文/本刊記者 白華鮮
賈清會,東港市委組織部常務副部長。他視名利淡如水,看事業重如山,以過硬的綜合素質和扎實的工作作風在組工戰線上默默奉獻著。作為一名老組工干部,他負責干部工作,嚴格遵循工作原則、選任程序和紀律要求,不套近乎也不賣人情;負責基層黨建工作,他能夠貼近群眾、貼近黨員、貼近基層。在從事組織工作的16年里,他對6任部長的工作都積極配合,自覺服從組織和領導的工作安排,在組工干部的崗位上無怨無悔地奉獻著自己的青春年華。
1996年10月,34歲的他從工業二局生產科長崗位調到組織部工作,一干就是16年。記者采訪的時候,他感慨地談起了自己的從政經歷。他說:在組織部,20多年來唯有他在科員崗位上一直干了8個年頭,才成為副科長。2006年,他已經是部機關中層干部中年齡最大、資歷最老的組工干部,大伙都親切地叫他老賈。也就在這一年,略感疲憊的他第一次主動向領導提出“轉業”申請。部領導不肯放走他這位干部工作業務“第一人”,再說,更多的年輕組工干部還需要他來完成傳幫帶。在領導的誠懇挽留下,他沒有猶豫,爽快地答應下來。問他當時是怎么想的,成為組織部副部長是不是他的奮斗目標。他說:組織部的干部都要如期“轉業”,沒有想過當副部長。既然領導信任,他又有從事干部工作的優勢,就決定服從組織安排,繼續從事組織工作。
他經常對部里的同志說:“進組織部就要甘為人梯、淡泊名利”。他堅持用好的作風選人,選作風好的人,在干部考察工作中,公正地評價每個考察對象,如實全面地向組織匯報,并公正合理地提出任用建議,努力為領導當好參謀。問他從事干部工作多年記憶深刻的事情,他談起了一次考察。2005年5月,他帶領考察組,在一個市直部門民主推薦一名副職干部,得票最多的一名干部被確定為考察對象 。按照以往慣例,這名考察對象將會是副職干部人選。在接下來的考察談話中,有個別談話對象比較隱晦地表達了不同的聲音。有著多年干部工作經驗的老賈,心底多了一絲警覺。經過策略地交流,多名談話對象印證,掌握了這名考察對象存在的違紀問題。最終,這名干部沒有被提拔任用。

2008年3月,提任組織部副部長的老賈,分管基層黨建和人才工作。盡管對分管工作不是特別熟悉,但是老賈肯琢磨、勤鉆研。在全市學習實踐科學發展觀活動中,作為“前線總指揮”的他,創新設置了“黨員干部回訪日”和“五走進”等載體,開展“六查六看”“八大攻堅”“百名年輕干部駐百村調研周”等活動,推動了學習實踐活動的扎實開展。2009年,他建議并組織實施了公開選派大學生“村官”到村任職工作,并嚴格按照規定程序做好選派工作,先后選派了58名大學生“村官”到村任職。2010年,在創先爭優活動中,他策劃并組織實施的“六諾”方式推進基層黨組織和黨員公開承諾、“三評一定”定期分析黨員黨性和為民服務“四推四提”、村級組織“123工作法”、社區黨建“四聯四共”等多項活動,在丹東地區乃至省內外都獨具特色。
2011年初,已經經歷過三次黨委換屆工作的老賈,又開始了第四次黨委換屆工作的籌備、組織和實施工作。那一年的換屆組織最嚴密、紀律最嚴明、程序最嚴格。老賈盡管有豐富的換屆工作經驗,但是他依然從頭到尾,仔細研究上級黨委的換屆文件,把政策吃透、把程序弄清,每一份文件,都密密麻麻地寫滿了圈圈點點的標注。也正是那一年,由黨員大會和黨員代表大會公推直選的鄉鎮黨委書記、黨委副書記、黨委委員誕生了。還是那一年,中組部副部長王秦豐到東港調研指導換屆工作,給予了高度評價……此時,一直默默付出的老賈欣慰地笑了。
在2011年首次進行的丹東市組織工作創新成果評選中,東港市在集體獎項和所有的單項獎項中均有斬獲,總體評選成績在丹東各縣(市)區中排名第一。
“時間緊、任務重、標準高、要求嚴、節奏快”,是組織部門工作的常態,老賈在工作中既是策劃者,又是把關者,更是帶頭執行者,為此他的付出要比常人多上幾倍。在他的日歷上沒有雙休日和節假日,加班、熬夜通宵對他來說已經是“家常便飯”。今年3月,全省縣鄉人大代表選舉和鄉鎮人大政府換屆的試點工作在東港開展,年過50的老賈與部機關同志一道,連續奮戰192個小時,高質量地完成了“2+9”換屆配套文件,贏得了換屆試點工作組的認可以及市委和基層單位的贊賞。8天的時間,睡覺時間不到20個小時,妻子讓內弟送了兩次飯菜,他也沒顧上吃。
他對部里的干部要求很嚴,但嚴而有情。他像兄長一樣,關心部里年輕干部的成長,工作上言傳身教,生活上關懷體貼。誰家有個大事小情的,他總是跑前忙后、樂此不疲。部里干部甚至是基層干部的家屬、老人生病了,他都積極幫忙聯系醫院、找醫生,經常到病床前探望。部里干部和基層同志的子女考大學,他親自出手幫助報志愿。
在組織部的16年,他用坦蕩、率直、真誠的人格魅力,贏得了領導和同志們的贊譽和尊重。他16年如一日,用自己的實際行動,贏得了干部群眾的良好口碑。