試析體育無形資產運營風險及其規避

秦為鋒，金 程

（安徽財經大學 體育教學部，安徽 蚌埠 233041）

試析體育無形資產運營風險及其規避

秦為鋒，金 程

（安徽財經大學 體育教學部，安徽 蚌埠 233041）

體育無形資產的運營是我國體育產業發展中的一個新興領域，也是一個發展潛力巨大的產業.但體育無形資產的運營對知識性、技術性等諸多方面要求很高，這就使得體育無形資產的運營全過程存在著巨大的風險.因而，如何防范、規避體育無形資產的運營風險，充分發揮體育無形資產價值最大化，是值得我們深入研究的課題.本文分析體育無形資產運營已有的研究成果，結合體育領域的實際情況，在借鑒其它領域無形資產運營風險的諸多理論基礎上，著重探討體育無形資產運營風險的產生及其規避，旨在為提升我國體育無形資產的運營提供理論參考.

體育無形資產；運營；風險；規避

體育無形資產作為體育產業的重要組成部分，對其合理經營開發能產生巨大社會效益和經濟效益.2008年北京奧運會的成功舉辦，對推動我國體育無形資產運營產生了積極、可見的影響，同時對國民經濟的其它領域也產生了一定深遠的影響.

企業資本增值的重要手段之一就是通過資產的運營，當然資產的運營在給企業帶來迅速發展機遇的同時，也存在巨大的風險，“任何形式的資本化運營都應該考慮到收益與風險的問題”.因此，企業或無形資產擁有者在進行無形資產的資本化運營過程中要充分考慮收益和風險兩個因素.無形資產的資本化運營者要掌握如何在獲取利潤的同時規避或盡可能減少各種風險產生.只有這樣，才能夠成功地進行無形資產的資本化運營.體育無形資產的運營是我國體育產業發展中的一個新興領域，也是一個發展潛力巨大的產業.但體育無形資產的運營對知識性、技術性等諸多方面要求很高，這就使得體育無形資產的運營全過程存在著巨大的風險.因而，如何防范、規避體育無形資產的運營風險，充分發揮體育無形資產價值最大化，是值得我們深入研究的課題.本文分析體育無形資產運營已有的研究成果，結合體育領域的實際情況，在借鑒其它領域無形資產運營風險的諸多理論基礎上，著重探討體育無形資產運營風險的產生及其規避，旨在為提升我國體育無形資產的運營提供理論參考.

1 體育無形資產運營風險及其特征

1.1 體育無形資產運營風險

資產運營是以利潤最大化和資本增值為目的，以價值管理為特征，通過生產要素的優化配置和產業結構的動態調整，對企業的有形和無形資產進行綜合有效運營的一種經營方式[1].無形資產的運營是指企業通過對所擁有的專利權、著作權、土地使用權、商譽等各類無形資產進行運籌和謀劃，使企業資產實現價值的最大增值的經營活動[2].根據無形資產運營的一般概念，我們認為，所謂體育無形資產運營是指體育無形資產的所有者、經營者、合法使用者，為保證體育無形資產得到合理的配置和充分有效的使用，對各類體育無形資產進行運籌和謀劃，以提高體育無形資產使用的社會效益和經濟效益，實現資產價值增值的經營活動.

風險是指不確定性對目標的影響（effect of uncertainty on objectives），是一種客觀存在.既然風險的產生是一種客觀存在，是不以人的意志為轉移的，因此，無論體育無形資產運營主體是否承認，意識到與否，風險都會貫穿運營的全過程.目前國內專家學者對體育無形資產運營風險還沒有具體的界定，我們在借鑒、參考其它領域對無形資產運營風險的諸多理論基礎上認為：所謂體育無形資產運營風險是指體育無形資產運營主體在體育無形資產運營全過程中，由于體育無形資產運營主體對外界環境的認知能力的有限性以及外部環境的不確定性，而導致的體育無形資產運營失敗或使體育無形資產運營活動達不到預期目標的可能性及其發生的損失.

1.2 體育無形資產運營風險特征

無形資產運營是企業資本運作的高級階段.與其它資產的運作相比，無形資產運營有其特殊性，因而使它存在著比一般資產運營更大的風險.在查閱相關文獻基礎上，我們總結出體育無形資產的運營風險主要有以下特征：（1）客觀性和可控性.體育無形資產運營風險同其它風險一樣，其存在是不以運營主體的意志為轉移的，是客觀存在的.體育無形資產的運營風險貫穿于運營的全過程中，即存在于運營前的準備階段、運作階段、而且可能涉及到運營后的經營階段.客觀性的存在使得運營風險既是可變的，又具有強大的破壞性，還具有一定的波及效應；可控性是指運營風險的存在是可以預見的，這為運營主體和實施者提供了規避風險的理論、科學依據.在這里需要強調一點：可控性并不是對客觀性的否定，而是以客觀性為前提，是在遵循運營規律的基礎上充分發揮人的主觀能動性的結果.（2）破壞性.體育無形資產的運營全過程可謂是一項科學的、系統的工程，其運作范圍廣、過程復雜，不僅涉及到大量的人、財、物的操作，而且涉及到一系列的宏觀配套措施的完善.其運作成功可以為其所有者或使用者帶來巨大收益，然而一旦發生風險，也會給其所有者或使用者帶來巨大損失，這是破壞性的具體體現.（3）可變性.體育無形資產運營風險在一定條件下是可以變化的.比如，體育無形資產的運營風險在資產運營的各個時期、各個環節、各種條件下其風險影響的程度和范圍是不相同的.這就要求體育無形資產運營主體在防范資產運營風險的過程中，要充分運用多種方法和手段及時識別并有效防范風險，盡可能將風險降至最低.（4）可預見性.體育無形資產的運營風險盡管具有可變性，帶有極大的偶然性和不確定性，但體育無形資產運營風險也是可以識別和預見的.單個風險的出現可能是偶然的、不確定的，但大量風險的發生卻具有必然性.事實上，體育無形資產運營在運營前、運營中和運營后，風險的發生都會具有某些特征.只要體育無形資產運營主體能夠捕捉這些信息，通過預測分析，是可以及時發現風險，提早防范和規避風險的.

2 體育無形資產運營風險產生分析

根據資料顯示及實踐經驗，一般情況下把體育無形資產的運營過程分為三個階段：運營前的準備階段、運營過程中的運籌和謀劃、運營后的經營階段.體育無形資產的運營風險從實踐經驗來看應該是貫穿于運營過程的各個階段，可能引發或導致體育無形資產運營風險的誘因歸納起來主要有以下幾種.

2.1 市場風險

“市場風險指因股市價格、利率、匯率等的變動而導致價值未預料到的潛在損失的風險”.“市場風險是通過一系列市場參數的波動性反映的，這些市場參數包括利率、股票指數、匯率等等.這種不穩定性以市場波動性計量”.為反映市場工具的市值變動情況，需要把波動性與靈敏度結合起來考慮.市場的需求、市場的競爭程度以及技術的進步時刻在發生變化.如果體育無形資產擁有者或資產運營主體沒有對市場進行全面的市場調研，掌握第一手資料，沒有經過充分地論證分析，沒有對運營項目的市場前景予以合理、科學的定位，并制定周密的項目企劃方案，勢必會導致體育無形資產運營風險的產生.這一風險主要產生于體育無形資產運營前的準備階段.

2.2 決策風險

體育無形資產的實施者或運營者是否有經驗、是否夠睿智，是決策風險的主要來源.決策風險大多數發生在運營前的準備階段，主要表現為運營方向的選擇不當.在體育無形資產運營全過程中，正確選擇體育無形資產運營方向是一項至關重要的工作，如果體育無形資產的運營者對市場的需求、市場的競爭程度以及技術的發展程度分析不透徹，對自身的實力定位不準，或者目標制訂的不合適，那么都有可能導致體育無形資產運營方向選擇失誤，這種失誤是引發體育無形資產運營風險的主要誘因之一.

2.3 評估風險

目前，我國對體育無形資產的評估主要依據靠資產評估所等中介機構，由于在聘請評估機構時具有很大的自愿性和隨意性，以及評估者對法律、法規的把握及職業水平的差異，這些都造成對被估資產狀態的分析評定、計算存在差異，其具體的評估行為也會出現失誤或錯誤，而使評估價值區間與被估資產客觀價值偏離，而導致評估量化的不準確，使得體育無形資產的真實效益價值遠大于或低于評估價值，而給體育無形資產運營主體帶來巨大的損失.這一風險主要發生在體育無形資產運營前的準備階段.體育無形資產的運營需要專業化的人人士，需要專業化的評估機構.但就目前來看，我國對體育無形資產的評估量化的理論研究較為淺顯，專業的評估人員更是極其匱乏.建議國家應出臺“無形資產評估師從業專業資格”的考試制度，選拔專業的無形資產評估人員，建立專業化的評估機構，更好地為無形資產評估量化服務[3].

2.4 專業運營人才的缺乏

任何類型的無形資產要素都是由優秀、高素質的人才開發創造的，并且是由有無形資產運營知識的專業人才來經營、管理、增值和保護，從而獲得巨大的經濟效益.就體育無形資產運營而言，如果開發者、經營管理者缺乏體育無形資產相關理論方面的知識，或者不懂如何運營體育無形資產，都會造成體育無形資產的流失、浪費以及運營失敗等風險，從而給體育無形資產運營主體帶來巨大的損失.這一風險貫穿于體育無形資產運營整個過程.建議體育無形資產運營主體一方面加強對體育無形資產運營理論學習，提高對體育無形資產運營重要性的認識；另一方面積極引進、培養體育無形資運營方面人才，提高自身“內功”.

2.5 法律風險意識淡薄

體育無形資產運營離不開法律的支撐和保護.體育無形資產的交易、投資等運營活動均應訂立合同.但在現實生活中，體育無形資產的運營主體往往法律意識淡薄，忽視法律程序的執行，缺少具備國內、國際相關法律知識兼備的綜合性人才，致使體育無形資產運營主體在以無形資產投資或轉讓簽訂合同時，缺乏對自身利益的維護和保障，造成體育無形資產侵權案件的法律糾紛，給體育無形資產擁有者、使用者造成巨大損失.這一風險主要發生在資本運作階段.因此，體育無形資產運營主體應增強自我保護的法律意識，借助法律的必要武器維護和捍衛自己的合法利益.

2.6 資產管理機制不健全

隨著體育無形資產重要性日益凸顯、體育無形資產數量、種類的日益增多、體育無形資產運營收益金額的日益增加的形式，對這種特殊資源加強管理顯得尤為必要.有資料顯示，目前體育無形資產擁有者、合法使用者對體育無形資產運營全過程還沒有設立專門的機構加以跟蹤管理，極易造成無形資產的流失.例如，若體育部門對所擁有的知識型體育無形資產的保護、保密等工作不力，導致其被競爭對手竊取、仿制或提前注冊而使自身利益遭受損失；又如，在轉讓專利、特許經營等體育無形資產使用權時，由于缺乏實時的跟蹤控制、管理，極易造成體育無形資產延伸價值的中斷.這一風險主要發生在運營后的經營階段.因此，作者認為體育部門應設立專門的體育無形資產綜合管理機構，對體育無形資產進行全面、綜合、系統的管理，對所有體育無形資產的開發、引進、投資進行總的監控，以追求體育無形資產價值的最大化.

3 體育無形資產運營風險的規避

3.1 樹立體育無形資產運營意識

在我國，體育無形資產的運營還沒有得到應有的重視，主要是因為資產運營在我國剛剛起步，加之傳統的思想也還在影響著我們的觀念和行為.就全國資產運營現狀來看，企業的資產運營也主要停留在實物資產運營階段.為此，打破陳舊觀念和樹立體育無形資產運營理念，是提升我國體育無形資產運營的當務之急.體育組織和體育部門應加強對體育無形資產運營專業知識的學習，明確體育無形資產運營的重大意義，重視體育無形資產的運營，這樣才能很好地營造體育無形資產運營氛圍，創造體育無形資產運營軟環境.

3.2 健全體育無形資產評估機制

良好的體育無形資產評估機制可以對各種體育無形資產的存量、運營動態等方面的信息進行有效地揭示，能檢測體育無形資產是否發揮了應有的效用，及時發現存在的問題及缺陷并將其反饋給各有關方，這樣可使存在的問題和缺陷及時得到解決，從而降低體育無形資產運營中的風險.

3.3 加強技術型、知識型體育無形資產的保密工作

先進的技術能為開發者創造巨大的經濟收益.但是若體育部門、組織對所擁有的技術型、知識型體育無形資產的保護、保密等工作不力，導致其被競爭對手竊取、仿制或提前注冊，就會使使自身利益遭受損失.為此，體育部門、組織要學會用法律手段及其他方法來保護自己的合法權益.首先，體育部門、組織要對開發的技術型、知識型體育無形資產在申請前做好嚴格的保密工作；其次，專利的申請要迅速及時取得專利權.

3.4 回避風險

回避風險的策略主要是在進行體育無形資產的運營決策時采用.在決策時應盡可能選擇風險較小的方案，決策過程中，應堅持風險收益原則，堅持科學的理論指導和周密詳細的調查研究相結合，充分論證運營所帶來的各種收益、影響是否有利于體育部門、組織的聲譽及發展.對不符合發展戰略或投資風險較大的，要堅決予以否決，以避免由此帶來的風險.此外，在實施有風險的體育無形資產運營方案時，發現不力情況即將發生或已發生時，應及時中止或調整方案將損失降低到最低.當然，回避風險并不是不思進取、否認體育無形資產的運營，而是要理智地開拓市場，尋求更佳的運營方式與機會.

3.5 分散風險

分散風險的策略主要是進行多元化融資與投資，拓寬體育部門、組織的融資渠道，形成多渠道的資金來源，如:國家的財政撥款、民間投資、銀行貸款等等.體育無形資產的投資多元化主要是指充分利用各種體育無形資產，展開多方面的運營，而不是僅僅運營某一方面的體育無形資產.比如一項大型賽事的無形資產的運營，即可以就賽事冠名權展開運營，同時又可以就電視轉播權等展開多元化的運營.這樣可以避免某一方面的運營管理不善造成損失時，不至于大幅降低體育無形資產的運營效益.

3.6 購買保險

這一策略主要在運營決策前使用.通過購買保險，以一定的代價將可能的風險轉移給保險公司，來減少損失的可能性和損失程度.如體育部門、組織將某項體育無形資產運營活動向專門保險公司投保，以交付保險費為代價將風險轉移給保險公司.

〔1〕李偉雄，等.無形資產運營風險問題的研究[J].林業財務與會計，2005（1）:12-13.

〔2〕苑澤明.無形資產營運策略研究[J].四川會計,2002(10):15-16

〔3〕楊麗，等.試析無形資產運營風險[J].中國農業會計，2007（4）：46-48.

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1673-260X（2012）06-0083-03