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芻議當(dāng)代中小企業(yè)財務(wù)管理及創(chuàng)新

2012-08-15 00:47:57任映映
對外經(jīng)貿(mào) 2012年8期
關(guān)鍵詞:融資財務(wù)管理企業(yè)

任映映

(南京師范大學(xué)泰州學(xué)院,江蘇 泰州225300)

一、中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

改革開放之后,我國的中小企業(yè)因其經(jīng)營形式靈活,投資盈利率高而獲得較快發(fā)展,財務(wù)管理是關(guān)乎企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),而很多中小企業(yè)卻忽視財務(wù)管理工作,因此加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)管理意識,普及財務(wù)管理知識顯得愈發(fā)重要。本文著重探討當(dāng)前我國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題,并提出創(chuàng)新措施。

二、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

1. 企業(yè)資金不足,融資困難

我國中小企業(yè)投資規(guī)模較小,其中資本和技術(shù)的構(gòu)成偏低,加上信用缺失和技術(shù)落后等不足,導(dǎo)致中小企業(yè)融資困難較大。盡管政府正在著力解決中小企業(yè)融資難的問題,不斷優(yōu)化企業(yè)融資結(jié)構(gòu),逐步放寬企業(yè)貸款的政策。但是由于我國資本市場不發(fā)達(dá),中小企業(yè)通過資本市場或銀行進(jìn)行融資時受到很大的限制。據(jù)統(tǒng)計,在我國300 萬戶中小企業(yè)中,獲得銀行信貸支持的僅占10%左右。然而資金是企業(yè)的血液,沒有長久的資金保障中小企業(yè)就難以持續(xù)健康發(fā)展,要解決中小企業(yè)資金不足,融資難是問題的關(guān)鍵。

2. 企業(yè)對財務(wù)管理認(rèn)識不足

企業(yè)經(jīng)營的最終目的是盈利,為此,一些企業(yè)為追求眼前利益而忽視財務(wù)管理工作。

3. 財務(wù)管理人員的素質(zhì)不高

財務(wù)管理是一項(xiàng)相對繁雜的工作,雖然我國從事財務(wù)管理的人員數(shù)量龐大,但是真正懂財務(wù)管理的人不多。另外,從事財務(wù)管理的人員素質(zhì)參差不齊,個別財務(wù)管理人員缺乏財務(wù)管理能力和會計職業(yè)道德規(guī)范,對企業(yè)財務(wù)活動及風(fēng)險決策往往不能做出正確的判斷。

4. 投資缺乏科學(xué)性

一些中小企業(yè)片面追求眼前利益,實(shí)行從眾的投資方案。根據(jù)其他企業(yè)的投資方案,進(jìn)行完全照搬式的投資,缺乏科學(xué)判斷及風(fēng)險預(yù)測,容易造成無法避免的財產(chǎn)損失。

三、中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

1. 增強(qiáng)中小企業(yè)融資能力

提高中小企業(yè)融資能力需要從兩方面著手:

(1)企業(yè)方面

首先,企業(yè)要做到以誠信為本,提高信譽(yù)。其次,企業(yè)可以改變盈利模式,少存貨投入,多產(chǎn)出。第三,中小企業(yè)還可以盡量增加財務(wù)彈性。并且還可以采取控制成本加速折舊、研究費(fèi)用資本化等方式增強(qiáng)企業(yè)的融資能力。

(2)政府方面

政府應(yīng)建立健全扶持中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī),幫助其拓寬融資渠道。雖然我國在2003年頒布并實(shí)施了《中小企業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī),但是一些針對性的優(yōu)惠政策依舊不夠完善,沒有得到充分落實(shí)。政府還應(yīng)該盡快完善中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系以及多渠道融資體系,使守法的中小企業(yè)能夠充分享受到融資方面的便利。

2. 規(guī)范內(nèi)部管理與控制

要建立健全管理規(guī)章制度,并且嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范中小企業(yè)內(nèi)部管理與控制。

3. 提高財務(wù)人員素質(zhì)

中小企業(yè)應(yīng)該定期對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核,同時不斷招募優(yōu)秀的人才,以提高財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)。

4. 營造良好的財務(wù)管理環(huán)境

企業(yè)應(yīng)建立專門的財務(wù)管理機(jī)構(gòu),設(shè)置獨(dú)立的審計部門,進(jìn)行定期審查和不定期的抽查。

5. 謹(jǐn)慎投資

企業(yè)應(yīng)充分考慮自身情況,審時度勢,在保證經(jīng)濟(jì)效益的前提下,做出科學(xué)的投資決策,而不能一味跟風(fēng)

6. 分散投資風(fēng)險

對于風(fēng)險較大的投資項(xiàng)目,企業(yè)可以與其他企業(yè)共同投資,以實(shí)現(xiàn)收益共享,風(fēng)險共擔(dān),從而分散投資風(fēng)險。另外,市場需求具有不確定性、易變性,企業(yè)可采用多種經(jīng)營方式來分散風(fēng)險。

[1]王曉飛,孫國良,張宏. 試析會計內(nèi)部控制制度設(shè)計[J].中國農(nóng)業(yè)會計,2009(6).

[2]鄧輝. 論中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011(22).

[3]江平. 淺談中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)[J].企業(yè)管理,2011(31).

[4]李建祥. 如何走出中小企業(yè)財務(wù)管理的困境[J].管理視野,2011(10) 下.

[5]魯紅兵. 中小企業(yè)財務(wù)管理問題及對策[J]. 企業(yè)研究,2011(11).

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