創新發展管理：關于我國中小企業財務管理的創新性研究

石家莊職業技術學院 王麗暉 張文超 譚寒冰

中小企業作為我國社會發展的重要組成部分，不僅從根本上解決了群眾失業問題，同時還在一定程度上推動了社會經濟的發展與進步，因而在我國社會發展的過程中有著極其重要的作用。為了適應市場環境的不斷變化，中小企業必須通過重新組合財務管理要素來實現財務管理創新，以財務管理創新實現財務能力的重新構建。基于慣例具有穩定性的特性，管理創新難以自發產生，因此需要財務管理創新為管理創新提供推動力，為企業管理能力的提高提供可能性。由此可見，漸進性的財務管理創新是中小企業實現可持續發展的必然途徑，而債務重組等突變性的財務管理創新雖然存在一定的風險，但也可能推動企業的不斷發展。我國的中小企業多是家族式的組織形式，由此導致會計機構存在崗位交叉重疊的問題，有些管理者基于家族利益的考慮而將財務管理脫離于企業管理機制，有的中小企業甚至將企業財務管理等同于家族財務管理，從而導致財務管理喪失了其在企業管理中的作用，使中小企業極易虧損。

1 經營管理活動的創新

在中小企業財務管理中，財務管理不僅關系著企業各個部門的所有開銷，同時還關系著企業的日常生產運行，因而在企業發展的過程中有著極其重要的作用。而財務管理的創新，是隨著企業經營管理活動的創新而改變，換而言之，即中小企業的財務管理創新是隨著企業經濟管理活動的創新而創新的。

面對當今變幻莫測的市場經營活動，企業要想從根本上立于不敗之地，就必須加強企業的經營管理活動，使之在日常經營中，跟上市場發展的步伐。而在其經濟管理創新中，主要包括以下幾個方面：

首先，在管理的過程中應引進人才。眾所周知，在21世紀社會日益發展的過程中，面對日益激烈的社會競爭，說到底就是人才的競爭，而人才對于中小企業的發展有著決定性作用。因此就需要中小企業在招聘人才的過程中，做足功夫。企業在招聘會計人員的過程中，除了要有國家相關部門頒發的會計證書外，還應對會計人員的實際操作能力進行測試，以便為其今后的工作做好保障。

其次，在中小企業管理中，影響企業財務管理的核心因素在于企業的存貨管理。存貨管理是否合理，不僅關系著中小企業的日常經營，同時還關系著企業財務管理。由此就需要企業在創新管理中，能夠不斷的加強中小企業存貨管理，在保障企業正常經營的同時，還能為企業財務管理做好鋪墊。

再次，加強應收賬款管理，減少壞賬、呆賬。隨著商品經濟的發展和商業信用的推行，企業應收賬款數額明顯增多，如果應收賬款周轉緩慢，就會造成資金回收困難。中小企業應加強對其的管理，要建立嚴格的賒銷政策，制定有力的催收措施。對賒銷客戶的信用進行調研評定，定期核對應收賬款，制定完善的收款 管理辦法，嚴格控制賬齡。

最后，在經營管理活動創新的過程中，還應仔細結合市場的發展趨勢，同時能夠將企業的管理、市場創新以及財務管理等各個方面結合起來，以便在企業日常經營中，制定出科學合理的經營制度。此外，只有經營管理活動確定了，財務管理制度才能隨之進行創新，才能不斷完善。因而在財務管理創新的過程中，必須以企業經營管理活動為前提。

2 投資活動的創新

中小企業在發展的過程中，投資活動作為企業財務管理的重要支出部分，不僅關系著企業的發展，同時還關系著企業日后的經營及市場競爭，因而在企業發展中占有核心地位。投資活動的創新，不僅能帶動企業財務管理的創新，同時還能帶動企業管理模式的創新。企業投資活動創新的過程，主要包括以下幾個方面：

2.1 揚長避短，應多采用對內投資方式

對內投資主要有以下幾個方面： 一是對新產品試制的投資；二是對技術設備更新改造的投資；三是人力資源的投資。應特別注意人力資源的投資，從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有一定的高素質的管理及技術型人才，是企業制勝的法寶。

2.2 分散資金投向，降低投資風險

中小企業在積累的資本達到一定的規模之后，可以搞多元化經營，把雞蛋放在不同的籃子里，分散投資風險。

2.3 精心設計，規范項目投資程序

當企業在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型企業的普遍做法，規范項目的投資程序，實行投資監理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。

3 籌資活動的創新

在中小企業發展的過程中，籌資活動不僅能為中小企業的發展帶來新鮮的血液，同時還是企業制定下一步活動計劃的根本依據，而籌資活動在某種程度上不僅是企業實力的象征，同時還是企業市場發展中的信譽保證。而在籌資活動中，企業財務管理人員負責資金的一切籌備以及運用，而隨著籌資活動的創新，財務管理也應隨之創新。而在中小企業籌資活動創新的過程中，主要包括以下幾個方面：

3.1 中小企業應該堅持信用第一的原則

在中小企業發展的過程中，信用不僅是企業贏得市場信譽的基本前提，同時還是企業之間相互合作的根本保障。沒有信用的企業，談不上發展，更談不上合作。而沒有信用的企業，面臨的不僅僅是發展困難的境地，更重要的是將會是倒閉。除此之外，信用是一種資源，是企業的無形資產，在市場經濟中，信用己成為市場交易的基本準則。信用問題從某種程度上反映了中小企業的整體形象，若中小企業能夠提升自己的信用，銀行等金融機構會設置相對較低的要求和較寬松的貸款審批程序，使得中小企業的貸款申請更加順利。

3.2 中小企業必須維護高品行的原則

在中小企業發展的過程中，企業領導者自身的一舉一動都將代表企業的信譽，因而企業領導者應從自身出發，提高自己的信譽度，在與其他企業合作的過程中，讓對方充分感受到自身的合作誠意，并能夠為自身企業的形象“加分”，這樣，才能領導企業更好地前進，才能更好地治理企業。比如中小企業法人要努力提高個人品質，把握好與家庭其他成員開辦企業的合作關系，做到無違法亂紀行為，保持良好的銀行個人信用記錄等各種情況。

3.3 充分發揮政府的職能

通過政府和社團的無償服務，為中小企業提供形式多樣的金融、信用服務，支持中小企業的發展。

4 財務管理創新

財務管理部門作為企業管理中的核心部門，不僅掌握著企業的一切財務運行狀況，同時還關系著企業日常開支、職工薪酬以及員工福利等各個方面的開銷，因而在企業管理中有著極其重要的作用。財務管理創新，不僅關系著企業的發展，同時還是企業制定發展目標以及今后經營活動的重要依據，因而在企業發展中居于核心地位。而在中小企業財務管理的創新中，主要包括以下幾個方面：

4.1 強化素質培訓，提升業務水平

中小企業在發展的過程中，會計人員作為企業一切財務活動的操控者，其素質的高低將直接決定著企業財務運轉狀況。而企業在財務管理的過程中，要想使企業財務順利地運行，就必須強化會計人員的素質培訓，使其在原有的基礎上提高自己的業務水平。同時在培訓的過程中，還應加強會計人員的法制教育，使其能夠充分認識到會計職位的重要性，避免在今后的工作中會計人員利用職位之便而從事違法犯罪活動。其次，會計人員還應學習大企業以及國外先進的財務管理模式，結合著自身所在企業，將其運用到自己所在企業的財務管理中，創新財務管理模式，在提高企業市場競爭力的同時，也為企業今后的發展奠定基礎。

4.2 建章立制，規范運行

科學、合理的規章制度，不僅是中小企業財務管理運行的基本保障，同時還是中小企業財務管理的基本依據。換而言之，即中小企業財務管理能夠順利地進行，則直接取決于企業是否建立了科學、完善的規章制度。而在企業規章制度建立的過程中，主要包括以下幾個方面：首先，建立完善的規章制度，使財務部門的各個管理人員明確自身的管理職責，以便在今后出現財務問題時，避免管理人員相互推卸責任。其次，財務管理活動不僅涉及企業的日常開支，同時還涉及企業采購、銷售以及員工薪酬等各個方面，由此就需要在完善的過程中，建立科學的預算可控體系，對流動資金進行全面控制。最后，在完善企業財務管理的規章制度時，還應建立起完善的監督體系。在確保企業資金順利運行的同時，還能保障企業的日常發展。

4.3 建立全面的投資決策體系

中小企業在發展的過程中，投資決策是否正確，不僅關系著企業今后的發展，同時還關系著企業日常經營過程中的經濟效益，因而企業在創新財務管理的過程中，應建立科學、完善的投資體系。而在其建立的過程中，主要包括以下幾個方面：首先，企業領導人在作出投資決策的過程中，應仔細考察投資項目，同時能結合市場發展狀況與我國經濟發展的實情進行決策。其次，企業負責人在項目決策的過程中，應仔細衡量項目帶來的風險，對相關資金進行有效控制，確保企業資金的順利運轉。最后，在建立完善的投資體系時，企業負責人應杜絕盲目投資，應在投資的過程中充分考慮投資的風險以及潛在的經濟效益。

4.4 更新觀念，強化財務管理信息化

在21世紀信息技術日益發達的今天，企業在發展的過程中，財務管理的信息化，不僅打破了以往財務管理的模式，同時還提高了財務管理的工作效率。由此就需要企業管理人員在企業發展的過程中，能夠強化企業財務管理的信息化，充分運用計算機的相關優勢來完善企業財務管理。只有這樣，才能確保企業的正常發展，才能為企業帶來更多的經濟效益。

5 結語

綜上所述，在中小企業發展的過程中，其財務管理不僅是中小企業今后發展的根本保障，同時還是企業迎合經濟市場發展的基本前提，因而在中小企業發展中居于核心地位。因此就需要中小企業負責人能從企業的實際發展狀況出發，針對企業財務管理的實際狀況，結合經濟市場的發展規律，有針對地進行創新。同時能夠適時地對財務人員進行培訓，使其在學習到先進管理模式的同時，還能不斷更新自己的管理理念。只有這樣，才能保障企業的正常運行，才能為企業今后的發展做好鋪墊。

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