移動視頻風潮來襲運營商把握產業主動權

本刊記者 | 李璐

在移動視頻端，數據流量的暴增已成為事實。無論是傳統的電視內容商以期借助移動終端打造全媒體氛圍，還是移動運營商專注于網絡容量管理和QoS服務上，抑或互聯網服務提供商以吸引用戶增強廣告粘性等，移動視頻已成為兵家必爭之地。本期《通信世界周刊》特邀諾達咨詢分析師溫建旺共同剖析傳統廣電服務提供商、電信運營商、互聯網內容及服務提供商等產業鏈各環節的分工與競爭態勢。

四大移動視頻類別

《通信世界周刊》：對于移動視頻而言，目前主要分為哪些類別？

溫建旺：移動視頻目前常見的應用主要有以下四類。

移動流媒體類業務。移動流媒體業務是基于移動網絡進行傳輸，通過流媒體及視頻下載方式，為客戶提供各類適合移動播放的視/音頻類內容（如新聞、影視、綜藝等）的增值業務。此類業務主要包括移動VOD、移動播客、移動電視等。而用戶觀看移動流媒體類視頻的方式有：在線觀看、下載后觀看。

移動廣播電視業務。移動廣播電視指通過數字地面電視廣播方式實現的移動視頻，是在手機、MP3、車載終端中集成了一個小型的地面數字電視接收系統，其數字電視信號的傳輸不依賴于移動通訊網絡而是通過專用的地面數字電視網絡來實現。對廣電部門來說，移動電視是一種電視傳播的新渠道，可以充分利用內容資源，增加收入。

基礎通信類業務。基礎通信類視頻業務主要是視頻短信和視頻通話。

行業應用類業務。行業應用類視頻業務主要是視頻監控、視頻會議，從市場表現來看，此類業務都具有從基于互聯網的行業用戶為主，向基于移動終端的大眾用戶推廣的特點。

根據移動視頻用戶收視習慣，節目時長應控制在20分鐘左右。

用戶行為：體育類節目更獲青睞

《通信世界周刊》：是否有相關數據可以表明用戶收看移動視頻的行為方式？例如內容分類、節目時長等。

溫建旺：根據諾達研究的結果顯示：移動廣播電視用戶51%的收視行為是在上下班途中，另外還有17%的用戶是在公司，13%的用戶行為是在家庭。現有及潛在用戶對CMMB終端的功能期望主要有三類，錄制節目、傳送節目及編輯節目。其中對錄制及傳送節目的期望較高，占到了38%和35%，對編輯節目的要求占到了27%。

移動流媒體用戶對不同類型的節目偏好差別較大，其中對體育類節目需求最大，達到將近一半；對財經及音樂類節目其次，分布占到約17%和13%；對綜藝類及電影的需求占到約18%；對股市路況信息分布占到2.25%和1.12%。這就要求運營商和內容提供商根據用戶對不同節目的需求規模來開發出多樣、多層次的節目，以滿足用戶需求的多樣化。但同時也應該抓住重點，在開發不同類型節目時，重點開發體育類及財經音樂類節目，更好的滿足消費者主要需求。

諾達咨詢對移動視頻用戶的使用時長進行了調查，有40%的用戶觀看為每次10~20分鐘，28%的用戶使用時長為每次20~30分鐘，而10分鐘以下的用戶比較少，為7.2%。由此可見，多數用戶每次收看移動視頻的時長為10~20分鐘，用戶很少會像傳統電視觀眾一樣每次收看在30分鐘以上，那么手機視頻節目的制作，根據用戶的收看習慣，節目時長應該控制在20分鐘左右。

移動終端與微電影合作模式

《通信世界周刊》：據了解，大部分用戶收看移動視頻主要通過在家Wi-Fi或下載的形式，這是否意味利用移動網絡收看視頻仍需要一段時間才能爆發？目前的制約因素是什么？

溫建旺：對于移動流媒體業務，由于移動寬帶的局限性及資費的制約，移動流媒體服務多采用下載后觀看的方式。另外手機收看富媒體文件時的耗電問題及流媒體文件的搜索、室外Wi-Fi的分布點少也是培養用戶的一大難題。

對于移動廣播電視，由于移動電視缺少短視頻資源，并且與電視機的內容沒有形成差異化，導致用戶可能不會愿意去花較長時間去收看移動視頻。因為多數用戶每次收看移動視頻的時長為10~20分鐘，未來可以考慮移動終端與微電影的合作。另外設備的不支持也是困局之一，同時互聯網時代電視受眾熱度的下降也是導致對移動視頻節目需求不高的一種慣性。

產業競爭日趨復雜

《通信世界周刊》：從產業鏈角度看，目前在移動視頻領域的產業構成是怎樣的？

溫建旺：從產業鏈角度看，移動視頻領域競爭也日趨復雜。

在流媒體類移動視頻領域，包括內容提供商（進行視頻節目的制作和加工，提供視頻節目內容）、服務提供商（整合節目資源，提供用戶體驗平臺）、電信運營商、終端廠商（平板電腦、智能手機）、廣告商、用戶均參與其中。而在這之間終端廠商參與產業鏈目的主要是帶動其終端銷售，并未參與利益分配環節。電信運營商在移動流媒體類視頻業務中居于核心位置，運營商不僅僅提供網絡支撐、收費通道，更重要的是運營商應該充分調動價值鏈各個環節的積極性，推動建立良性運營和協作機制，引導價值鏈健康發展。

對于廣播電視移動視頻，其具有畫質好、播放流暢、價格低廉的優勢，產業鏈涵蓋包括內容提供商、服務提供商、牌照商、廣電運營商、移動運營商、終端廠商（手機、MP3、家庭信息機等）、廣告商（藉以促進其廣告業務，不參與利益分配）、用戶。在價值鏈中，廣電部門包攬了內容提供商、服務商、運營商的三個角色，移動運營商通過與廣電運營商和終端廠商合作，在其手機終端中加載軟硬件設備，來促進其業務推廣和消費。