銳語

“一個公司里面如果沒有外邊的空降兵進來的話，那就會變成了一個好像近親繁殖一樣，確實有很多新的東西你不了解，也不一定能打開局面，因此有空降兵是必須的。”

——柳傳志談經營管理的過程中對子弟兵和空降兵的選擇

“2001年的時候。我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業的同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。現在10年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總裁或董事。我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！”

一一阿里巴巴集團主席和首席執行官馬云感嘆空降兵和元老之別

“創業就是干別人沒有干過的事情，干別人干過了但沒有干成的事情。一個非常優秀的創業者往往都是離經叛道的、那種很夸張的人。他有挑戰一切的勇氣，這是需要鼓勵的品質。所以我鼓勵創業者要能夠挑戰權威，顛覆現有規則，這才是成功的經驗。”

——小米科技CEO雷軍談優秀創業者需要具備的元素

“現在沒有快樂的感覺，一方面這輪調控持續時間長，而且不知道什么時候結束。做地產的企業或者企業家們，越來越感覺到他們不受到尊重。”

——首創集團總經理劉曉光稱在房產調控背景下，地產商感受不到尊重

語錄

巴菲特

伯克希爾公司董事局主席、著名投資人

八項投資標準：

1.必須是消費壟斷企業；2.產品簡單、易了解、前景看好；3.有穩定的經營史；4.經營者理性、忠誠，始終以股東利益為先。5.財務穩鍵；6.經營效率高、收益好；7.資本支出少、自由現金流量充裕；8.價格合理，

山姆·沃爾頓

沃爾瑪創始人

經營規則

1.敬業，要比任何人更相信這點；2.分享，與所有同事分享利潤，把他們視為合伙人；3.交流，他們知道的越多，理解就越深，對事情也就越關心；4.逆流而上，另辟蹊徑，藐視傳統觀念；5.比競爭對手更好地控制費用；6.傾聽公司中每位員工的意見，并設法廣開言路。

任正非

華為技術有限公司總裁

團隊的力量：

一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐。只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮斗，你站在這上面，才跟得上時代的腳步。我放棄做專家，而是做組織者。我越來越不懂技術、越來越不懂財務、半懂不懂管理，如果不能充分發揮各路英雄作用，我將一事無成。