建筑施工質量的目標設計與管理探析

秦文麗

（山西省呂梁市住房保障與城鄉建設管理局，山西 呂梁 033000）

隨著建筑行業的發展，高建筑質量成為建筑商關注的焦點，而建筑施工作為建筑建設的根本性環節，其施工質量直接決定著建筑整體性質量，所以，強化質量性施工，制定施工質量目標，并以目標為指導，強化建筑質量管理，成為建筑建設的重點。

一、建筑施工質量的目標設計

施工質量目標是建筑施工的標準，其具有指導性作用，在進行設計時，不但要對整體性建筑標準進行確定，而且要深入到影響建筑質量的各個環節和細節，力圖為建筑質量的做最完備的準備。

1、確定項目團體

確定工程項目團體是目標設計的第一步，這也是建筑質量的根本性目標指向。在施工質量性歸根到底是項目管理者和領導者發揮管理力量的結果，其工作水平以及態度，直接影響著建筑質量的實現，所以，在進行目標設計時，要以高素質、高技能的管理人才和管理班子為首要目標，進行人才定位后，確定他們的指導、監督、管理等職能，以有效保證建筑質量各環節落實和各個方位目標的實現。

2、進行整體性規劃

在現代建筑施工中，建筑質量的影響因素不僅在于建設材料、設備、技術等傳統和基礎性因素，而且一些市場、資源、環境等因素也影響著建筑質量，所以，在進行目標設計時，一定要考慮到建筑質量各個因素，并進行施工質量整體性設計，以保證建筑質量的實現。其一，在進行設計中，要將施工項目標準、質量要求、施工所需的設備、技術、材料等各種必需品和要求進行質量定位，同時，對其他方面的影響因素進行相應的質量控制，保證各成分質量達標。其二，全面搜集信息，準確掌握市場變化、國家政策法令、建筑質量規定等外界因素和企業人員、企業資金動態、企業技術流動、企業規劃等內部因素，為建筑施工創造良好的條件支持。

3、細化項目目標

由于施工工程項目規模大、人員多、程序多等原因影響，在施工過程中難免會出現一些問題，這就要求在目標制定中，要進行目標細化和責任落實。其一，建立質量目標體系。以各個項目的目標體系為基礎，指導項目下層施工，并進行相應目標定位，促使施工質量目標系統化、精細化。其二，進行項目分解。將整個施工項目和施工工序進行分解，以各個小細節作為項目質量的保證，在實現小質量的同時，促使施工項目質量實現。其三，進行責任定位。將每個工作分解到部分和個人的同時，進行責任落實，促使員工樹立責任感和義務感，使每個人都能各盡其責。

4、進行目標結果評價

目標的有效性在于其實際作用的發揮，而目標結果評價則是檢測目標有效性的直接標準，所以，企業要以工程合同為基準，針對于建筑施工的質量目標進行層次性、環節性結果評測，并依據各個目標的評測結果，對設計目標進行改進與優化，為以后施工質量目標設計提供支持。

二、建筑施工質量的目標管理

1、建立健全施工質量目標管理機制

機制性保障是施工質量目標實現的基礎，其通過制度約束、機構監督等作用，來促使建筑施工質量的實現，這就要求建立健全目標管理機制。其一，建立質量管理制度、施工管理制度、人員規范等相應的制度，以制度化約束來實現施工質量，同時，建立項目管理部，并配置高素質、高技能的工作人員，對施工目標進行監督與管理。其二，實行項目經理責任制，確定項目經理與員工間的關系與職責，以項目經理負責為前提，嚴格編著符合施工標準的設計，并進行責任落實，強化部門間的交流與合作，促使每個部門、每個人職責發揮。

2、做好基礎性保障工作

其一，施工技術和施工設備是施工質量的硬軟件保證，在其目標管理中，必須形成規范的管理，以促使技術和設備功能的發揮。首先，將目標管理和質量控制分為確定目標，將其責任進行落實和歸位，從基礎上落實施工技術和設備；針對施工技術難點，進行研究，并制定解決策略；進行跟蹤控制，嚴格把守技術關、設備關。其次，進行質量分析管理，針對于所用技術和設備對其自身質量和施工符合度進行管理，并安所用時間和空間，處理好各成分的維護，從而保證施工正常運行。其二，做好技術交底工作。由于施工項目工程量大，環節多，施工信息變化大，若將信息集中于施工后統計，不僅會增加工作難度，而且容易造成信息失真、信息不足等問題發生，所以，在施工質量目標管理中，要明確各部門的職責，要求各部門做好技術交底工作，促使施工技術要求、質量規范、操作程序等達到相應的標準與要求，并以各成分的質量實現，來保證總體目標實現。

3、嚴格把守質量關

施工質量目標管理的最終落足點在于建筑質量的實現，而從建筑質量實現條件上來說，必須加強建筑材料、設備、結構、關鍵部位等各方面的質量控制與管理。其一，加強材料、設備質量管理。加強材料、設備采購管理，使施工材料和設備符合國家安全生產標準和施工現場要求，并進行技術性檢測，保證材料和設備的質量性；以實際利用為標準，嚴格按照設計標準，進行材料使用，做到材料、資源的最大化利用，提升材料使用率。其二，進行結構控制，建筑質量的實現是各部分相互組合的結果，這就要求保證建筑結構的科學性和安全性，以提升建筑的整體質量，實現建筑的經濟效能和社會效能。其三，加強方位性控制，在建筑內部的結構、小細節、關鍵部位的管理上，要進行細化管理，以保證建筑各個方位、各個部分都具有堅實的質量保證。

4、提升施工人員素質

施工人員是建筑施工的主體，其力量是實現建筑質量的根本性保證，在施工質量目標管理中，必須強化施工人員的施工水平、施工技能，以保證建筑質量；以激勵性措施和責任制對施工人員進行調動與制約，促使員工落實自身責任的同時，發揮自身積極性；強化施工安全意識，保證施工安全和安全施工，為實現建筑施工質量提供良好的條件。

三、總結

建筑質量是建筑商和社會關注的焦點，建筑施工質量作為建筑質量的決定性因素，只有在建筑質量目標指導下，才能進行目標化施工，所以要以建筑質量的各個實現點為標準，進行建筑施工質量目標設計，同時要加強對其管理與控制，以使建筑施工質量得到強有力的保證，進而實現建筑的整體性質量。

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