轉變經濟發展方式的思考

本刊記者／王圣媛 萬海濱

轉變經濟發展方式的思考

本刊記者／王圣媛 萬海濱

李秀林 全國人大代表

吉林敖東藥業集團董事長

全國兩會期間，全國人大代表、吉林敖東藥業集團董事長李秀林在接受本刊記者采訪時，談了他對轉變經濟發展方式思考的幾個問題。

李秀林說，作為企業界的代表，他最關注的是總理在政府工作報告中提出的轉變經濟發展方式的問題。“總理在報告中提出轉變經濟發展方式要‘加快’，并強調‘是當前最緊迫的任務’。”就怎樣推進經濟發展方式的轉變，李秀林進行了深入的思考。

李秀林的思考之一，是通過政策的調整促進經濟發展方式的轉變。他認為，要加大對實體經濟的投入力度，從政策上引導社會的資金、銀行的資金投向實體經濟，以利于把實體經濟真正辦實、辦強。盡管這些年來，宏觀政策的方方面面有利于企業的發展，但還有些不盡如人意的地方，例如金融體制的改革、財稅體制的改革，還沒有與國家促進經濟發展方式轉變的步伐同步。從企業角度講，殷切希望這些與轉變經濟發展方式密切相關的重點領域，改革的步子再快一些。其次，是鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展的問題，發展民營經濟，也是促進經濟發展方式轉變的重要舉措。發展民營經濟必須打破壟斷，公平競爭；在有些行業，包括某些重要領域，例如金融等行業，允許民間資本進入。這方面需要國家出臺具體的、可操作性強的政策，確保進入的公開、公平、透明。

李秀林的思考之二，是吉林省協調推進“三化”統籌，夯實“三農”發展基礎的戰略，為吉林的企業轉變經濟發展方式提供了機遇。用工業化推進城鎮化，用城鎮化帶動農業現代化，用農業現代化有效解決工業化和城鎮化進程中出現的問題，這就是吉林省目前力推的“三化”統籌戰略。李秀林認為，“三化”戰略中，企業是工作的重點，是排頭兵。企業要抓住“三化”戰略機遇，在“化”字上做文章。“工業化”的要求就是必須轉變發展方式，做強企業，做新產品，做大市場。通過“三化”戰略，使企業登上一個新的臺階。

李秀林的思考之三，是必須依靠科技創新，推動經濟發展方式的轉變。李秀林談到，1995年，吉林敖東吹響了“自主創新”的號角，對安神補腦液進行二次開發，并于1996年在全國同行業率先打出中藥現代化的旗幟。每年，吉林敖東拿出銷售額的3%作為科研經費，聘請國內外資深專家成立研發隊伍，借助“外腦”攻關，到目前，用于技術創新的投入已逾3億元。“血瘀癥與活血化瘀”研究，獲得了國家科技進步一等獎。吉林敖東在國內中藥行業中創造了“五個率先”的佳績：率先應用計算機自動提取控制系統；率先應用了在線檢測系統，整體研究水平達到國際先進水平，部分成果為國際首創；率先在中藥復方口服液體制劑中應用無機陶瓷膜過濾系統；率先在中藥口服液企業中引進意大利針劑全自動燈檢系統；率先研制出國內最先進的中藥口服液自動包裝聯動生產線。

在自主創新的強大推力下，吉林敖東培育的“敖東”商標被國家工商總局認定為中國馳名商標，開發出現代中藥、生物制劑、天然植物藥等系列產品。安神補腦液”、“血府逐瘀口服液”、“利腦心膠囊”、“注射用核糖核酸”、“心腦舒通膠囊”、“小牛脾注射液”等主導產品多年來一直保持名牌產品稱號并暢銷不衰。

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