which greatly increase the quantity, engineering construction difficulty also increased, plus the construction itself is a complex and division of meticulous project, in such conditions, ensuring the quality of projects has become a big challenge, to ensure the engineering quality must be from various aspects obtains, take effective measures.

Keywords: building engineering; Construction quality; Effective measures; analysis

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

質量是建筑工程建設的核心與保障，因為工程質量直接關系到人們的生產生活安全，進而影響到建筑施工企業的經濟利益，所以，建筑工程質量管理在整個工程項目管理中發揮著舉足輕重的重要地位，近些年來，一些低質量、偷工減料的建筑時而存在，這種行為不僅影響了建筑功能與作用的正常發揮，浪費了建設資源，勞民傷財，要想保證工程質量安全，就必須加強建筑工程施工的質量管理與控制，切實提高我國建筑工程的質量水平。

我國建筑工程建設施工中存在的問題

首先，建筑工程質量管理體制不健全。我國現今建筑工程質量管理依然沿用過去傳統的管理體制和方法，那就是仍然留有計劃經濟時代政企不分，權責不明的情況，地方部門的保護主義因素直接制約著政府對建筑工程實行質量監督與檢查，在這種情況下，建筑工程施工單位無法以一個統一的質量標準來進行工程建設，建筑工程質量難以保證。

其次，建筑施工單位的法律、法規意識淡薄，有的甚至不去執行相關的法律法規，在建筑施工過程中，偷工減料、施工進度計劃混亂、施工操作不專業等現象發生，一些建筑施工單位為了獲取最大利益，降低成本，隨意減少建筑施工管理人員，沒有形成一個全方位的系統的管理體制，導致一些管理者獨攬專權，再沒有一定的法律法規約束下，建筑施工無法有條不紊的進行，建筑工程施工質量無從保證。

再次，建筑工程施工人員文化水平與專業素質低下，無法形成專業的建設隊伍，在施工操作過程中，缺乏安全意識，專業知識水平低下，操作不規范，甚至存在違規作業等現象，老一代的建設工程師雖然擁有雄厚的技術實力，但是思想觀念卻無法緊跟時代步伐，在管理理念上無法創新，然而，年輕一代的工作人員雖然能在思維理念緊跟時代步伐，卻缺乏實戰經驗，只好在自己的崗位上默默奉獻，不可能參與管理，建筑工程質量缺乏一個有效的保證。

最后一個非常關鍵的因素就是我國的工程監理制度不健全，監理工作落實不到位，從我國的監理機制的發展狀況來看，與西方發達國家相比我國的監理機制起步晚、起點低、發展速度慢、運行不到位，監理部門不能充分發揮其指導、審查的職責與功能，在整個施工過程中沒有科學地對施工質量進行嚴格考核，對于不正確的操作也沒有及時進行糾正，甚至一些監理單位沒有引進現代化的儀器設備，缺乏專業化的監督機制，無法有效地確保工程質量。

二、如何確保建筑工程施工質量

第一、建立健全建筑工程管理體制。形成一個有組織、有紀律的領導管理體制，分類明確整個工程中各個部門的分工，在各個部門中要選出一個部門經理負責整個部門的建設和領導工作，形成經理負責制度，將具體的工作落實給具體的工作人員，并形成一個獎懲分明的考核機制，發展員工激勵制度，從技術要質量，在管理上要效益，在每一個工程項目未開工前要制定一個合理科學工程進度計劃，部門領導要首先擬定一個整體的工作進度安排，再由各個部門具體執行各自詳細、周到的工作安排。

例如：建筑工程防水工程建設管理，就要形成以下的領導與工作人員安排：

建筑施工單位要強化法律意識的培養，嚴格按照法律法規操作、執行工程建設，使工程建設施工中的一切工作都在法律法規的條件范圍內依法執行。

第二、建筑工程管理人員要在管理技術與管理理念方面加強創新，培養一支專業化、高素質的建筑施工隊伍，加大對建筑人才培養的投入力度，鼓勵他們進行技術與管理方面的創新，對于創新人才科學進步的想法和策略要積極進行思考和采納，定期開展對建筑施工人員的專業培訓，開展工程施工建設體會報告會，工作人員彼此交流意見，各部門領導要悉心聽取員工意見，明確哪些管理方式需要改進，同時，部門領導要積極協調好各個部門之間的關系，形成一個安定、和諧的工作氛圍，使建筑工程施工達到最佳質量。

第三、加強并完善工程監理機制。建筑工程監理單位要根據建筑工程施工進度和計劃制定相應的質量審查監督制度以及安全生產責任制度，在工程建設施工期間，工程監理人員要做到恪盡職守，頻繁不定時對工程進展情況以及工程質量進行監查，如果發現問題，要嚴格按照“三定原則”去處理和解決相關的責任人以及相關的責任方案，監理部門要嚴厲監督各個施工單位的工程技術交底情況，在確保上一個工程質量合格后，才可允許下一個工程進行開工啟動，一步一個腳印地全面控制質量等問題產生的幾率，嚴格把握工程建設質量，與此同時，監理部門工作人員也要定期加強業務水平的培訓，不斷提高自身的專業素質與管理水平，不斷創新思想觀念和監理方法，確保緊跟時代步伐；與此同時，要定期對監理人員進行思想道德教育，對于不法的監理行為要給與嚴厲處罰。

第四、建筑工程部門領導還要加強組織管理，為工程建設營造一個良好和諧的工作氛圍。要想確保建筑工程質量，除了要掌握一定的創新工程技術外，還要有優秀團結的集體團隊建設隊伍，建筑工程建設工作能否保質保量地進行下去，很大一部分來自于集體的團結力，一個優秀的建設團隊源于每一個優秀的施工人員的道德品質與技術水平，所以，各個部門管理人員要及時了解并掌握每一個施工小組已經施工工作人員的基本情況，對于有內部矛盾的施工小組，管理人員要給予及時的溝通和疏導，制定一個合理的建筑施工規則和質量規范，并監督所有的施工小組嚴格執行這些準則與標準。

第五、國家相關部門要及時了解建筑行業的發展狀況，根據事實嚴格出臺一些相關的法律規章制度，加大對建筑工程質量監督的執法力度，合理調控建筑工程行業朝著健康、有序的方向發展。

此外，建設施工單位要重點關注施工技術升級與革新，在總結本國優秀技術經驗的同時，還要注意積極引進國外先進技術和經驗，結合自身的實際情況，把國外先進技術和經驗應用在工程建設中，使技術成為工程質量的有效保障因素。

總結：

建筑工程建設是一個分工細致、操作專業性比較強的工程項目，在操作運行過程中會受到很多因素的制約，提高工程質量不僅要在施工技術上把好關，還要加強對每一個工程項目的管理和監督，所以，必須加強建筑工程施工質量控制管理，因為建筑質量的好壞不僅關系到人們的生命安危，更是企業實現可持續發展的根本保證，所以，在建筑施工過程中，一定要嚴格把關質量問題，做到一絲不茍，積極探索、勇于創新，善于采用先進技術，創新管理體制，利用國家的積極政策使建筑工程建設朝著健康、正確、科學的軌道發展。