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特色健身品牌項目構建中的地方政府行為研究
——以安徽花鼓燈健身品牌項目的構建為例

2012-08-15 00:43:59王志學叢燦日
赤峰學院學報·自然科學版 2012年17期
關鍵詞:特色體育文化

王志學,叢燦日,張 勇

(1,3.安徽大學 體育軍事教學部,安徽 合肥 230039;2.蚌埠學院 體育部,安徽 蚌埠 233030)

特色健身品牌項目構建中的地方政府行為研究
——以安徽花鼓燈健身品牌項目的構建為例

王志學1,叢燦日2,張 勇3

(1,3.安徽大學 體育軍事教學部,安徽 合肥 230039;2.蚌埠學院 體育部,安徽 蚌埠 233030)

文中以花鼓燈健身品牌項目為實證,在宏觀和微觀層面分析了地方政府在構建特色健身品牌項目中的行為,并以安徽地方政府打造花鼓燈健身品牌項目的成功案例為我國群眾體育的發展提供了新思路、新手段的同時,也對我國地方政府的體育工作提出了更高的要求.

地方政府行為;品牌健身項目;花鼓燈

隨著我國舉辦奧運會的后期效應影響及我國體育戰略重心的轉移,我國體育事業發展的改革之路將面臨著發展觀念的大轉變,即以奧運為核心的體育發展觀向以人為本的體育發展觀的轉變,從競技體育強國的目標指向向著體育大國的目標指向轉變,即體育工作重心將出現以群眾體育為重點的戰略大轉移.因此,政府在群眾體育發展中的角色定位正確與否,就成為群眾體育能否有效運行和落實的重要因素,政府職能能否有效的發揮成為群眾體育能否健康發展的關鍵環節.

1 地方政府在特色健身品牌構建中的地位及作用

1.1 地方政府在我國群眾體育發展中的重要地位

當前我國基本步入小康社會,我國群眾體育受到上至政府、下至普通百姓的廣泛關注和喜愛,全民健身運動蓬勃發展.但與此同時,由于自身基礎較為薄弱,群眾體育遇到了一些主、客觀方面的制約,其發展前景受到了限制.首先從目前我國的國情來看,政府與社會之間形成的是“強政府、弱社會”的基本格局.地方政府作為中央與基層民眾溝通的橋梁,在群眾體育發展的組織過程中,自然承擔著相應的行政責任.[1]我國憲法第21條第2款明確規定:“國家發展體育事業,開展群眾性體育活動,增強人民體質”;我國體育法第20條規定:“地方各級人民政府應當為公民參加社會體育活動創造必要的條件,支持、扶助群眾性體育活動的開展.《中共中央國務院關于進一步加強新時期體育工作的意見》中明確提出:“保障廣大人民群眾享有基本的體育服務”.因此,地方政府無論是對于貫徹《憲法》,實施《體育法》,還是保障《全民健身計劃綱要》的實施,均負有重要的責任.

1.2 地方政府在特色健身品牌項目構建中的特殊作用

在我國體育事業的轉軌時期,開展豐富多彩的群眾體育運動,全面落實群眾體育計劃離不開特色健身品牌項目的開發與創新.只有開發具有地域特色,深得地方群眾認同的特色健身項目,才能使群眾體育活動更加深入、廣泛而持久的開展.但目前,囿于我國群眾體育基礎條件天然薄弱,政

府的主導作用并沒有得到充分發揮,我國群眾體育活動品牌項目開發工作相對落后、成效不大,在一定程度上制約了群眾體育的質量和水平.群眾體育項目以社會為服務對象,以滿足社會對體育健身的共同需要和共同利益為目的,這種公共性、社會性決定了它的開發離不開地方政府的參與和大力支持.而無論是在人力資源的開發和利用方面,還是在地方文化資源的整合創新以及資金的劃撥分配等方面,地方政府都有其行政優勢,掌握充分資源,使其有能力為健身品牌項目的開發與創新提供各種資源有效的支撐.因此,我們不僅應充分認識到地方政府在健身品牌項目構建中的特殊作用,還應使其積極為新時期群眾體育發展創造條件且直接參與到推動群眾體育發展中來,通過其參與供給,組織、實施、支持和協調等行政行為,創建有地域特色影響、得以全面推廣的健身項目.

2 花鼓燈健身品牌構建中的地方政府宏觀行為分析

花鼓燈健身品牌項目的成功構建就是安徽地方政府基于本地傳統文化特色,積極貫徹與落實群眾體育計劃的重要成果.如今安徽花鼓燈健身項目已被成功打造為安徽省群眾體育活動中的重要健身文化品牌,也成為沿淮地域一個重要健身項目.

2.1 從制度上,不斷完善相關政策、法規、制度的同時,注重構建特色健身品牌項目的服務保障體系

自從1995年國務院發布《群眾體育計劃綱要》,積極號召全民健身以來,安徽政府在有關群眾體育方面就相繼出臺了一系列的相關的政策法規制度.例如在有關群眾體育體育工作方面,政府專門出臺了如“體育先進社區評審細則”、“群眾體育晨(晚)練點、輔導站管理辦法”;在有關群眾體育工程方面,不少地方政府重新修訂出臺的“群眾體育工程管理辦法”,同時也通過地方人民代表大會建立起一套切合本地區情況的相關政策和規章制度,使基層群眾體育工作有法可依,有章可循,有人管事,確保健身活動制度化,經常化.同時建立一套行之有效的檢查、監督、評估和獎罰辦法,把實施健身工作的情況納入地方各級政府、單位目標考核,政績評估體系的內容,進而在制度上建立保障體系[2].

同時為了適應安徽省群眾體育的新形勢,由省政府牽頭,在省、市體育局的協助下,在79.1%的城市街道辦事處、居民小區,建立了群眾體育活動站,進一步促進了群眾體育運動的有序開展.至此,安徽省已初步形成一個以體育社會團體為線,以基層體育指導站、活動點為點的點線結合、覆蓋面廣的社會化群眾體育組織網絡.[3]地方政府這些舉措對促進當地群眾體育的廣泛、深入開展起了積極作用,也逐步顯現出具有徽派特色的群眾體育法規體系和健身組織網絡.

2.2 從理念上,以“大社會觀”為指導,積極挖掘地方健身資源

群眾體育是一項涉及面廣,推廣難度大的系統工程,它的落實必須依托全社會的力量;只有積極營造“人人關心健身,人人進行健身”的良好局面,才能真正推動這一工程的完成.這也就要求地方政府必須從發展觀念上首先實現轉變:從體育利益單一主體向社會化多元化的發展觀轉變,從漸進式自然發展觀向“重點突破、全面推進”的系統“大社會觀”轉變,即地方政府推動我國群眾體育事業健康發展要樹立以群眾體育服務為目標的大社會觀.[4]因此,為有效調動廣大民眾參與群眾體育活動的積極性,真正實現全民健身,開發具有地方文化底蘊的特色健身品牌項目,就成為地方政府在推進群眾體育活動中的一個重要任務.這要求地方政府首先要有充分挖掘本地域健身資源的強烈意識,利用現有的健身體育資源和當地的文化、自然等條件,并按照三大原則積極發展具有本地域特色的群眾體育活動:即一是把傳統文化與時代精神相結合,是該項目保持民族性,體現時代性;二是把體育與文化相結合,使該項目技能強身健體,又有文化底蘊,三是把群眾喜聞樂見與喜聞樂做相結合,彰顯地域文化,體現地方特色.

2.3 從戰略上,注重體育健身與文化共建,以特色文化為契機打造健身品牌

1995年國務院發布的《全民健身計劃綱要》中,除積極號召全民健身外,還希望各級人民政府采取措施,積極發展民族、民間傳統體育健身活動,這就為地方群眾體育運動項目的開發提出了民族性、傳統性的要求.[5]為響應中央的號召,地方政府積極利用地區傳統文化特色,努力打造出自己的健身品牌,使體育健身活動與傳統文化繼承相得益彰,互相促進.在安徽地區,文化層面的花鼓燈藝術發展的相對成熟,并形成了經常性、制度化的花鼓燈藝術活動.例如:從上個世紀90年代開始,安徽省文化廳每隔三年舉辦一屆花鼓燈會,如今已經成功舉辦過七屆;而安徽省懷遠縣的花鼓燈藝術節也已成功舉辦過十九屆.在這一基礎上,地方政府一方面注重以花鼓燈藝術文化的品牌為契機打造特色的花鼓燈健身項目;另一方面注重花鼓燈藝術文化的傳統元素,找準現代體育與傳統文化的切入點,積極發掘群眾資源,讓更多的群眾參與到這項健身活動中來.

3 花鼓燈健身品牌構建中地方政府微觀行為分析

3.1 從細節著手,多途徑、多渠道營造特色項目健身氛圍

在成功構建花鼓燈健身品牌項目這一案例中,安徽地方政府從微觀細節著眼,充分運用現有的有利條件和因素.一方面,安徽地方政府鑒于花鼓燈藝術的地方特色以及在安徽民間的潛在號召力,尤其注重借助傳統花鼓燈藝術的各類組織與活動,使傳統花鼓燈文化的知名品牌自然而然滲透到健身活動中來,引領群眾體育運動新發展,即通過地方藝術社團以及以花鼓燈為主題活動來鼓勵和引導城鄉開展花鼓燈健身活動的普及與推廣;另一方面,安徽地方政府在組織開展花鼓燈健身項目在城市社區的普及推廣活動中下足功夫.如在2004年全國首屆“四進社區”展演活動中,由蚌埠市創編的、配有民歌《摘石榴》的花鼓燈健身項目獲得國家體育總局、中央文明辦、共青團中央和中央電視臺共同頒發的優秀節目獎;2008年阜陽市將傳統文化舞蹈花鼓燈列入群眾體育計劃并將花鼓燈舞編成了能夠鍛煉身體的健身操.[6]

3.2 以特色健身品牌為中心,打造特色健身品牌項目產業鏈

隨著我國社會進步和群眾體育事業的發展,體育不僅在和諧社會建設方面發揮著不可替代的獨特作用,而且還可以在物質文明建設中發揮作用,直接產生經濟效益,是有著巨大發展潛力的“朝陽產業”.安徽地方政府按照“發掘地域特色、發揚傳統優勢”的原則,充分利用行政優勢大力挖掘、整理和創編花鼓燈特色健身項目,進一步將地域健身資源與自然景觀、文化、旅游等資源捆綁起來,變健身項目單一開發為關聯項目多元開發;以產業運作的思路,吸引社會各方面投資.這樣不僅可以明晰健身品牌項目概念,提升健身活動的影響,以良好的設施、環境、服務,實現場地人員、活動的資源共享;更有利于推動體育健身產業鏈的發展,從而在以特色健身品牌為重點項目,積極培育健身表演市場的同時;真正打造以地域健身為特色,集文化、旅游、傳媒、商業為一體的綜合產業鏈和現代服務業市場.與此同時,地方政府還注重加大政策支持,加強市場監管,營造良好發展環境,做好新時期群眾體育事業發展的后盾,并努力在健身品牌化中實現效益最大化.

4 結束語

通過安徽花鼓燈健身品牌項目成功構建的案例表明:地方政府作為群眾體育活動的組織者和領導者,開展以品牌健身項目的開發與推廣為主體的健身活動正是地方政府發揮其特殊作用的重要體現.地方政府只有在群眾體育活動發展過程中將其宏觀的引導和微觀的管理有效結合,才能真正發揮其自身在品牌健身項目創建開發過程中的主導作用,并確保服務模式建設等方面的有效性.

〔1〕劉曉軍,等.實施群眾體育計劃的政府行為與可持續發展戰略研究[J].西安體育學院學報,2005(4):16.

〔2〕安徽省人民代表大會常務委員會公告.安徽省群眾體育條例[N].安徽日報,2008-9-22(1).

〔3〕趙先卿,等.安徽省群眾體育現狀調查[J].體育文化導刊,2008(10):9-10.

〔4〕秦四齊.2008年奧運會后中國群眾體育發展對策研究[D].西南大學,2008.

〔5〕國務院.[1995]14 號《群眾體育計劃綱要》[Z].北京:國務院法制辦,1995.

〔6〕安徽體育局.2010年安徽省第二屆科學大會報告論文集[C].2010(10):23—24.

〔7〕叢燦日,王志學.安徽城鎮花鼓燈健身舞推廣動因探析[J].軍事體育進修學院學報,2010(3):38-39.

G812.7

A

1673-260X(2012)09-0121-02

2009年安徽省體育局社會科學研究項目(ASS09309)

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