灌溉不為果實——記遼寧工程技術大學黨委組織部部長馬杰

文／本刊記者 常馨予

采訪馬杰，恰逢周六，也正好是她47周歲的生日。可她一如往常地出現在校園里，“有點事兒需要處理”，她輕描淡寫。十幾年來，沒有節假日已是一種常態。

馬杰是遼寧工程技術大學的黨委組織部部長，同事們都對她以“姐”相稱。溫暖的親和力、執著奉獻的工作勁頭是她的金字招牌。然而，這個服務在高校里的組工干部，卻并不是個“務實”的園丁，在同事眼中，她愛花護葉，自己卻從不期待摘取果實。

腳踏實地 不為名利

從1987年起，馬杰在遼寧工程技術大學就職，依次擔任校辦副主任、黨委辦公室主任、黨委組織部部長。

工作中的馬杰心里裝著大局，總是力求把黨建這個看似虛的工作做踏實。為了全面了解情況，每年她堅持深入基層黨組織中走訪調研，深入到黨支部、實驗室，與基層黨員面對面交流，查找問題、解決問題。

時間長了，基層干部反映，馬杰是個素質過硬，又很體恤他人的干部。“當你順利時，她總會提醒你；當你遭遇挫折，她總會來幫你。”在中層干部競聘中，有幾位老科長落選，她主動找他們談心，通過她的耐心疏導，落聘的同志沒有消沉，反而更努力工作。一年后，這些同志在非領導職務聘任中全都高票當選。

經過幾年對基層黨建工作的走訪和業務鉆研，馬杰提出了要堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”，進而形成了“一條主線、六個平臺”的黨建工作新格局，并實施了“大學生入黨分層次教育體系”“高校基層黨建創新工作項目化運行模式”等多項創新之舉。

這些舉措不僅榮獲了遼寧省委組織部創新獎，也在基層中打造了一批叫得響、推得開的黨建活動品牌。學校黨委也在創先爭優活動中，被評為遼寧省先進基層黨組織、遼寧省教育系統“先進黨委”。

集體榮譽的背后是個人付出的艱辛，但馬杰卻總是將榮譽“拱手讓人”。在她看來，年輕的同事更需要榮譽的肯定和成績的激勵。多年來，沒有“名譽光環”的馬杰，卻成為同事心目中最有說服力的干部。

關愛他人 不為感恩

認識馬杰的人，都會折服于她那春風化雨般的親和力。許多上訪的老同志坦言，自己是怨氣沖天地來，煙消云散地走——即使問題沒解決，但就沖馬杰那份耐心、熱心，氣兒也消了一半兒。

一次下雨天，一位離休老同志的遺孀來上訪，訴苦物價上漲過快，請學校上調她的補貼。馬杰一面把她的請求寫進工作日記，一面從自己的錢包里拿出一百元錢，請大姨先用著，并派部里的年輕同志護送老人回家。問題調解后，馬杰常去探望這位老人。聽說對方有腿病，因心疼花錢拒絕打封閉針，馬杰又自掏一千元錢，幫她減輕病痛。

如此貼心的溫暖，馬杰付出過太多。2004年，傳媒學院的一名學生，因家境貧寒交不起學費。馬杰當即拿出了5000元錢，而這，相當于她當時幾個月的工資。

類似的捐贈馬杰已記不清有多少次了，而工作中的她，對他人的關懷更是細致周到。哪位同志住院，馬杰都要去探望；對離退休的老同志，馬杰堅持經常走訪慰問。離休干部報醫藥費，馬杰親自到老干部活動室簽字……老同志們感激地說：“黨有這么好的干部，過去我們只是在新聞報道里聽過，現在就在我們身邊！

堅守職責 不為己私

“作為組織部長，馬杰有兩點最為可貴的品質。一是敢講真話。二是按制度辦事。”這是校領導對馬杰的中肯評價。

每次研究調整干部，馬杰都如實講明考察情況和組織部門意見，誰是可用之才，誰還需要培養，從不藏著掖著，也不看別人的臉色講話。干部選拔任用過程中不符合規章制度的事情，她堅決不辦。堅持公開、公平、公正，從不徇私，學校干部選拔任用工作得到教職工的高度認可。

組織部任務重，事情多，壓力大。每當重要工作來臨，她都和大家一起工作，堅持讓孩子小的年輕同志先休息。對自己家庭的照顧，馬杰則用“貪黑”來彌補，好在女兒很爭氣，成績優異，愛人也默默支持她，她覺得很知足。

然而，收獲了無數認可的馬杰卻最逃避請客。按照風俗，逢壽辰、喬遷、子女上大學等，親朋好友都要聚一聚，她卻總是閉門不請。“不是我不想請大家，而是不能。”馬杰說，“我在組織部門工作，認識的人多，如果我要辦，呼呼啦啦一大群人來，影響不好。組織部門比較特殊，大家高看的不是我們個人，而是這個部門，這個崗位。我們自己要清醒地認識到這一點！”

正是堅持了這些做法，學校的用人環境風清氣正。而馬杰則依然淡化著每一份贊譽，對她而言，堅守與奉獻，敬業與執著，這些，才是更重要的事。

︻編后語︼

“風成于上，俗形于下；桃李不言，下自成蹊”。此次遼寧省委組織部表彰的“十佳組工干部”，是全省廣大組工干部中的優秀代表。他們的先進事跡充分彰顯了新時期組工干部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。

組織部門是一個渡人的梯子。黨的十八大要求，要全面推進黨的建設新的偉大工程，全面提高黨的建設科學化水平。面對新任務、新要求，廣大組工干部應發揮示范、模范作用，集聚“正能量”，唱響組織部門的“好聲音”。