水井頭礦“安全明星”素描

□唐亞軍

時刻牢記安全，向一切“三違”行為和安全隱患說“不”！這是湘煤集團牛馬司礦業公司水井頭礦“安全明星”職工工作的真實寫照。他們奮戰在不同的崗位，為了同一個目標，保安全，促生產，為該礦全力創建本質安全型礦井奉獻著智慧和力量。他們如璀璨的明星，照亮了延伸的巷道。

采煤二隊一班班長 王小軍

掘五隊隊長兼黨支部書記 陳紅衛

采煤三隊隊長 劉莆田

王小軍——強將帶出鐵隊伍

王小軍是該礦采煤二隊一班班長。為提高職工隊伍素質，加強班組建設，確保安全生產，勤學善思的王小軍結合平時的工作經驗，總結出“安全五確認”管理法，努力創建學習型班組。“安全五確認”管理法，即班前排查、現場整改、班中督察、班后總結、違章追究。王小軍要求班班做到“排查隱患一個不松，督察問題一個不漏，總結經驗一個不少，隱患整改一個不留，違章追究一個不放”。為確保“安全五確認”管理法落到實處，王小軍通過談心、工作QQ、現場“手指口述”等方法，強化職工的安全質量意識，提高職工的隱患識別能力，規范職工的安全行為。如今，王小軍創造的“安全五確認”管理法已在牛馬司礦業公司全面推廣使用。在王小軍的帶領下，采煤二隊一班月月超產，工程質量月月創優良，連續18年實現了安全生產，職工人均年收入達到4.8萬元，成為遠近聞名的“王牌采煤班組”。

陳紅衛——質量為先創標桿

陳紅衛是該礦掘五隊隊長兼黨支部書記。2011年以來，他結合該隊實際，制定了職工“三違”積分考核辦法，規定一人違章，全班“連坐”，集體扣罰30%的安全工資。他反復做職工的思想工作，積極營造“人人抓安全，個個管質量”的良好氛圍。為嚴格抓好工程質量，分級落實安全責任，他大力推行“三三四”安全質量結構工資，考核時“只罰不獎”，對掘進作業的各道工序嚴把質量關，每一項工作完成后，由當班隊干部嚴格檢查驗收，發現安全隱患或質量不合格的，現場處罰，并立即整改，未按時整改的在第二天班前會上通報批評，月底扣罰50%安全質量工資，使職工的安全意識入腦入心，質量達標成為全隊職工的自覺行動，從源頭杜絕了不合格品。從2011年至今，該隊工程質量連續19個月全部合格，優良品率達到80%，打造了3624“一條精品線”和3624切眼下山、風巷“兩個樣板工程”，得到了牛馬司礦業公司和漣邵安全生產監督管理局的高度評價，榮獲牛馬司礦業公司和水井頭礦“紅旗連隊”稱號。

劉莆田—— 一絲不茍抓安全

劉莆田是該礦采煤三隊隊長。為了搞好安全生產，他充分利用每班的進班會，不厭其煩地向職工講述安全注意事項，對出現的違章現象在進班會上開展批評與自我批評，使“安全為天，警鐘長鳴”的思想在職工的心中深深地扎下了根。他嚴格按照礦井規定的《現場安全確認準許作業方案》作業，發現工作面存在隱患，總是帶領本班職工處理好隱患再組織生產。今年3月15日晚班，劉莆田帶班下井，在3623工作面發現4根單體柱“不迎山”，存在重大安全隱患，便立即要求大家先整改隱患再生產。職工小李說：“把隱患整改好再出煤，我們這個班就拿不到多少工分了。”他聽后嚴肅地說：“安全生產高于一切，我們不能為了多出煤、多拿工分而忽視了安全，只有保證了安全，我們的生命才有保障。”說完，他帶頭拿起工具投入到整改安全隱患的工作中。在他的帶領下，該班雖然增加了工作量，但確保了安全生產。