頭條

8月號(hào)[美]《連線》

喬布斯的故事：?jiǎn)⒌线€是警示？

喬布斯離世已快一年，但其傳記依然暢銷。對(duì)一些人來說，喬布斯的故事揭示了堅(jiān)持的重要性，不管這一做法對(duì)雇員或商業(yè)伙伴造成多大的精神壓力。對(duì)另外一些人來說，喬布斯的生平更像一個(gè)警世故事。喬布斯改變了世界，卻使身邊幾乎所有人都疏遠(yuǎn)了他。這種反差反映出當(dāng)今推動(dòng)我們行動(dòng)的兩種矛盾的欲望：我們想在事業(yè)上成功，同時(shí)也想讓家庭生活得到滿足。喬布斯的生活故事使人們反思：做這樣的人值得嗎？對(duì)于喬布斯的推崇者來說，工作已是生活中心，喬布斯的故事讓他們?cè)谇斑M(jìn)的道路上更義無反顧。但是，拒絕喬布斯式生活的企業(yè)家對(duì)喬布斯的故事，特別是他對(duì)待員工的方式以及對(duì)待生活的獨(dú)裁者般不妥協(xié)的態(tài)度則不以為然。

8月4日[英]《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》

誰在害怕華為？

作為民營(yíng)企業(yè)的華為是中國(guó)進(jìn)軍西方市場(chǎng)的旗手。這家企業(yè)創(chuàng)辦之初甚至難以贏得國(guó)內(nèi)客戶，現(xiàn)在則不斷在外國(guó)市場(chǎng)摧城拔寨。質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的電信設(shè)備使華為名聲大噪，但也引發(fā)恐慌。在許多西方人看來，華為是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)軍火庫中的一件強(qiáng)大武器，一些國(guó)家的政府對(duì)此不敢掉以輕心。但是，禁止華為競(jìng)標(biāo)商業(yè)合同是冥頑不化的做法，解決辦法是堅(jiān)持全面審查，而不是僅僅針對(duì)中國(guó)公司。各國(guó)政府要明明白白地告訴電信企業(yè)贏得業(yè)務(wù)須滿足什么條件。美國(guó)的秘密安全審查流程至今未做到這一點(diǎn)。與之形成對(duì)照的是，華為已在英國(guó)成立了一家分公司，與英國(guó)秘密情報(bào)機(jī)構(gòu)政府通信總部(GCHQ)密切合作。

8月6日[印]《印度瞭望》

鈴木模式的衰落

印度馬魯?shù)兮從竟荆ㄈ毡锯從酒囉《茸庸荆┑膯T工曾是令人羨慕的對(duì)象，公司制服也是驕傲的象征。但這已經(jīng)成為過去。該公司需為獲得技術(shù)和整車平臺(tái)向日本鈴木公司支付特許權(quán)使用費(fèi)。日元走強(qiáng)也增加了馬魯?shù)兮從竞推涔?yīng)商從日本進(jìn)口汽車組件的成本。工人和管理人員都稱，現(xiàn)在的馬魯?shù)兮從敬嬖谥傲钊穗y以忍受的緊張情緒”，過去13個(gè)月就發(fā)生過兩次大罷工。這個(gè)曾被印度人視為最理想工作場(chǎng)所的公司到底怎么了？許多人批評(píng)稱，這是日本管理模式缺少機(jī)變性、處理工人失控情緒不當(dāng)所致。

8月13日[美]《時(shí)代》

多少錢能買到白宮？新一期《時(shí)代》對(duì)今年的美國(guó)大選來了個(gè)黑色幽默：白宮前的草坪上立著一塊出售的牌子，并且標(biāo)價(jià)25億美元。封面文章預(yù)測(cè)，2012年的總統(tǒng)選舉將會(huì)是有史以來最昂貴的。而就在不久前，奧巴馬總統(tǒng)與候選人羅姆尼都決定增加8億美元的競(jìng)選資金。從雙方競(jìng)選到最后一方入主白宮，總費(fèi)用將可能高達(dá)25億美元之巨。其中，“砸錢”最多的是投放競(jìng)選廣告，不但要打廣告說“我有多好”，還要打廣告說“你有多差”。目前，奧巴馬、羅姆尼以及雙方的支持者已經(jīng)在電視廣告上投入了3.43億美元，打破了之前歷屆總統(tǒng)大選的投入紀(jì)錄。

8月13日[印]《今日印度》

印度血腥之地阿薩姆邦近日，印度阿薩姆邦發(fā)生種族沖突，沖突的一方為世代居住在該地區(qū)的土著居民博多人，另一方為外來的穆斯林移民，已導(dǎo)致71人死亡，40多萬人被迫進(jìn)入難民營(yíng)。盡管此次種族暴力沖突不是近年來最血腥的，但破壞性卻最嚴(yán)重，在不到兩周的時(shí)間里，400多個(gè)村莊化為灰燼。近些年，印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，大有與中國(guó)一較高下的雄心。不過，由于種族眾多、宗教紛亂，不同種族、宗教之間沖突頻繁，政局不穩(wěn)已成為制約印度崛起的一大障礙。