追趕 下一次產業革命

| 文 · 本刊記者 陳曦

制造業之外的吸引

2012年8月7日，浙江日發控股集團有限公司與五家渠市合作簽署總投資為 30.6億元的肉羊產業投資合作項目。該項目建成后將成為全疆乃至全國最大的現代有機畜牧產業化基地，產品將優先供應新疆市場。

據日發集團董事長、日發新西域牧業有限公司董事長吳捷介紹，項目建成達產后，年屠宰加工肉牛將達到30萬頭、肉羊300萬只，生產加工15萬噸優質有機牛羊肉，年銷售額超過100億元，

這條新聞乍看似乎沒什么噱頭，其實內藏玄機。日發集團是浙江紡織機械與機床設備制造商，并且已有一定規模。日發集團旗下有浙江和山東兩處紡織機械制造基地，產品覆蓋全國各地，并且出口到其他多個國家。日發集團下屬的數碼精密機械制造基地也是浙江省機械行業的骨干企業和原國家機械部數控機床重要制造基地，也是國內唯一一家能夠同時生產數控車床、立式加工中心、臥式加工中心和龍門加工中心的企業。

從制造業轉型到畜牧業是很大的跨度，在紡織機械和數碼精密機械方面做得不錯的日發集團為什么把觸角伸到毫無經驗的畜牧業呢？日發工作人員介紹，原本的兩個機械制造業務都做到了幾億或十幾億的規模，但是企業現在對機械制造的興趣減少了。“做到這個程度再做大空間也不大，所以想要轉行。”

像日發一樣對于傳統制造業“審美疲勞”的企業遠不是少數，之前被炒得沸沸揚揚的武鋼也是其中之一。2012年兩會期間，全國人大代表、武漢鋼鐵（集團）公司總經理鄧崎琳透露，武鋼準備建萬頭養豬場，而且年內就出欄。武鋼計劃在非鋼產業上投資390億元謀求發展，除了養豬種菜，還計劃開展代為接送幼兒園孩子，甚至疏通下水管道等業務。

聯想的前任掌舵人柳傳志也公開表示，農業是聯想“非常重點”的一個行業，聯想做大現代農業的決心很大。在農業方面，聯想將從如水果、肉類、雜糧等項目開始，從種植、生產、運輸、儲存、銷售等各個環節加以把控，最終打造一個統一的食品品牌。2010年，聯想集團成立了農業投資事業部；2011年年末，集團高級副總裁、新興市場總裁陳紹鵬調職領導聯想旗下新的核心新業務——現代農業。

制造業的領軍企業轉型到農業的還是小部分，另外也有部分企業向文化產業轉型，更多的是向服務業轉型。

是這些行業更有吸引力，還是制造業已經失去了魅力？答案是后者。

好日子過去了

過去20年中，中國的制造業突飛猛進得到了“世界工廠”的頭銜。小到針頭線腦，大到飛機輪船，中國人都能造得出來。動輒幾百億甚至上千億投資的各種產業園更彰顯各地政府和大企業對這個行業的信心，但是為什么制造業企業會逐漸開始轉移陣地了呢？

現在，到了不得不改變的時刻了。中國元智庫創始人張庭賓在博客中毫不客氣地指出，中國既有的粗放世界工廠模式已經走入死胡同，中國高能耗、高資源消耗的發展模式已經撞了南墻，中國高度依賴國際資源和市場的模式也走到了盡頭，現在的中國必須深刻反思，真正走上“以人為本”的“科學可持續發展”之路。

機械科學研究總院原副院長屈賢明在接受《中國新時代》記者采訪時表示，“中國講了至少十幾年的轉型升級，轉變發展方式，實際效果不是很大。中國的產業升級不能實現的原因是因為中國過去一直高速發展，企業不需要轉型升級就能盈利，誰還去費事搞升級呢？”

改革開放之后，中國的GDP維持30多年的增長，且增長平均速度長期位居全球第一。如此快速的經濟發展，得益于城鎮化與工業化的深入。

城鎮化與工業化的發展，必然需要大量的產品，使得中國內部市場一直維持增長勢頭。另外，中國的低廉成本吸引了很多外國企業來華設廠，杠桿作用帶動了本土制造業的全面提升。

以裝備制造業為例，2010年之前，行業產值每年以20%的速度增長。對于企業而言，因為需求旺盛，即使產品技術水平一般，便宜點也能賣出去，而且產量大了成本自然降低，收益也很好。所以，企業的基本發展模式就是：圈地，建廠，擴大產能，同時盡可能地降低經營和人工成本。雖然有時盈利水平不高，但是利潤率也有百分之幾，總是能夠賺到錢。特別是一些先行的企業，先發制人，賺得更多。這一模式在市場擴大的時候起到了助推行業發展作用。所以，出現了振華重工、沈陽機床等在國際上數得上的大企業。

如此粗放型發展方式帶來的問題是，材料消耗大，污染嚴重，制造出的產品技術質量都不高。過去，裝備制造業發展依靠的是擴大產能、低價的勞動力和生產要素成本以及環境代價。北京大學國家發展研究院院長周其仁在某論壇上舉例，從大的經濟結構上看，在中國，一百元的總產值中，工業已經占了47%（2011年）；相對于世界來說，去年世界的平均水平是一百元產值當中只有26元是工業產出。可以看出中國的工業化已經超出世界一大截，高于世界平均水平20個百分點。

快速奔跑的時候，人們很難停下來思考未來的路要怎樣走。同樣，只要是還處于高速發展階段，政府和專家再怎樣呼吁轉型升級，都是徒勞的。只有緩下腳步，當高速的增長暫停，市場疲軟，企業遇到活下去的困難的時候，才會真正考慮轉型升級。

中國社會科學院科研局副局長黃群慧三年前已經指出，如果將整個工業化進程按照工業化初期、中期和后期三個階段劃分，我國整體上已進入工業化中期的后半階段。屈賢明也認同，中國至少已經進入或者即將進入工業化的后期。

工業化后期的特點是，重化工占的比例微微下降。實現工業化之時，制造業的比例會有更大的下降，服務業比例上升。屈賢明說，“這是規律，也是其他國家工業化走過的路，我們國家也不可能跳過這個時期，就是說制造業比例不會繼續增長，制造那么多的洗衣機、電視機，誰買呢？ ”

過去，G D P增長速度是10%，裝備制造業的速度是20%，兩者的比例是1:2。2011年機械工業增長11%，只比GDP的增速高幾個百分點，未來，這一比值將基本持平，而且成為常態。

如果把本國工業化進程中必須面對的下行稱為內憂，國際經濟形勢一片低迷更凸顯外患亦不會輕易消失。

屈賢明表示，有人期望，過了上半年，下半年就會好，或者過了今年，明年就好了。當然，也許明年比今年好，但是像從前那樣的每年以20%的速度增長的情況是不可能的了。那樣擴張的市場不會再現，事實上，現在很多工廠已經出現了嚴重的滯銷。

下一次 信息化革命

Netscape創始人、硅谷著名投資人馬克·安德森(Marc Andreessen)2011年曾在《華爾街日報》上發表《軟件正在吞噬整個世界》的文章稱，當今的軟件應用無所不在，并且正在吞噬整個世界。文章總結“這是一個偉大的機會，我明白該把自己的錢投向哪里”。

數月之后，英國的《經濟學人》雜志在今年4月發表了一篇名為《第三次產業革命》的文章，提出第三次工業革命的一個核心就是數字化技術的應用、智能化制造的發展。

屈賢明也認同下一次產業革命將是信息化與工業化深度融合的產物。信息化與工業化的融合體現在技術、產品、業務及產業四個方面。

香港理工大學研究助理、中國人民大學講師、美國布魯金斯學會訪問研究員、香港鳳凰衛視財經評論員朱文暉也對新一次產業革命有如下評論，“信息產業革命，數字化的時代開始，其實現在確實是個革命，但是這次革命不是以能源為標志的，而是以掌握信息和處理信息的能力為標準。第一、第二次工業革命更多是以能源為突破口。我想不管怎么樣，第三次產業革命，與80年代講的新產業革命是有直接關系的，就是數字化的技術，然后把這個東西可以無窮地進行分解，變成0和1這兩個數字的技術來進行處理，然后伴隨智能化制造。

幾家之言雖不盡相同，但是均認可，下一次產業革命的核心將是信息化和智能化更深入的應用，換言之是計算機技術的廣泛推廣。

將電子信息技術滲透到產品中，增加產品的技術含量和實用便利性。最典型的例子就是數控機床和數碼相機。普通機床加上電子數控系統之后就變成了數控機床，數控機床的可靠性更高，且節省勞動。數碼相機的出現完全改變了攝影的規程，照相變得更便捷，幾乎完全替代了傳統相機。數控機床和數碼相機的誕生均為本行業帶來了革命性的改變。

繼數控機床和數碼相機之后，3D打印機以全新的智能設備的姿態出現。3D打印機可以“打印”出真實立體的物體，功能上與激光成型技術一樣，采用分層加工、迭加成形，即通過逐層增加材料來生成3D實體，與傳統的去除材料加工技術完全不同。

北京市上拓科技有限公司對《中國新時代》介紹，3D打印專業術語是快速成型機，采用快速成型技術，可以在幾小時內完成一個磨具的成型，節省了原來多模塊設計、制造時間。該技術可以應用在航空航天、汽車及其它交通工具、家電及電子消費品、醫療及牙科正畸等多個領域。以交通工具為例，快速成型技術已經應用于商業交通工具的研發過程中，包括汽車、摩托車等行業都在采用快速成型工藝進行零部件及內飾件的開發。技術應用成熟，材料選擇廣泛。上海大眾、上海汽車集團、寶馬等等企業均有不同應用。所有寶馬概念摩托車的塑料覆蓋件都采用快速成型制作并裝配完成。優異的熱塑性工程塑料材料性能，使得快速成型朝著直接數字化制造的方向發展。

計算機技術給我們帶來的不僅僅是更先進的硬件產品，也將讓生活和辦公變得更加方便。

一次聚會上，大家跟負責攝影的朋友索要上次聚會的照片。朋友隨身攜帶的手提電腦中怎么也找不到之前拍攝的照片，猛然記起來將其存在了某個U盤中，于是無奈地嘆息，“真希望現在就用上windows 8”。

windows 8是微軟新推出的操作系統，它的一個大變化就是Windows Azure云計算操作系統，云計算模式弱化了終端功能，以互聯網為根基，為用戶提供各種在線云服務，凡是可以連接互聯網的終端，基本都可以通過在線租賃各種軟硬件資源從而實現各種應用。

北京美地森科技有限公司總裁游峰介紹，簡而言之，云計算如果得到充分運用，未來，我們可能只需要一個平板電腦，就能進行現在臺式機和筆記本電腦所進行的操作。

美地森對云計算的理解是，將大量用網絡連接的計算資源統一管理和調度，構成一個計算資源池向用戶提供按需取用的服務。這個計算資源池可以想象為電網，水網，用戶不用去關心資源來源何處，由誰提供。用戶的“需求”被虛擬成“計算”，對于用戶而言，實用“云”上的數據就像實用水和電一樣簡單便利。

最初，人類用石頭和繩子記載事情。紙的發明讓人類摒棄了沉重的石頭和繩子，轉而把事情記錄在紙上。后來，計算機的發明，允許人類通過計算機完成很多工作，堆積如山的紙質文件被存放在硬盤中。現在，硬盤可能被一個個大型的云儲存設備代替，最終，人們在工作的時候可能只需要一個平板電腦，所有的數據都將從中心存儲器上下載。

美地森技術總監王勁凱說，這是一場新的革命，并且才剛剛開始，還有很大空間。1981年8月12日，IBM推出世界上第一臺個人電腦，帶來了一次計算機革命。一場新的革命正在悄然興起，多個獨立終端的電腦將被一個中心的存儲器替代。

抓住中國機會

《經濟學人》的文章還提出，當制造業走向數字化，它會改變所有既有認知，制造業將返回到富有國家。文章字里行間的意思是中國優勢不再，將被淘汰出局。

現在中國面臨的是兩頭受壓的形式。一方面，工業發達國家，如美國、德國、和英國等，都重申要回歸制造業。奧巴馬總統在講話中多次提出要重振制造業，鼓勵企業離華返美，并給予回到美國的企業多項政策支持。這些國家在制造業上的目標是依靠先進技術和創新的高端制造業。另一方面，越南、印尼等國家有更低廉的勞動力和生產要素成本，吸引了很多制造企業前往開廠。企業總是尋找勞動力成本低的地方，越南的制鞋業已經吸引了耐克、阿迪達斯這樣的品牌。到越南和非洲建廠的中國企業也不在少數。

上海外國語大學國際金融貿易學院院長章玉貴發表文章稱，以“智能制造”為核心的第三次工業革命，有可能使全球技術要素與市場要素的配置方式發生革命性變化。如今美國不僅在傳統技術領域繼續保持領先地位，而且在諸多新興技術領域也保持著對中國的壓倒性優勢。而美國在金融市場的流動性、研發設計、系統集成等專業服務優勢，合理的稅收和移民政策，加上超強的全球供應鏈管理能力，使得美國有可能率先在全球范圍內掀起自新經濟革命之后的又一次產業革命，重新切割全球產業版圖，從而在將美國從經濟困局中解脫出來的同時，再度形成對中國和其他國家的經濟與技術優勢。

盡管最近幾年的全球競爭力報告中，中國都是第一名，而發達國家對中國實施的各種壁壘也間接證明，面對中國等新興經濟體日漸強大的技術追趕力量，發達國家也有所擔憂。但是如果中國不能趕上這次產業革命，只能繼續以低成本、低價競爭贏得市場，在新一輪全球產業分工中被邊緣化。

正在悄然進行的這次產業革命中，中國有多少機會？

屈賢明認為，現在先進國家在信息化與工業化深度融合方面也沒有太過超前的成績，例如產品方面，中國在這方面仍然有機會。

游峰介紹，在物聯網、移動互聯網領域，由于需要把信息傳輸到中心存儲器，因此衍生出信息安全問題，所以在這方面國家非常鼓勵國產化，政府已經明確，要求政府事業機關等單位選擇國產企業的服務。

朱文暉認為，因為中國已經渡過了人口紅利期，進入劉易斯拐點。如果中國能夠創立新的體制，在調動積極性方面有更多的優勢的話，可以成為這次產業革命的受益者，這取決于怎樣在最短的時間內迅速跟上這個浪潮，而不是去對抗這個浪潮。

由此來看，中國在這次產業革命中暫時還沒被發達國家落下。然而，中國與發達國家在創新上的投入是不能相提并論的。另外，大而全的發展模式和GDP主義也在阻擋中國提升技術水平的腳步。

章玉貴指出，中國必須盡快改變以央企為代表的超大型企業重視規模與市場邊界擴張的發展路徑，盡快給有實力的民營企業更大的市場機會，此實乃為應對此輪超級產業革命的急務。

屈賢明建議，企業在這個時候應該冷靜下來，向符合市場需求的方向發展而不是熱門的“高端“方向。產能別增長太快，考慮把產品做精。有錢多做創新和高新產品，可以改進工藝、開發新產品，這樣的話，很多企業就會慢慢提升整體水平，轉變粗放發展方式，企業就能變強。