甘魁民
(大屯煤電公司物資部,江蘇 徐州 221611)
我國改革開放以來,經(jīng)濟大踏步的發(fā)展,人民生活有了一個質的飛躍。推動我國經(jīng)濟發(fā)展的動力離不開煤炭工業(yè)的大力貢獻。煤炭工業(yè)自始以來都是我國經(jīng)濟發(fā)展的動脈,它的先進性直接影響和決定了國家的進步。建國以來的幾十年,煤炭工業(yè)大踏步的發(fā)展,但是工業(yè)設施和技術的不完善,也造成了很多安全上的災難和隱患。每年頻發(fā)很多安全事故的悲劇,這一個個慘痛的教訓和和事實,不僅給人民帶來了生命和財產(chǎn)上無可挽回的損失,而且這樣的悲劇在國內(nèi)也造成了嚴重的負面影響。綜合眾多因素來分析事故的原因,不難看出其中包含了社會的原因、經(jīng)濟的原因、技術的原因、歷史的原因等等。這一系列的原因在加上主觀的不負責任以及對安全意識不強、高層領導管理不到位,共同造就了這一起起慘劇的發(fā)生。現(xiàn)在社會不斷的步入科技信息化,城市和農(nóng)村用電量也在不斷的增加,同樣煤礦用電方面也在成倍的增加,機器設備的改進,周邊工作環(huán)境的改善,人民對用電的需求相比較之前是有了一個很大的變化。因此機器設備如果跟不上更新?lián)Q代的步法,施工人員對于設備學習使用不到位,就會出現(xiàn)一些意想不到的施工事故。因此對于煤礦機電技術管理是迫在眉睫的,是當務之急應該解決的。
縱觀我國經(jīng)濟幾十年的發(fā)展現(xiàn)狀,煤炭礦業(yè)可以說遇到了很多的挫折,但是更取得了舉止矚目的成就,不僅改善了人民的生活水平,更提高了國人在世界上的地位。煤炭礦業(yè)主要是看一個國家的開采率,開采率高低直接影響一個國家經(jīng)濟的命脈。因為煤炭的產(chǎn)量關系到相關產(chǎn)業(yè)的方方面面。我們國家在近年來,對于煤炭的產(chǎn)量相比較以前來說,有了一個質的突破。在量的提高前提下,就要保證安全,因為安全是首要因素,只有在安全的環(huán)境下生產(chǎn)出高產(chǎn)量,才是我們追求的,要不然安全隱患一直圍繞著,不僅僅會造成產(chǎn)量的底下,更會引起人民、社會的動蕩不安。眾所周知,煤炭礦業(yè)最主要的一點就是瓦斯的治理,這點不可小覷。因為瓦斯的危害是不可估量的,對煤礦、對礦工以都有無可知曉的危害。近些年,我國對瓦斯的治理已經(jīng)達到了一個可控制可預防的狀況。在一些大型的礦區(qū)瓦斯標準已經(jīng)達到了國際標準,而逐漸慢慢再向小礦區(qū)擴展這樣的制度標準化。煤礦的采集大部分都是在地下的,極少數(shù)是在陸地平面,所以對于水的治理也是要十分的注意的。水的引流關系到采礦的進度更關系到人員的生命安全。不過近些年的治理水資源已經(jīng)更加規(guī)范了。沒有規(guī)矩不成方圓,對于煤礦區(qū)的規(guī)章制度制定和監(jiān)管必須是管理人人為可以掌控的。可以看到的危險不可怕,最可怕的是潛在的隱藏的,所以對于礦區(qū)的危險一定要防患於未然,管理人員和監(jiān)督人對于煤礦區(qū)薄弱的地方一定要加大力度的管理和控制。這一些做法相比較之前都已經(jīng)做的相對完善多了。但是褒揚的同時,一定要認識到我們的不足之處。
中共中央對煤礦已經(jīng)下達了嚴格的整頓規(guī)定,凡是對于那一些不符合國家安全規(guī)定的礦區(qū)一定要在規(guī)定時間內(nèi)整頓,如果沒有整頓好,驗收合格的話,是不允許開工采礦。但是對于這樣的規(guī)定,很多礦區(qū)還認識不足,偷挖偷采現(xiàn)象很猖獗,對于大型的煤礦落實這樣的措施很多地方也沒有到位,比如在擴建和改建上面,我們國家在技術上很不成熟,不能在很短時間內(nèi)達到驗收的標準。中國經(jīng)濟迅速發(fā)展也只是在近一二十年,經(jīng)濟的進步迅速,但是人才的整體提高和專業(yè)技術的高端,還沒有跟上。因此在很多煤礦區(qū)出現(xiàn)了一種情況就是技術設備已經(jīng)是現(xiàn)代化,但是技術人員確實還保持在以前,因此對于這樣的情況,很多的先進機器不能很好的操作運用,在廠區(qū)出現(xiàn)問題以后,不能很好的救援和采取措施。這一些問題都是跟過快的經(jīng)濟和過慢的文化造成的。硬件的不足可以引進,但是人為的控制卻是值得我們更加關注,比如安全措施的管理和整頓,這一些可以人為控制的風險,在很多中小礦區(qū),乃至個別大的規(guī)范化礦區(qū)沒有得到很好的落實。
我們在談到煤礦機電技術管理的同時,首先要先了解一下,什么是煤礦技術管理呢?所謂煤礦機電技術管理就是對煤礦區(qū)機器、電力、水利、人員、物資等管理。當然機電管理的側重點還是要以機電安全為主來展開工作的。最主要的目的就是要把機電安全設施做好,把礦區(qū)的采礦效益提高,達到最大的合理使用。做到這一步需要全體黨干部員工的努力,首先在治理整頓礦區(qū)設施和不足方面,治理資金不能挪做他用。專款專用,有專人監(jiān)管,財政透明,一定要保證財政的第一時間為礦區(qū)服務。在管理政策方面,一定要以科學的發(fā)展,積極的方針政策作為引導,只有政策落實到位,管理抓到每個細節(jié),才能盡量的減少生產(chǎn)過程的錯誤和帶來的不必要的損失。
機電結構系統(tǒng)完善,首先就是電力上的完善。電力決定了一切。沒有電,一切機器都無法運行。因此對于電力的供應和保障是煤礦機電系統(tǒng)完善的首要因素。我們應該在煤礦區(qū)設置兩套基本的線路,這樣就可以很好的保證在正常運行出現(xiàn)了故障的情況下,另一套電力系統(tǒng)會及時的彌補上,不會對生產(chǎn)以及其他需要造成損失。因為煤礦區(qū)是一個危險的場所,比如電力的短路、瓦斯的泄漏、水源的排放等都不要電力的輔助。任何時間都不能在電力上缺乏或者短路。
監(jiān)控可以讓危險防患于未然,可以人為的控制一些潛在的危險發(fā)生。監(jiān)控體現(xiàn)了管理者或者負責人的態(tài)度。只有監(jiān)控管理的好,煤礦機電的運行才能保證安全,在很多危險的情況下,監(jiān)控做到了制止和預防,很多潛在的特大隱患也都在監(jiān)控之下順利的排除。當然在電力系統(tǒng)監(jiān)控下,我們更要完善人員對于制度的管理,領導干部的帶頭作用,要時刻警惕危險的發(fā)生。經(jīng)常開展安全培訓和制度的考核。把責任都下派給每個員工來負責,這樣就可以起到責任人人義務去維護和監(jiān)控。將“學習實踐科學發(fā)展觀”活動與“大打安全生產(chǎn)翻身仗”活動相結合,在全公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全管理問題大討論”;開展群安工作和“安康杯”競賽、“工人先鋒號”班組競賽,打造了以安全為靈魂的企業(yè)文化。修訂完善了培訓機構章程和教學管理制度,堅持培訓計劃完成情況與單位安全績效掛鉤,將培訓結果作為學員個人安全技能賬戶的考核依據(jù)。
“高高興興上班來,安安全全回家去”,在很多礦區(qū)以及施工單位的門口都標注這樣的警示牌,對于煤礦區(qū)的管理監(jiān)督,希望真的可以做到安安全全的生產(chǎn),平平安安的工作。經(jīng)濟是在大踏步發(fā)展的,對于煤礦機電系統(tǒng)的運行更是在不斷的更新,我們一定要做到更加人性化,更加科學化,只有這樣,煤礦區(qū)才會生成一個喜氣祥和的局面。
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