我國土建施工企業(yè)人員素質(zhì)探討

許 輝

（滄州建投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，河北 滄州 061000）

現(xiàn)代建筑工程日益復(fù)雜和龐大，加之科學技術(shù)趨向于既

高度綜合又高度分化的兩極發(fā)展，因此，需要工程建設(shè)的全體參與者密切配合、協(xié)調(diào)一致。然而，在工程建設(shè)過程中，技術(shù)、經(jīng)濟和管理等是緊密聯(lián)系的，這就要求工作人員必須掌握全面的知識和技能。即使專門負責某項技術(shù)工作的專業(yè)工程師也不可避免地要考慮技術(shù)活動過程的成本節(jié)省、時間控制和合同要求等因素。因此本文轉(zhuǎn)換思路從以下角度進行研究，首先分析了我國土建施工企業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的問題，其次分析了加強土建施工企業(yè)高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)的必要性，最后分析了在加強隊伍建設(shè)過程中存在的問題及原因。

1 我國土建施工企業(yè)人員素質(zhì)參差不齊

我國建筑行業(yè)是各個行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，一幢幢拔地而起的現(xiàn)代化建筑物成了整個建筑業(yè)的標志。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，會更多的追求技術(shù)、質(zhì)量和安全。然而，施工人員的素質(zhì)是影響整個施工過程的進度、質(zhì)量和安全的關(guān)鍵。目前，我國建筑行業(yè)的施工人員中有一定資歷和掌握一定技術(shù)的高級施工人員，大多是高中、中專學歷。他們只是在這個行業(yè)做得久了，但是缺乏一定的科學管理和技術(shù)知識，更有甚者缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。而且，高技術(shù)管理人員和普通施工人員素質(zhì)明顯地形成兩極分化。

所謂土建施工企業(yè)高素質(zhì)人才，是指建筑施工企業(yè)中具有優(yōu)秀思想品質(zhì)，掌握現(xiàn)代科學知識，富有開拓創(chuàng)新能力，適應(yīng)市場競爭需要，并能以其創(chuàng)造性勞動為企業(yè)發(fā)展和社會進步做出貢獻的人才。高素質(zhì)人才應(yīng)具有以下幾個顯著特點：有良好的理論素養(yǎng)和理論思維、辯證思維的素質(zhì)；有高創(chuàng)造性，即理論轉(zhuǎn)化為實踐的能力和超強的學習能力，同時具備良好的思想道德和職業(yè)道德。

2 土建施工企業(yè)加強高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)的必要性

2.1 加強高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需要

隨著建筑施工企業(yè)的整體改制和上市以及市場經(jīng)濟條件下競爭的日益加劇，必然要求建筑施工企業(yè)要有高素質(zhì)的人才來完善企業(yè)管理，增強企業(yè)核心競爭力。

2.2 加強高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)是加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要

隨著我國城市化建設(shè)的深入和工業(yè)化進程的加快，建筑施工企業(yè)必須不斷地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)向新型產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2.3 加強高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)是企業(yè)參與國際化競爭的需要

建筑施工企業(yè)要實現(xiàn)做強做大，必定要由國內(nèi)走向國外，參與國際化的市場競爭。而競爭的關(guān)鍵是人才，高素質(zhì)的人才隊伍在很大程度上代表了一個企業(yè)的外在形象。

2.4 加強高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)是推動企業(yè)又好又快發(fā)展的需要

江澤民同志曾指出：“人才是決定我們事業(yè)成敗的一個關(guān)鍵因素。”建筑施工企業(yè)要打造“百年老店”，實現(xiàn)“三個文明”的同步發(fā)展，必定要進行不斷的改革與創(chuàng)新，這就要求必須要有一支與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍。

2.5 加強高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)是提升企業(yè)核心競爭力的需要

隨著建筑市場競爭的不斷加劇，建筑施工企業(yè)要在風云變幻、競爭激烈的市場中立于不敗之地，處于領(lǐng)先地位，必須要有獨特的核心技術(shù)和品牌產(chǎn)品，而開發(fā)和掌握這些核心技術(shù)的必定是高素質(zhì)的人才。

3 土建施工企業(yè)高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)存在的問題及原因

土建施工企業(yè)由于受到施工任務(wù)的不確定性、建筑產(chǎn)品的多樣性、施工地點的流動性、資源配置的差異性等因素影響，在高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)上必定存在著一些較難解決的問題，其主要表現(xiàn)在：

3.1 高層次、高技能人才總量偏少

一是絕對數(shù)量少；二是行業(yè)內(nèi)知名人才少，不少建筑施工企業(yè)地區(qū)級專家數(shù)量無幾，行業(yè)級、省級、國家級專家甚至是空白。

3.2 熟悉國際項目施工及管理的高素質(zhì)人才缺乏

隨著建筑施工企業(yè)國際化進程的加快，絕大多數(shù)企業(yè)缺少既有國際思維、熟悉國際慣例和國際規(guī)則又能在國際建筑領(lǐng)域中應(yīng)對自如的“國際化”人才，缺乏一大批取得國際化執(zhí)業(yè)資格的高級人才和能熟練運用外語直接工作的高級管理人才。

3.3 高素質(zhì)人才管理的體制機制不完善

建筑施工企業(yè)由于處在由勞動密集型向技術(shù)密集型、管理密集型的轉(zhuǎn)型階段，對企業(yè)發(fā)展所需高素質(zhì)人才的培養(yǎng)、引進、管理、激勵等機制正處在探索和完善之中，因此還不同程度地存在著一些培養(yǎng)、引進人才投入不足，培養(yǎng)、引進人才機制不完善，重使用輕培訓，激勵機制不完善等現(xiàn)象。

3.4 高素質(zhì)人才流失嚴重

建筑施工企業(yè)由于工作環(huán)境的艱苦性和地點的流動性以及薪酬待遇缺乏競爭性的特點，造成了企業(yè)培養(yǎng)的高素質(zhì)人才和引進的高素質(zhì)人才大量流失。

3.5 高素質(zhì)人才的培養(yǎng)與繼續(xù)教育不足

在實際工作中有的建筑施工企業(yè)不愿讓在職員工耽誤工作去培訓，也不愿在培訓上進行投入，有的建筑施工企業(yè)對高技能的骨干人才只管使用，不給他們創(chuàng)造繼續(xù)教育的機會，使得他們的知識得不到更新，能力得不到提升。

究其原因，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①對人才的引進、培養(yǎng)、使用認識不到位；②人才觀念、機制相對滯后；③艱苦工作環(huán)境帶來重要影響；④人才使用機制不規(guī)范；⑤人才引進制度不靈活；⑥人才激勵機制不完善。

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[2]藍垂林，王振東.淺談建筑電氣安裝與土建施工的相互配合[J].水力發(fā)電，2003（8）.