移動支付競爭從產品到平臺聯動優勢打造3U平臺戰略

本刊記者 | 黃海峰

“未來IT公司在市場的競爭形式，已從軟件功能、產品服務上升到平臺戰略，這個趨勢逐漸明晰。”近日，聯動優勢市場與戰略合作部總監凌翔告訴記者，從2003年開始，聯動優勢就涉足了移動支付領域，在近期該公司成立9周年大會上，聯動優勢公布了3U平臺的全新品牌形象，標志著3U平臺業務體系梳理以及品牌體系構建工作的全面完成。

傳統移動支付理念面臨挑戰

凌翔介紹說，隨著移動支付業務發展不斷深入，聯動優勢發現銀行、運營商、第三方支付公司等都將支付視作基礎能力而不是產品特性。為此，聯動優勢還原公司產品線的“商品本質”，將功能性組件與客戶化需求進行邏輯剝離。2011年底，聯動優勢結合移動互聯網發展的SOLOMO趨勢，提出了SOLOMOCO的平臺思路以及云端戰略，提出了業務產品平臺化+服務客戶端化的戰略思路，將電子商務社區化、移動互聯網化、應用本地化作為公司業務規劃及發展的重點方向。

開啟3U平臺戰略

同時，在上述戰略的基礎上，聯動優勢提出了以U付、U信、U慧為核心的三U平臺戰略，專注于為企業與個人用戶提供全方位的移動互聯網產業鏈服務。

據介紹，一站式綜合支付平臺U付為用戶、商戶提供全方位綜合性的支付服務，自2012年初平臺整合上線以來，該平臺累計服務通信、電商、航旅、保險、農資流通等五大行業近千家商戶。

U信是聯動優勢基于基礎通信網絡資源、技術及服務能力，為金融機構、行業客戶及消費者提供移動金融短彩信、移動信息認證、移動賬單推送等智能化的金融信息服務平臺，2012年上線4個月以來下載量突破17萬。而主打本地化應用的U慧平臺則專注于中小微商戶營銷管理服務，已經成功拓展北京市場。