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我國普通高校高水平運(yùn)動隊的產(chǎn)生及發(fā)展變遷

2012-08-15 00:43:59靜,王
關(guān)鍵詞:體育發(fā)展

李 靜,王 格

(1.南昌大學(xué)教育學(xué)院 體育系,江西 南昌 330031;2.華東交通大學(xué) 體育學(xué)院,江西 南昌 330013)

我國普通高校高水平運(yùn)動隊的產(chǎn)生及發(fā)展變遷

李 靜1,王 格2

(1.南昌大學(xué)教育學(xué)院 體育系,江西 南昌 330031;2.華東交通大學(xué) 體育學(xué)院,江西 南昌 330013)

高校辦高水平運(yùn)動隊是我國培養(yǎng)高水平競技體育人才的重要途徑,并為我國競技體育的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn),我國高校高水平運(yùn)動隊在最近幾屆世界性運(yùn)動會上取得佳績.特別是大學(xué)生籃球、足球聯(lián)賽蓬勃發(fā)展,使我國高校高水平運(yùn)動隊的實力逐漸被社會認(rèn)可.

高校;運(yùn)動隊

1 我國普通高校高水平運(yùn)動隊產(chǎn)生的原因

1.1 國際競技體育發(fā)展的拉動

早在20世紀(jì)80年代之前,世界上許多國家就把高水平運(yùn)動員的培養(yǎng)瞄向了高校,把競技體育人才培養(yǎng)依托與學(xué)校教育系統(tǒng),使學(xué)生在完成正常學(xué)業(yè)的情況下從事運(yùn)動訓(xùn)練,培養(yǎng)出了高素質(zhì)的優(yōu)秀運(yùn)動員.同時,運(yùn)動員在結(jié)束運(yùn)動生涯后,還有自己的專業(yè)、工作,使退役后的再就業(yè)問題一勞永逸地得以解決.最為突出的國家就是美國,美國的競技體育就是在“學(xué)校體育”的依托下完成的.美國頂尖級運(yùn)動員有80%都是來自于在校大學(xué)生運(yùn)動員,眾多大學(xué)生活躍在世界競技體育賽場上,屢屢獲得優(yōu)異成績,學(xué)校成為競技體育人才培養(yǎng)的基地,形成了一套完整的選拔、訓(xùn)練、競賽、管理的人才培養(yǎng)體系.實踐證明這套體系已為美國培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的競技體育人才.美國在競技體育人才培養(yǎng)的成功經(jīng)驗,成為越來越多的國家效仿的典范.

1.2 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動

1.2.1 改革開放后,我國經(jīng)濟(jì)取得了迅猛的發(fā)展

1978-2001年期間,我國GDP年平均增長率為9.3%,人均GDP年平均增長率為8.10%,據(jù)世界銀行公布的數(shù)據(jù)顯示,1980-2000年期間,中國經(jīng)濟(jì)增長對世界GDP增長的貢獻(xiàn)率為14%,僅次于美國(20.7%),排名第二.人們生活水平的提高及余暇時間的增加,使人們能夠有多余的時間參與體育活動,為競技體育的發(fā)展奠定了較好的群眾基礎(chǔ).經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,大大緩和了國家財政的壓力,使國家有更充足的經(jīng)費(fèi)來支持高校辦高水平運(yùn)動隊,為競技體育在高校的發(fā)展奠定了堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ).

1.2.2 舊有的培養(yǎng)體制存在缺陷的壓力

由于我國特殊的歷史背景,競技體育形成了封閉、單一的人才培養(yǎng)體系,在當(dāng)時科學(xué)訓(xùn)練方法還不是很高的情況下,競技體育呈現(xiàn)出了諸多問題,如運(yùn)動員文化教育水平較低、傷病率較高、退役后再就業(yè)難等問題,這一人才培養(yǎng)體制能否促進(jìn)我國競技體育的發(fā)展,引起了人們的反思.為了尋求更好的培養(yǎng)模式,促進(jìn)我國競技體育的可持續(xù)發(fā)展,一些學(xué)者開始把目光投向了國外,國外競技體育走“學(xué)校”的模式,已取得了很大的成功.國內(nèi)競技體育人才面臨的質(zhì)疑和國外的成功經(jīng)驗,使我國將培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀運(yùn)動員的目光轉(zhuǎn)向了高校.

1.2.3 政府的推動

高校試辦高水平運(yùn)動隊有其自身的優(yōu)勢,有培養(yǎng)高文化素質(zhì)人才的獨(dú)特條件,可以在保證正常教學(xué)的前提下,培養(yǎng)高水平競技運(yùn)動員.但是,高校高水平運(yùn)動隊在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)出了許多問題.為了改善高校試辦工作中所面臨的問題,為了改變競技體育人才培養(yǎng)方式單一的局面國家有關(guān)部門頒布了相關(guān)文件,從政策層面上促進(jìn)了高校高水平運(yùn)動隊的發(fā)展.

1987年4月,原國家教委辦公廳頒發(fā)了《關(guān)于部分普通高等學(xué)校試行招收高水平運(yùn)動員工作的通知》,對高水平運(yùn)動隊招生的政策進(jìn)行了相關(guān)規(guī)定;1987年7月《關(guān)于試點高校培養(yǎng)高水平運(yùn)動員的管理辦法(試行)》,從管理層面對高校高水平運(yùn)動隊的建設(shè)指出了方向;1988年出臺了《國家教委關(guān)于中學(xué)培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才試點工作的幾點意見及公布第一批試點中學(xué)名單的通知》,為提高高校生源質(zhì)量提供了政策保障;1995年頒發(fā)了《國家教委辦公廳關(guān)于部分普通高等院校試辦高水平運(yùn)動隊的通知》,該政策對高校招生相關(guān)條款進(jìn)行了重新修訂,解決了專業(yè)運(yùn)動員進(jìn)入高校的渠道問題.

2 我國高校高水平運(yùn)動隊的發(fā)展變遷

20世紀(jì)80年代,原國家體委首次提出高校試辦高水平運(yùn)動隊的通知,高校試辦高水平運(yùn)動隊是我國改革高水平體育后備人才培養(yǎng)體制的一個創(chuàng)新點.高水平運(yùn)動員培養(yǎng)學(xué)校化的措施得到了相關(guān)部門的大力支持,高校的試辦工作就在國家政策的正確指導(dǎo)下逐步展開,經(jīng)過了20多年的發(fā)展,高校試辦高水平運(yùn)動隊規(guī)模在逐步擴(kuò)大,涵蓋項目越來越多,水平也不斷提高.我國高校從1987年開始試辦高水平運(yùn)動隊至今,每次所取得的成績都與國家指導(dǎo)政策的轉(zhuǎn)變有關(guān),或者說國家指導(dǎo)政策每次的調(diào)整都對高校的試辦工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響.我們可以根據(jù)我國高校從1987年開始試辦以來相關(guān)政策變化情況,將高校高水平運(yùn)動隊的發(fā)展分為三個階段:嘗試摸索階段(1987—1994年)、重點扶持階段(1995—2004年)、全面發(fā)展階段(2005年至今).

2.1 探索階段(1987—1994年)

由于我國特殊的歷史背景,競技體育形成了封閉、單一的人才培養(yǎng)體系,在當(dāng)時科學(xué)訓(xùn)練方法還不是很高的情況下,競技體育呈現(xiàn)出了諸多問題,如運(yùn)動員文化教育水平較低、傷病率較高、退役后再就業(yè)難等問題,這一人才培養(yǎng)體制能否促進(jìn)我國競技體育的發(fā)展,引起了人們的反思.而國外一些國家已經(jīng)把高水平運(yùn)動員的培養(yǎng)依托于高校并取得了成功,像是美國,該國擁有一套完整的選拔、訓(xùn)練、競賽、管理的人才培養(yǎng)體系,學(xué)校成為其培養(yǎng)高水平運(yùn)動人才的基地,運(yùn)動員即使結(jié)束了自己的運(yùn)動生涯,還會擁有自己的專業(yè)、工作,使退役后的再就業(yè)問題輕松地得以解決.國內(nèi)培養(yǎng)體制呈現(xiàn)出的問題及國外成功的經(jīng)驗,使人們把培養(yǎng)高水平運(yùn)動員的目光投向了高校.

1987年4月,原國家教委辦公廳頒發(fā)了《關(guān)于部分普通高等學(xué)校試行招收高水平運(yùn)動員工作的通知》,對高水平運(yùn)動隊招生的政策進(jìn)行了相關(guān)規(guī)定,其中,將招生對象界定為“體育傳統(tǒng)項目學(xué)校和試點中學(xué)達(dá)到國家二級及以上運(yùn)動等級標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生”,并明確規(guī)定了高考降分的范圍,“在當(dāng)?shù)乇究圃盒?刂品謹(jǐn)?shù)線以下50分以內(nèi)擇優(yōu)錄取”,《通知》在政策層面上解決了運(yùn)動員進(jìn)入高校的渠道問題.同年7月份,頒布的《關(guān)于試點高校培養(yǎng)高水平運(yùn)動員的管理辦法(試行)》,對高水平運(yùn)動員進(jìn)入高校后的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、管理及教練員隊伍建設(shè)等給出了指導(dǎo)性意見,從管理層面為高校高水平運(yùn)動隊的建設(shè)指出了方向.此外,為了保障高校生源質(zhì)量,國家教委于1988年出臺了《國家教委關(guān)于中學(xué)培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才試點工作的幾點意見及公布第一批試點中學(xué)名單的通知》.

各高校在國家政策的指引下,積極創(chuàng)造條件,在招生訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、比賽、管理等方面取得了顯著地成績,確立了高水平運(yùn)動隊在學(xué)校體育中的地位并得到了社會的廣泛認(rèn)可,初步建立了一支思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、實踐經(jīng)驗豐富的教練員隊伍,試辦工作在這一摸索階段中不斷發(fā)展,并取得了驕人的成績.如:1988年第三屆全國大學(xué)生運(yùn)動會上,274人、27個隊664次打破90項大運(yùn)會記錄;1992年第四屆全國大學(xué)生運(yùn)動會上,176次29個隊打破78項大運(yùn)會記錄;1993年第七屆全國運(yùn)動會,全國試點高校中共有150多名運(yùn)動員分別代表本省市參加比賽;在全國田徑比賽中,高校學(xué)生運(yùn)動員有多人打入全國前十行列.高校高水平運(yùn)動隊在提高高校競技體育的同時,也帶動了學(xué)校體育的發(fā)展.

雖然,高校高水平運(yùn)動隊在試辦初期取得一些可喜的成績,可試辦工作停留在學(xué)年教育、按期畢業(yè)、拿來主義、只看成績的階段上,高校運(yùn)動成績的取得依靠的上大批的退役運(yùn)動員,而并沒有著力于教練員和運(yùn)動員的隊伍建設(shè),忽視了學(xué)訓(xùn)規(guī)律的探索,運(yùn)動員文化水平并沒有根本提高.在這一階段,高校試辦高水平運(yùn)動隊的模式還不完善、還不系統(tǒng),還需要不斷的嘗試、改進(jìn)、完善.總體上來說,高校辦高水平運(yùn)動隊所取得的成績還是有目共睹的.

2.2 初步發(fā)展階段(1995—2004年)

上世紀(jì)90年代,我國的經(jīng)濟(jì)體制開始由計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制過渡,為了適應(yīng)社會的發(fā)展,部分機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位的人事制度開始推行改革,主要表現(xiàn)為:用工制度實行雙向選擇,人才流動自由,而高校辦高水平運(yùn)動隊經(jīng)過近十年的摸索與發(fā)展,規(guī)模和水平在不斷提高.原國家教委為了實現(xiàn)自己組隊參加世界大學(xué)生運(yùn)動會的目標(biāo),于1995年5月頒發(fā)了《國家教委辦公廳關(guān)于部分普通高等院校試辦高水平運(yùn)動隊的通知》,此《通知》與1987年的《通知》相比較,提高了招生對象運(yùn)動成績的標(biāo)準(zhǔn),放寬了錄取條件,從政策層面上為競技運(yùn)動水平高的運(yùn)動員提供了更大力度的支持.同時國家從三個方面采取措施,來暢通高水平運(yùn)動員進(jìn)入高校渠道,一是運(yùn)動員運(yùn)動成績的起點有所提高,從國家二級水平提高到國家一級水平;二是增加了“同等學(xué)力考生”的生源;三是降低了運(yùn)動員的文化成績的要求.

與摸索階段相比,高校辦高水平運(yùn)動隊的工作在此階段,已經(jīng)初見成效,各高校幾乎有了一支屬于自己本校的高水平運(yùn)動隊伍,由教育部中國大學(xué)生體育協(xié)會選派的北京師范大學(xué)女子足球隊、南開大學(xué)女子排球隊、天津工業(yè)大學(xué)男子排球隊及北京理工大學(xué)男子足球隊等4支普通高校高水平運(yùn)動隊,參加了第22屆世界大學(xué)生運(yùn)動會,其中南開大學(xué)女排獲得冠軍,北京師范大學(xué)女足獲得銅牌,北京理工大學(xué)男足名列第7,天津工業(yè)大學(xué)男排名列第16,這些優(yōu)異成績的取得表明我國高校高水平運(yùn)動隊的試辦工作已初見成效.此時,我國普通高校還逐漸形成了自己的競賽體系,于1998年3月,在北京成立的首屆中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽(簡稱CUBA),就是一個屬于大學(xué)生自己的籃球聯(lián)賽;兩年后,首屆飛利浦中國大學(xué)生足球聯(lián)賽在北京理工大學(xué)拉開序幕,而北京理工大學(xué)也于5年后沖甲成功.CUBA經(jīng)過8年的摸索、實踐后,具備了與CBA青年隊相抗衡的能力,而大學(xué)生足球聯(lián)賽在舉辦了5年之后,第一支大學(xué)生球隊在中國足球甲級聯(lián)賽出現(xiàn),這些成績的取得與高校高質(zhì)量的競賽體系是分不開的.

但是在這一階段,仍然存在“拿來主義”的現(xiàn)象,為了取得更多的金牌,拿到更好的成績,部分高校從省、國家隊亂拉、亂借運(yùn)動員,以各種名義拼湊隊伍.在第21屆世界大學(xué)生運(yùn)動會上,我國取得了名列第一的好成績,但運(yùn)動員真正的主力卻是52名參加過奧運(yùn)會(其中9名是奧運(yùn)會金牌選手)的現(xiàn)役運(yùn)動員,這表明我國普通高校自己培養(yǎng)的運(yùn)動員還不是主力君.據(jù)有關(guān)資料顯示,此時高校高水平運(yùn)動隊訓(xùn)練仍然不系統(tǒng),訓(xùn)練條件仍不能得到保障,訓(xùn)練時間也不固定,在國家教委、地方及部委所屬58所院校共計1832名運(yùn)動員中,除有15%左右的高水平運(yùn)動訓(xùn)練隊堅持系統(tǒng)訓(xùn)練外,約25%左右的人是進(jìn)行臨時性的集中訓(xùn)練來參加比賽,即使占總數(shù)50%左右的運(yùn)動員是屬于常年運(yùn)動訓(xùn)練隊的,但也并非是堅持全面系統(tǒng)的運(yùn)動訓(xùn)練 .

2.3 全面發(fā)展階段(2005年至今)

高校高水平運(yùn)動隊的試辦工作經(jīng)過20多年的發(fā)展,已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗,競技水平在不斷提高,同時,教育部于2005年實現(xiàn)了自己組隊參加世界大學(xué)生運(yùn)動會的目標(biāo).隨著我國改革開放進(jìn)程的不斷推進(jìn),及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對科教興國戰(zhàn)略的重視,至2005年,我國的教育事業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,高等教育的毛升學(xué)率與1998年的9.8%相比,上升了11.2%,達(dá)到了21%;高校的數(shù)量也從1994年的1080所增加到2005年的1792所,增加了65.9%;教育經(jīng)費(fèi)從1998年開始,每年增加一個百分點.教育事業(yè)的發(fā)展及教育經(jīng)費(fèi)的增加,使得高校辦高水平運(yùn)動隊的熱情越來越來高,這一階段,各高校修建了大量的體育場館、增設(shè)了體育設(shè)施、器材等,這些為高校的試辦工作奠定了基礎(chǔ),至此,高校試辦工作進(jìn)入了全面發(fā)展的階段.

國家為了鼓勵所有具備條件的高校辦高水平運(yùn)動隊,在政策上給予了大力支持,2004年11月頒發(fā)了《教育部辦公廳關(guān)于做好2005年普通高等學(xué)校招收高水平運(yùn)動員工作的通知》,2005年4月頒發(fā)了《教育部、國家體育總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普通高等學(xué)校高水平運(yùn)動隊建設(shè)的意見》兩個文件,仍然按照“運(yùn)動成績越高,文化成績要求越低”的原則錄取,還對新時期高校在學(xué)籍管理、運(yùn)動訓(xùn)練、競賽制度等方面給出了今后發(fā)展的建議.并于2005年重新核準(zhǔn)試辦高水平運(yùn)動隊的高校,到2006年試辦高水平運(yùn)動隊的高校已擴(kuò)大到了235所.

2005年國家政策大幅度提高了高校運(yùn)動員文化成績的要求,可以看出相關(guān)部門已經(jīng)決心要改變運(yùn)動員文化成績低的境況.但是,2005年的政策也取消了運(yùn)動員進(jìn)入高校的門檻,造成大量專業(yè)、職業(yè)運(yùn)動員涌入高校,使得高校在取得成績的同時,也與開始試辦高水平運(yùn)動隊的初衷相背離.

3 小結(jié)

高校辦高水平運(yùn)動隊是我國培養(yǎng)高水平競技體育人才的重要途徑,并為我國競技體育的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn),我國高校高水平運(yùn)動隊在最近幾屆世界性運(yùn)動會上取得佳績.特別是大學(xué)生籃球、足球聯(lián)賽蓬勃發(fā)展,使我國高校高水平運(yùn)動隊的實力逐漸被社會認(rèn)可.在全國高校競技體育快速發(fā)展的大背景下,江西省高校高水平運(yùn)動隊經(jīng)過20多年的摸索和實踐,取得了令人矚目的成績.但也存在很多不足,表現(xiàn)在:相關(guān)部門及部分高校對試辦高水平運(yùn)動隊的目標(biāo)認(rèn)識不清,高校試辦高水平運(yùn)動隊的條件還不完善,如教練員的執(zhí)教水平不高、運(yùn)動員的運(yùn)動素質(zhì)較低、體育經(jīng)費(fèi)不足、經(jīng)費(fèi)渠道單一、高校對于高水平運(yùn)動隊的管理工作不到位、運(yùn)動員學(xué)訓(xùn)矛盾較突出等,這些都是制約江西省高校高水平運(yùn)動隊發(fā)展的瓶頸.

〔1〕中國教育與人力資源問題報告.從人口大國邁向人力資源強(qiáng)國[R].北京:高等教育出版社,2003.3.

〔2〕張磊.對我國普通高校高水平運(yùn)動隊的存在問題及可持續(xù)發(fā)展的對策研究[J].福建體育科技,2006.

G807

A

1673-260X(2012)06-0062-03

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