路橋工程施工項目成本控制措施分析探討

賀清崗

(黑龍江省公路工程監理咨詢公司)

路橋工程施工項目成本控制措施分析探討

賀清崗

(黑龍江省公路工程監理咨詢公司)

工程施工成本存在于路橋施工事項的每個環節，對于施工項目資金的良好使用、控制有著尤為重要的作用。結合多年從事施工路程項目成本管理的實際經驗，對施工過程中成本的核算、控制進行粗淺的分析，同時對成本核算方法加以總結。

路橋工程;成本控制;造價

1 路橋工程施工項目成本控制的主要內容

(1)運用成本控制，是為了確保施工成本的分配、使用，按照預期的目標良好的進行，確保施工圖紙的技術，可以準確實施。同時每個單位都有一個最低的施工利潤點，而成本控制的建立，可以對利潤點進行實際的計算，使施工利潤更加透明化，專業化。

(2)在路橋施工承包中，其實際是使用四級承包制，即項目經濟按照初始核定的利潤將整個工程的施工時間、施工質量、施工安全、施工成本等主要的施工指標分成4級承包，簽訂分包合同，承包給各個項目的工長，同時通過成本控制，以達到監督分包實際工程質量、利潤、安全的依據。

(3)從路橋承包的橫向上來看，成本控制還肩負著使用法律手段將項目的所有人，包括項目經理、項目設計、生產人員、采購人員等等工作人員與項目緊密結合在一起的責任。從從組織、技術、經濟、合同等多方面采取成本控制措施。使每個人的每項行為和經濟發生的每項行為，都緊密的圍繞在成本控制的預期目標中進行，以更好的達到路橋項目的工程預計目標。

2 加強路橋工程施工項目的成本控制的主要措施

(1)在施工中編織施工目標責任成本預算，明確施工責任。

在路橋施工項目開工之前，造價人員和施工管理人員應該按照施工組織計劃的初期規劃，編織預期的目標責任成本，確定成本控制的范圍、方向、個人責任。首先，在編織時應該在已經確定的中間標額中預算調整已經確定的工程成本。同時直接減掉中標過程中所發生的間接費用;其次，在確定預算成本所發生的稅金的同時，預先計算應該上交的稅費，在實際發生稅費時再根據實際稅費的金額進行上下調整;最后，對施工經營場所臨時設置的所產生的費用，應該根據實際成本進行調整。實際上減去中標價中的臨時設備費用消耗，在進行施工現場實際消費的金額進入預算成本內，同時嚴格根據合同簽署的成本項目金額標準，進行核對，嚴禁超資現象。

同時在編織成本責任表示，要根據工程實際深紅用的機械設備、原始材料、機械費、人工肥等金額較大的單項、多項支出編織到表格中加以控制，并制定出各部分各部門的實際工作責任技術，加以分工管理，以責任書的形式，將成本責任表落實到每一段工程，每一個人的意識中，已達到成本控制的目的。

(2)通過對人工費等費用的控制節省成本。

人工費用是路橋施工的一項重要成本控制，對人工費要按照標準執行，并且針對特殊情況給予特殊照顧，對于工期也要嚴格執行，為了防止“窩工”現象的出現，相關部門有必要培養、配備專業的技術工人，便于調節人數的管理，技術工人的素質過硬，可以提高工程的質量，增快工程的進度，節約人工費用的開支，進而節約成本支出。而在材料使用上更加要注意價格和數量的關系，也就是選擇性價比較高的產品材料，實行材料臺賬管理。在材料的選購上應該盡量的減少中間購買環節，盡量采取直接從廠家進貨的方式，嚴格按照預算進行分析，按照標準購買材料;而對于實施機械設備的費用則要盡量采用自己的機械，避免外租使用，因此，要對企業內部的機械按期維護和保養，如果一定需要借用外部機械設備的時候，要做好工序的銜接，提高利用率，促使其滿負荷運轉，提高使用率，降低成本。對于使用的費用要按照標準進行一定的核算，按照規定做好記錄，并且加強對成本控制的管理，提高成本控制的質量，加強對各項支出的管理，從根本上改善目前的成本控制現狀。

(3)做好編制與審核，結算是關鍵。

工程的結算對成本控制極為重要，項目經濟效益的好壞與最后階段工程結算編制的正確、完整與否息息相關，做的再好的工程項目，沒有結算也只是前功盡棄，沒有任何實際的意義，因此，匯總結算是成本控制的關鍵。一般的結算是中標價加上各種設計變更及現場簽證費用便形成了最終結算額。而項目負責人則在向業主提出最終結算額前，造價編制與管理人員必須與財務人員進行認真全面的核算，二者之間應該是一致的，一旦出現問題，必須及時查明，盡快改正，才能實現成本控制工作。

3 結束語

綜上所述，我們不難發現，施工企業項目成本控制在整個項目管理體系中處于十分重要的地位，其對整個工程的意義深遠，相關人員只有不斷地加強對工程的成本控制，才能增加企業的經濟效益，才能提高員工的積極性，才能實現工程質量的改進，建造出高質量的工程，建造出令社會滿意的工程。

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U415.1

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1008-3383(2012)01-0125-01

2011-10-26