永州市文化產業資源整合路徑探析

文星　李京霞

[摘要]永州市在“旅游旺市”戰略方針指引下，正全方位進行文化資源開發，大力發展文化產業。從整體而言面臨著起步晚、底子薄、資源分散等問題，因此急需對市內文化產業資源進行整合，以便為其飛速發展提供良好的平臺。本文聚焦企業與項目、文化資源、人力資源三個層面探索市內文化產業資源的整合之道，以期對永州市文化產業發展有所裨益。

[關鍵詞]永州市 文化產業 資源整合

永州地處湘南，漢、瑤、壯等多民族聚集，民族風情濃郁，人文底蘊厚重，境內有璀璨的舜文化、柳文化、女書文化、草書文化、碑文化，也是著名的國家森林城市、國家歷史文化名城。2014年度中國“幸福城市”評選中，永州市人選全國二十強最具幸福感城市。文化與生態一直是旅游品牌構建的內核，永州市在“旅游旺市”戰略方針指引下，全方位進行文化資源開發，大力發展文化產業。文化產業資源消耗少，環境污染小，經濟效益高，促就業能力強，對經濟發展至關重要。近年來永州市文化產業有了穩步的發展，但整體而言還面臨著起步較晚、底子薄、資源分散等問題，因此急需對市內文化產業資源進行整合，為文化產業的飛速發展提供良好的平臺。

一、永州市文化產業資源現狀分析

按照產業資源分析維度，結合結合市內文化產業資源的實際情況，本文從企業與項目、文化資源和人力資源三個層面，分析永州市文化產業現狀。

1、企業與項目

2016年全市從事文化產業或與之相關的企業有13677家，其中注冊資金5000萬元以上（含5000萬）的大型企業23家，產業主體規模逐步擴大。湖南省文化廳公布的2016至2017年度全省文化系統重點文化產業項目、特色文化產業項目和特色文化企業名錄中，永州有12個企業（項目）上榜。永州異蛇生態博物館、瀟湘畫派研究院、江永縣女書文化創意產業園、3D益智讀物研發生產四個項目分別入圍全省重點文化產業項目名錄：蘋洲書院、湖南尚官傳媒有限公司、寧遠縣舜德文化旅游健康養生產業園入圍全省特色文化產業項目：永州市零陵合和輝煌文化生態發展有限公司、永州市異蛇科技實業有限公司、永州瀟湘工坊文化發展有限公司、寧遠瑞德傳媒有限公司、湖南尚官傳媒有限公司五家企業入圍特色文化企業名錄。

企業與項目在量上已非常可觀，但缺少龍頭企業，企業、項目分散，因而帶動能力不足，產業集群效應不明顯，產業與項目資源有待整合。

2、文化資源

永州市文化資源可以劃分為歷史人文資源、歷史建筑文化與民族文化三塊。第一，歷史人文資源積淀非常深厚。最重要的歷史文化資源首推舜文化。《史記》有載：“舜南巡狩，崩于蒼梧之野，葬于江南九疑”。舜帝不僅留下了舜帝陵供人憑吊，而且還恪守孝道，廣施德政于天下，為后人留下了寶貴的精神遺產。其次是理學文化，周敦頤上承孔孟儒學，下啟宋明理學，開宗立派成為儒家理學思想的鼻祖。第二、歷史建筑文化。永州的歷史建筑指民居文化。民居文化是永州歷史建筑文化的一道歷史風景線。上甘棠古村落、周家大院、周敦頤故居、柳子街區保存相對完好，對于研究古時民居民俗具有重要價值。第三、民族文化。永州的民族文化最具代表性的就是瑤族文化和女書文化。瑤族文化包括瑤族的服飾文化、飲食文化、節慶文化。江永女書是現在世界上唯一存在的性別文字——婦女專用文字，它的發展、傳承及其為符號承載的文化信息構成了女書文化，具有重要的文化研究價值。

永州文化資源相對優裕，但文化資源并沒有形成優良的產品或服務，對永州經濟發展內驅力有限，亟待整合使其完美融于產業鏈中。

3、人力資源

人力資源是所有產業發展的重要基礎性保障，文化產業也概莫能外。目前永州市文化產業人力資源瓶頸主要在于人才的缺乏。主要缺乏兩類人才，第一類經營管理人才；第二，專業化的生產（服務）人員。人力資源困境主要存在于三個方面。首先，從業人員文化程度偏低。經濟普查資料顯示，永州市3.2萬文化產業從業人員具有大學本科及以上學歷的從業人員僅6.9%。第二，經營管理人才短缺，專業人才“引不進、留不住、培養不出”。永州市近年加大了人才引進力度，但文化產業一塊的經營管理人員主要集中于政府部門、事業單位，企業經營管理管理人才緊缺。第三，文化產業生產（服務）人員的專業化水平有待提高，很多的景點、文化產業從業人員多帶有“靠山吃山靠水吃水”痕跡，準入門檻低，缺少專業化的培訓，直接影響了消費者的滿意度和文化產業整體效益。

豐富的人力資源尤其是優秀的專業人才是所有產業發展的生命線。永州市文化產業人力資源不僅短缺且人才配置不合理，需要進行資源整合加以解決。

二、永州市文化產業資源整合路徑分析

文化產業資源整合不能“頭痛醫頭、腳痛醫腳”，需要從全產業鏈的進行考量，樹立“全市一盤棋”的思想，抓牢重點，進行資源深度整合，確保產業優質、高效、快速發展。根據上文現狀分析，結合近年的相關調研，筆者認為可以從以下幾條路徑進行文化產業資源整合：

1、企業與項目產業集群化調整

永州市文化產業資源存在著資源分散的困局，這種分散不僅是地域層面，更多的體現在產業鏈上，產業集群化整合就是為了構建良好的產業發展生態環境，提升產業生命力與競爭力。產業集群化整合主要實施重點有兩個。第一，規劃好企業、項目，減少同質化競爭，上游進行文化內容、內核的打造，中游產品（服務）盡量多元化，下游做好延伸產品（服務）盡量延伸產業鏈條。上游產業的利潤率不足的情況下，可以適當調整中游與下游利潤進行補充；第二，打造龍頭企業、重點項目，拉動產業發展，龍頭企業、重點項目的作用不僅在在于產業利潤上，更多的是帶動整個產業鏈健康快速運轉。例如投資70億的零陵古城項目，全方位的帶動了建筑、旅游、餐飲、住宿、工藝制作等多個鏈條節點的運轉。

2、文化資源產品化發掘

永州市有著豐富的歷史人文資源、歷史建筑文化和民族文化，但文化資源不能只停留在紙面上、口頭上，而應該充分的進行產品化、市場化，才能成為文化產業發展強勁的內驅力。文化資源產品化發掘實施把握三個要點。首先，要做好文化資源的整理工作，分門別類進行歸檔，建構歷史文化資源的權威、詳盡的“圖書館”、“博物館”。第二，文化資源在整理歸檔的基礎上，進行發掘、加工和再創作，使之成為人民群眾喜聞樂見的形式，能夠體驗、普及與推廣。第三，全方位的產品化。在深度發掘與再創作的基礎上，形成產品（服務），促進文化消費。比如現在柳文化、瑤文化都沒有拍成有影響力的影視劇，完全可以在這個點進行突破。

3、人力資源體系專業化建構

豐富的人力支援特別是優秀的人才是產業發展之源。文化產業屬于人才密集型產業，尤其需要專業化的人力資源體系。永州市文化產業人力資源體系專業化建構可以從三個層面著手。第一，加大人才“外引”力度，解決人才短缺燃眉之急。目前可以考慮以人才引進方式解決短期內解決人才問題，根據永州文化產業實際需要，考慮從文化產業相對發達的區域引進專業人才，借鑒其經營管理經驗。第二，重點做好人才“內培”工作。“外引”雖能解一時之急，但從長遠考慮從根本上解決問題還需要“內培”，必須與本地高校、職業院校加強合作，不斷充實文化產業人才庫。第三，實行準入制度，做好崗位培訓。對于一些特殊的職業、崗位，政府與行業協會必須制定相應的準入制度，做好從業人員的崗位培訓工作，提高從業人員素質。例如餐飲、導游等行業，必須有嚴格準入制度與監督機制。

綜上所述，文化產業資源整合是一個宏觀性的問題，需要從產業鏈的角度加以考量，由于文化產業的特殊屬性與各地區的實際情況，沒有固定的路徑可循，因此需要不斷探索與開拓。筆者堅信只要在企業與項目、文化資源、人力資源三個層面進行科學、高效整合，再加上社會各方的凝心聚力，必將迎來永州市文化產業發展的美好明天。