何惠芬,賴英桃,黃秀玲,黃國(guó)富,王勇
(1.廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院 手術(shù)室,廣東 廣州 510405;2.廣州中醫(yī)藥大學(xué)信息技術(shù)學(xué)院 基礎(chǔ)教研室)
隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的不斷發(fā)展,外科手術(shù)技術(shù)不斷進(jìn)步,手術(shù)室的新術(shù)種、新器械不斷增多,同時(shí)由于手術(shù)醫(yī)生的個(gè)人習(xí)慣不同等,增加了對(duì)手術(shù)器械的管理難度。手術(shù)護(hù)理分工日益細(xì)化和專業(yè)化,對(duì)術(shù)前手術(shù)器械的科學(xué)準(zhǔn)備也提出了更新、更高的要求。我院是一所綜合醫(yī)院,年手術(shù)量約10000例,手術(shù)種類多,包括骨科、婦產(chǎn)科、普外、胸科、心臟手術(shù)等,器械復(fù)雜,外面公司的內(nèi)固定器械多。器械班護(hù)士工作量非常大,常需加班超時(shí)工作,而且手術(shù)器械包準(zhǔn)備遺漏和不全的情況時(shí)有發(fā)生,影響了工作質(zhì)量和效率。為此,我科自2011年起建立了一套手術(shù)器械模塊化管理模式,并取得了良好效果,現(xiàn)報(bào)告如下。
1.1 研究資料 以2011年5-6月共42個(gè)工作日為對(duì)照組,平均手術(shù)例數(shù)38例/d,器械班護(hù)士需每天根據(jù)手術(shù)通知單的內(nèi)容,將手術(shù)需要的器械、敷料等物品在器械室里進(jìn)行分揀、打包,送供應(yīng)室消毒后備用。2011年7-8月共44個(gè)工作日為改進(jìn)組,平均手術(shù)例數(shù)40例/d,先將手術(shù)器械包模塊化分類,器械班護(hù)士收到手術(shù)通知單后,根據(jù)備物指引表把所需的器械包送供應(yīng)室消毒后組合使用。
1.2 手術(shù)器械模塊分類 手術(shù)室器械班護(hù)士收集手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)護(hù)士的意見和建議,然后通過專家咨詢,進(jìn)行綜合分析,對(duì)手術(shù)器械進(jìn)行分級(jí)歸類,設(shè)置基礎(chǔ)器械包、專科器械包和特殊器械包等3種模塊器械包[1]。基礎(chǔ)器械包內(nèi)含有一類手術(shù)一般都要用到的器械;專科器械包則按具體的手術(shù)項(xiàng)目需要進(jìn)行歸類;特殊器械包也可稱為輔助器械包,內(nèi)含部分手術(shù)必需的器械,以及因患者個(gè)體差異所特需的或依手術(shù)醫(yī)師喜好指定的手術(shù)器械。將手術(shù)器械模塊分為骨科、顱腦外科、普外科、胸外科、心臟外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科、耳鼻咽喉科等8個(gè)手術(shù)器械單元。如胸外科手術(shù),可將開胸探查器械包設(shè)為基礎(chǔ)器械包,各項(xiàng)手術(shù)根據(jù)實(shí)際需要再增設(shè)專科器械包或特殊器械包;如食管癌手術(shù),則另設(shè)食管癌根治加儀包;肺癌手術(shù)則另設(shè)肺葉切除加儀包等。按上述方法制成備物指引表,該表包含目前我院開展的所有手術(shù),將各種手術(shù)需要的器械包、敷料包、一次性物品等列出,并打印成冊(cè),器械準(zhǔn)備室和資料室各放一冊(cè),供器械班護(hù)士和手術(shù)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行手術(shù)備物時(shí)參考。
1.3 觀察指標(biāo) 比較兩組日均手術(shù)例數(shù)、器械班護(hù)士日均加班時(shí)數(shù)、手術(shù)器械包準(zhǔn)備的完善率、手術(shù)室新護(hù)士的培訓(xùn)周期(即新護(hù)士夜班準(zhǔn)入所需時(shí)間)等。其中手術(shù)器械包準(zhǔn)備完善率的評(píng)價(jià)方法:手術(shù)開始到結(jié)束全過程需增加或更改任何物品者視為備物不完善(因?yàn)槭中g(shù)方式改變而增加或更改物品者除外),手術(shù)全程無(wú)需增加或更改物品者視為備物完善。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 使用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)軟件,計(jì)量資料以表示,組間比較采用t檢驗(yàn),以P<0.05或P<0.01表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 工作效率的比較 從表1可見,兩組日均手術(shù)例數(shù)相近,但改進(jìn)組日均加班數(shù)明顯減少,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。
2.2 手術(shù)器械包準(zhǔn)備完善率的比較 對(duì)照組與改進(jìn)組日均手術(shù)器械包準(zhǔn)備的完善率分別為(89.94±8.00)%及(94.07±3.69)%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。
2.3 手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)周期的比較 2011年5-6月及7-8月各有4名新護(hù)士參加培訓(xùn),培訓(xùn)周期分別為(14.5±2.9)個(gè)月及(10.8±1.0)個(gè)月,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P=0.049)。
表1 兩組工作效率的比較()

表1 兩組工作效率的比較()
對(duì)照組42 38.98±5.55 1.70±0.81改進(jìn)組 44 40.73±6.25 0.95±0.77 P 0.174 <0.01
3.1 提高了手術(shù)室器械班護(hù)士的工作效率 器械室工作任務(wù)繁重、瑣碎,其在手術(shù)室的地位舉足輕重。由于護(hù)士相對(duì)不足而手術(shù)量不斷增加,如何進(jìn)行內(nèi)部挖潛和結(jié)構(gòu)調(diào)整顯得十分重要[2]。我們通過優(yōu)化手術(shù)器械包的管理,將手術(shù)器械按基礎(chǔ)器械包、專科器械包和特殊器械包3種模塊打包備用。器械班護(hù)士只需參照備物指引表,將器械包調(diào)出送消毒,清晰、明了備包,而不需要花大量時(shí)間、精力逐一向手術(shù)醫(yī)生詢問,再到器械室分揀器械打包,從而縮短了器械準(zhǔn)備的時(shí)間,提高了器械班護(hù)士的工作效率。我院在沒有增加護(hù)士編制的前提下,由一名器械班護(hù)士即可保質(zhì)保量地完成當(dāng)天40多例手術(shù)的備包工作。
3.2 提高了手術(shù)器械包的完善率 手術(shù)室護(hù)士工作繁忙緊張,在進(jìn)行手術(shù)器械準(zhǔn)備時(shí),若體力和精神欠佳,集中備物的思維易分散。以往準(zhǔn)備手術(shù)器械時(shí),尤其是大手術(shù)和少見的手術(shù),護(hù)士單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn),常會(huì)出現(xiàn)器械缺漏或不適用等情況。實(shí)行手術(shù)器械包的模塊化管理后,使器械準(zhǔn)備工作有了規(guī)范、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),供護(hù)士隨時(shí)查看,提高了對(duì)器械包有效使用的前瞻性和主動(dòng)性,大大降低了以往準(zhǔn)備工作中缺項(xiàng)目、缺種類、數(shù)量不足的發(fā)生率,手術(shù)器械包準(zhǔn)備的完善率達(dá)到了94%以上。
3.3 降低耗損,增加經(jīng)濟(jì)效益 實(shí)行手術(shù)器械包的模塊化管理,組合使用各種器械包,使器械合理調(diào)配,各專科器械充分利用,減少了閑置和不必要的添置。根據(jù)不同手術(shù)精度與要求配備相應(yīng)器材,大大提高了器械使用率,減少了器械重復(fù)消毒的次數(shù),延長(zhǎng)了器械的使用壽命,有效地利用了醫(yī)療資源,降低了成本,提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益[3]。
3.4 利于手術(shù)室新護(hù)士的培訓(xùn) 手術(shù)器械包的模塊化管理有利于手術(shù)室新護(hù)士規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。在實(shí)行手術(shù)器械包模塊化管理的過程中,我們將各專科的手術(shù)按照手術(shù)類別制成手術(shù)器械包準(zhǔn)備指南,并打印成冊(cè)。新入科護(hù)士在術(shù)前閱讀手術(shù)醫(yī)師喜好卡,熟悉手術(shù)過程及手術(shù)醫(yī)師操作步驟,可極大提高手術(shù)配合質(zhì)量[4],縮短其崗位培訓(xùn)周期,使其較快通過夜班準(zhǔn)入考核,獨(dú)立當(dāng)班,從而盡快適應(yīng)手術(shù)室工作。
[1]陳素蘭,王占名,陳立原,等.手術(shù)室術(shù)前物品準(zhǔn)備方案的改進(jìn)及效果[J].中華護(hù)理雜志,2008,43(3):278.
[2]宋鋒.手術(shù)室人力資源的有效利用[J].中國(guó)醫(yī)藥管理雜志,2002,18(5):306.
[3]陳勤,倪明.紙塑復(fù)合滅菌包的臨床應(yīng)用研究[J].實(shí)用臨床醫(yī)藥雜志,2006,2(3):76-77.
[4]馮菲菲,許晨耘,柯雅娟,等.圖片對(duì)照卡在精細(xì)貴重器械管理中的應(yīng)用[J].解放軍護(hù)理雜志,2011,28(4B):69-70.