聲音

——獨(dú)立ICT分析師 付亮

“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)為何總失敗？首先，兩個產(chǎn)業(yè)差別巨大，企業(yè)基因不同；其次，不以用戶需求為使命，以嵌入自己的服務(wù)為目標(biāo)，無法得到用戶的口碑；再次，用開放的Android系統(tǒng)打造iPhone式的高利潤封閉產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣滑F(xiàn)實(shí)的。”

——新浪微博網(wǎng)友 東_越獄小王子

“互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)和視頻網(wǎng)站做OTT盒子有異曲同工之處，前者想借此占領(lǐng)3～4寸屏（廣告、應(yīng)用），而后者劍指大屏（廣告、點(diǎn)播）；然而在飽和競爭的市場環(huán)境里，目前玩家缺乏足夠的號召力。與傳統(tǒng)模式相比，這種落地方式顯得無奈、自負(fù)、笨拙。1～2年后看結(jié)果。”

——新浪微博網(wǎng)友 周航在杭州

“業(yè)內(nèi)貌似都不看好互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足手機(jī)業(yè)，目前現(xiàn)狀看，如果是為了把應(yīng)用嵌入到手機(jī)，那是植入，和做手機(jī)沒有關(guān)系。但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的功能提升或者替代了手機(jī)原有功能的時候，情況就發(fā)生了變化。如大家都預(yù)裝了QQ，但當(dāng)QQ取代撥號、通訊錄或是通信鏈路后，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的魅力才開始顯現(xiàn)。”

——新浪微博網(wǎng)友 banly

“騰訊不會做QQ手機(jī)，我們只會專注自己最擅長的領(lǐng)域，為消費(fèi)者提供最好的服務(wù)和產(chǎn)品。”

——騰訊高級副總裁 劉成敏

“如果你是米粉，你會發(fā)現(xiàn)，陪伴小米成長的代價就是無休止地郁悶與糾結(jié)，以為占了便宜的粉絲過幾天同樣會知道自己淪為了雷軍的賺錢工具，成為了小米利用心理學(xué)賺錢的典范。”

——某小米論壇用戶

“目前互聯(lián)網(wǎng)做手機(jī)實(shí)際上有兩種模式。小米和盛大是期望通過從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售全部打包，從而打造出下一個蘋果；360則不同，360是要做一條新的銷售渠道，盡管這個渠道可能很窄，主要面向的也是360的用戶，但是它可以有效降低目前國內(nèi)手機(jī)市場渠道商抬高產(chǎn)品價格的現(xiàn)狀，由此看來360的下一步更像是京東商城。”

——新浪微博用戶 小記拿鐵君