淺談工程裝修施工現場的管理

孫艷麗

（中國鐵路通信信號股份有限公司）

一個裝修工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工，及至工程竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程，環環相扣，任何環節都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的.其中，作為施工這一至關重要的環節，是一個將設計意圖轉換為實際的過程，在此過程中，若設計中考察欠缺，或是同實際情況有出入的問題都會一一凸現出來，甚至交付使用后維護相關的問題也會有所暴露，需要特別要重視，更何況其任一道工序均會對整個工程質量產生致命的缺陷.因此，對于工程裝修項目的現場施工管理，要非常重視和投入.工程裝修工程項目的現場施工管理，要做好以下幾方面的問題：

1 做好裝修施工前的準備工作

工程裝修施工前，應根據投標時的工程量和工期情況，選定精良的設備和專業人員，籌備建立項目部；選派部分人員提前進駐施工現場，根據裝修工程的實際情況，做好施工隊伍進場前的各項準備工作；編寫施工組織設計，并報監理單位審批；施工單位應積極主動，協調各方面關系，保障施工期間，工程施工對周圍環境的影響，及時采取防護措施，避免造成環境污染；與建設單位多溝通，爭取得到建設單位的更多支持和幫助，減少裝修工程施工的外界干擾，為工程施工創造一個寬松的環境.

2 自覺接受監督和檢查

施工單位進駐施工現場后，應嚴格按照裝修程序和流程施工；……