以增強“四感”提高黨報輿論引導水平——《石家莊日報》的思考與實踐

文/王勛濤

（作者是石家莊日報社黨委書記、社長、總編輯）

黨報的定位、職責、功能決定了必須發(fā)出權威聲音，引領主流輿論。在新聞實踐中，《石家莊日報》負責人深切感到，要提高黨報的影響力、感染力、吸引力，發(fā)揮黨報在社會政治生活中的“方向標”作用，必須牢牢把握“四感”，即配合感、策劃感、動作感、觸動感。

第一意識、第一責任

配合感。就是緊緊圍繞黨委、政府的中心工作、決策部署，強化“配合”意識，積極、自覺、及時地服務全市改革發(fā)展大局，當好“第一喉舌”。

作為一級黨報，要努力當好新聞媒體中的“第一喉舌”，將強烈的、積極主動的配合感作為第一意識、第一責任、第一要務。作為市委機關報，圍繞中心、服務大局，緊密配合高度自覺地宣傳好市委市政府執(zhí)政方略，及時報道好全市中心工作的重點、亮點，統(tǒng)一思想，凝聚力量，營造氛圍，是黨報義不容辭的天職。

今天的新聞報道，就是明天的歷史。若干年后，翻開一級黨報，人們就看到了黨委、政府在特定歷史時期的中心工作、社會狀況和人民的精神風貌。作為報人，也是一定歷史時期的特殊見證者，將來也會對當時有強烈的配合感，真實生動記錄了“歷史一頁”深感驕傲和自豪。

增強配合感，就要在學習領會市委市政府的會議精神和主要領導指示精神上領先一步，高人一籌。要摸準脈、把好調，主動與上級領導部門溝通，準確把握精神實質，清晰地了解全市各地各部門的發(fā)展狀況和工作層次。努力做到規(guī)定動作準確無誤、形成規(guī)模化強勢效應；自選動作精彩紛呈、引人入勝。

2011年10月6日，石家莊日報社社長、總編輯王勛濤（前右）與記者一起，深入石家莊橋東區(qū)桃園社區(qū)衛(wèi)生服務中心，聽取最基層的聲音、了解最基層的情況。

若想配合到位，就必須保持高度的自覺，唯有自覺，才有創(chuàng)新，才出效果。連續(xù)兩年的春節(jié)后上班第一天，石家莊市委、市政府召開優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會，在全市掀起一場規(guī)模空前的“效能革命”。《石家莊日報》“聞風而動”，迅即展開了一場立體化的宣傳戰(zhàn)役——全方位解讀、“創(chuàng)紀錄”的三十余篇評論員文章、高密度的典型報道，掀起了一次次報道波峰，在全市上下形成了強烈沖擊波，推動這項“永不竣工的工程”不斷向縱深推進，市委主要領導多次在刊發(fā)的報道上做出批示，并要求轉給相關地方和部門，成為指導工作的一個有效手段。

策劃感。增強報紙的思想性、指導性，策劃是前提，是基礎，是源頭。

凡事預則立，不預則廢。策劃就是不打無準備之仗。軍事斗爭要提前研究敵情，制定作戰(zhàn)方案，新聞報道同樣如此。新聞工作要唱響主旋律、打好主動仗，就要有高站位、新視角的策劃。策劃出特色、出亮點、出效應，策劃展現(xiàn)報紙的態(tài)度和風格。在新聞報道中，尤其是報道重大新聞事件時，策劃水平的高低直接影響著報紙的宣傳效果。過去那種不重視新聞報道策劃、“兵來將擋、水來土掩”“撿到籃里就是菜”的散裝水泥式的新聞工作方法，已經(jīng)不適應當前新的競爭業(yè)態(tài)。

在媒體眾多、信息爆炸的新時期，在以微博為代表的“人人都有麥克風”的自媒體時代，作為平面媒體的黨報去比誰的信息量大、信息速度快不是最重要的，更重要的是去比誰的輿論引導能力強，誰的輿論引導效果好，看誰在營造出和諧穩(wěn)定、團結鼓勁、積極向上的良好社會氛圍上有絕對影響力。要做到這些，離不開事先的策劃部署、前瞻評估。

策劃有大中小，也有遠中近。整個編輯部要有大策劃，各部室要有中策劃，每個編輯記者也要有自己的策劃方案。可以有年度策劃、季度策劃，更要有月策劃、周策劃。編輯部領導、部室主任和編輯記者要將策劃形成常態(tài)性制度，共同研究修正，爭取最佳效果。

《石家莊日報》專門成立策劃小組、建立了運行機制，針對以往報道中存在的手法平淡陳舊、可讀性不強、感染力弱等問題，強化策劃對采編工作的引領作用，提升輿論引導力。在實際工作中，不斷完善策劃機制，建立起更加完備更加有力的采編指揮體系，真正讓黨報的聲音成為大眾輿論場的主旋律。

先聲奪人快“動作”

動作感。動作感是宣傳報道黨委、政府中心工作所表現(xiàn)出來的火候、力度和節(jié)奏，是報道策劃付諸版面給讀者的直觀印象。

聞風而動、雷厲風行、先聲奪人。報紙的動作感要突出一個“快”字。市委市政府召開一次重要會議，進行一次重要部署，當他人還在腦子中學習回味精神實質時，我們就已經(jīng)見諸報端了。快，是動作感的第一特征，只有快才能奪人眼球，才能真正實現(xiàn)引領輿論的作用。

有動作感，快是必須的，最基本的，更重要的是動作要有力、到位。快，不僅僅是一個動作，在某種程度上也是一種積淀，是提前量的準備達到的效果。有動作感，就要出重磅炸彈，出組合拳，就要給讀者以解渴、過癮、有收獲、擊節(jié)叫好之感慨。平平淡淡、流水賬般的稿件、版面無法給人以動作感。報紙上絕不能總是“四季歌”，總要有幾件可圈可點的大策劃、大動作，給人留下深刻印象，對促進當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展起到良好推動作用。如果稿件分量不夠，不厚重，不深刻，雨過地皮濕、輕飄飄軟綿綿，那就不能為了求快而刊發(fā)，寧肯等一下、慢一點，當然，這是不得已而為之。

強調動作感，考驗編輯部指揮系統(tǒng)的靈敏度，考驗編輯部內部運行機制的適應度，更考驗采編人員的應對能力和日常積淀。報社在全市工業(yè)大會召開之后的第二天就圍繞工業(yè)發(fā)展的核心要素，策劃推出“工業(yè)強市十問”，編委會在梳理出題目后迅速把任務安排給骨干記者，要求首篇次日見報，記者以對行業(yè)“專業(yè)化”的熟悉程度和多年在跑線過程中積累的人脈， 廣泛“撒網(wǎng)”搜集信息，連線專家，在日常積累的素材中“淘金”，及時成稿，見報之快質量之高讓人“眼前一亮”。這種“擠壓”也讓采編人員得到特別的鍛煉。

不斷增強觸動感

觸動感。觸動感來自報紙的影響力和感染力。觸動感越強，影響力就越大。以正確的輿論引導人，前提就是要打動人、感染人，就是不斷增強觸動感。

觸動感，是對報紙社會效果的集中檢驗。在現(xiàn)實生活中，人們常常要去“說服”他人，有的想讓他人接受自己觀點，有的想將產(chǎn)品推銷出去，有的想讓別人同自己一塊兒行動，等等，目標各不相同，但都是想起到觸動人心的效果。有的時候，對方是有所觸動、有所接納、有所轉變，這說明起到了一定作用；當然，深有同感、深受觸動，一拍即合、茅塞頓開，這說明觸動感很強，效果很好。辦報紙也是一樣的道理。一篇稿件深深打動了讀者，他不僅自己看，還會積極主動地推薦給別人看。這樣的稿件多了，閱讀率就會大大提高，影響力也會大大增強。

觸動感應該作為編輯記者的不懈追求。應有自我評估意識：這篇稿件發(fā)出去有沒有觸動感，有多大觸動感？黨報新聞報道如何增強觸動感？首先要研究報道重點。要抓大事，抓住那些在地方經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的重大典型新聞，做深做透、做大做強，使之產(chǎn)生強烈的沖擊力，從而起到標桿作用，引領發(fā)展方向、啟迪工作思路。比如，特大項目格力工業(yè)園落戶石家莊后，我們就派出最得力的記者，不惜版面強勢推出長篇通訊——《格力選擇了石家莊》。這篇報道在廣大干部群眾尤其是領導干部中產(chǎn)生了強烈觸動。讀者高興地談閱讀感受：為官一任造福一方。就要著力改善發(fā)展環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，引來大項目實現(xiàn)跨越發(fā)展。可以說，這樣的“巨無霸”新聞產(chǎn)生的觸動感是多少小項目報道都不可能比擬的。要抓民生新聞，大民生小民生，一枝一葉總關情。抓好民生方面的報道，就抓住了人民群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題。這樣的新聞肯定能夠產(chǎn)生很強的觸動感。《石家莊日報》圍繞市委市政府確定的“十大民生幸福工程”進行重點策劃報道，引起廣大市民的強烈共鳴和高度關注。

增強觸動感，除研究報道的重點內容，還要認真研究寫作方式，以“走轉改”的精神抓報道，善于在大主題中鑲入小視角，以小視角反映大主題，增強親切性、易讀性。下功夫提升版面的視覺感染力，我們提出，版面要“條位準確、疏朗大氣，細節(jié)精細、設計得體”，就是讓報紙給讀者以觸動感。

“四個感”，配合感是生命，策劃感是手段，動作感是狀態(tài)，觸動感是目的，是采編工作的一個整體鏈條。而核心就是要有一支高素質的編采隊伍。石家莊日報社投入很大精力搞的“人才再造工程”就是通過不斷地錘煉，向高水平的媒體借鑒經(jīng)驗，努力培養(yǎng)一批政治素質高、業(yè)務能力強、工作作風硬的精英人才，為辦一張觸動感強的報紙打造堅實基礎。