Pottermore網(wǎng)站會顛覆電子書市場嗎?

好事多磨，3月27日，J·K·羅琳的Pottermore網(wǎng)站終于開張了。短短三天的時間，其電子書銷售已經(jīng)躋身亞馬遜Kindle十大暢銷書之列，正如《華盛頓郵報》的報道所描述的那樣——“仿佛是哈利施了‘阿拉霍洞開開門咒’”。

羅琳與亞馬遜的雙贏

根據(jù)Pottermore網(wǎng)站與亞馬遜達成的協(xié)議，后者可在網(wǎng)站上展示電子書，但消費者只能透過Pottermore平臺購買，然后傳至亞馬遜的閱讀器上。巴諾書店也已經(jīng)取得了類似的特許權(quán)。

這對羅琳不無益處。首先，作為哈利·波特系列有聲讀物以及首次推出的電子書的唯一專賣網(wǎng)站，每筆交易的收入都直接進入Pottermore的賬戶，亞馬遜只從中抽取少量的傭金。同時，每收獲一筆交易，她都可以將粉絲引導至她即將發(fā)布的網(wǎng)站，收獲用戶信息并引來更多讀者。鑒于羅琳的新小說推出在即，讀者電子郵箱列表對她而言相當珍貴。

市場研究公司Enders Analysis分析師班尼迪克·埃文斯(Benedict Evans) 表示，“這是第一次有作者完全越過Kindle和iBooks，直接銷售給消費者的案例。盡管很多人想越過出版商這么做，但沒有人能繞過這個平臺?！睒I(yè)界紛紛猜測這是亞馬遜的無奈之舉，還是另有所圖？哈利·波特電子書專營權(quán)對亞馬遜而言究竟是利還是弊呢？福布斯中文網(wǎng)指出，這項交易必定是一場雙贏。《哈利·波特》《暮光之城》和《饑餓游戲》等大受歡迎的系列圖書在亞馬遜推廣其Kindle閱讀設備過程中都扮演了重要的角色。要通過其低利潤（甚至可能無利潤）的Kindle設備獲利，亞馬遜在數(shù)字內(nèi)容上的成功必須延續(xù)下去。

讀者的態(tài)度

那么，對于Pottermore，讀者肯買賬嗎？英國衛(wèi)報做了一項問卷調(diào)查，結(jié)果顯示，已經(jīng)擁有哈利·波特完整的紙質(zhì)版本，但是仍會購買電子書的讀者占31.7%，已經(jīng)擁有哈利·波特完整的紙質(zhì)版本，不需要再購買電子書的讀者占48。9%，沒有哈利·波特的紙質(zhì)版本，但是非常期待購買電子版本的讀者占7.2%，沒有哈利·波特的紙質(zhì)版本，同時也沒有意向購買電子書的讀者占12.2%。

Pottermore最早一批的用戶給出了非常肯定的評論，用戶IceDragon評價“這實在太神奇了”，另一位則稱贊“太美了”，CrimsonDream55評論說“這很酷，它是一個很特別的網(wǎng)站，我很喜歡客串的部分?！辈贿^NoxThorn88表示期待更多的驚喜。

網(wǎng)站的早期用戶之一，英國《書商周刊》的夏洛特·威廉姆斯（Charlotte Williams）表示，“Pottermore很有潛力成為哈利·波特品牌的一個恒久的聚集地——它加入了新的社交網(wǎng)絡元素，再加上它是唯一一個出售哈利·波特電子版的銷售地，這是一種非常有效的合并……因此非常巧妙地確保讀者們訪問網(wǎng)站并與它接洽。Pottermore將會成為第一個?？扛畚嗟淖x者，還是會較多地被忠誠的哈迷們使用，這將是一個非常有趣的話題。”

行業(yè)的聲音

英國著名代理公司柯蒂斯·布朗(Curtis Brown)的代理喬尼·蓋勒（Jonny Geller）說，羅琳此舉將可能改變暢銷書作者如何與讀者互動的游戲規(guī)則，“它可能會喚醒作者去考慮如何獲得讀者的新方式。”夏洛特·威廉姆斯說，“出版行業(yè)關系與角色的轉(zhuǎn)換——代理商做出版，出版商做代理，作者自助出版，變得越來越普遍，我要說這(Pottermore)是數(shù)字出版范圍內(nèi)非中介化最備受矚目的嘗試?！?/p>

由于亞馬遜的強勢，同時Kindle閱讀器的熱賣，其對電子書市場壟斷是致命的。你想通過亞馬遜的競爭對手比如Kobo或者aNobii購買電子書然后轉(zhuǎn)到Kindle上閱讀嗎？可以嗎？是的。容易嗎？不！大部分讀者是不會這樣大費周折的。

Pottermore打破行業(yè)規(guī)則，所售電子書不加密，也就意味著讀者可以在不同的設備之間傳輸文件，隨時隨地都可以閱讀。如果這個嘗試成功，它將為作者和出版商提供一個模式，來動搖亞馬遜對電子書銷售一手遮天的主導地位。Pottermore的CEO 查爾斯·雷德梅恩（Charles Redmayne）說，“我們堅信人們一旦購買了一本書，就應該有權(quán)利選擇閱讀它的設備?！碑斎唬瑹oDRM加密的另一大原因還在于，他希望借此贏得讀者，使之不流向其他零售商。

社交網(wǎng)站aNobii的CEO馬蒂奧·伯魯奇（Matteo Berlucchi）將現(xiàn)在的電子書產(chǎn)業(yè)與2008年前的音樂產(chǎn)業(yè)作對比。當初，音樂制造商堅持通過DRM保護歌曲的版權(quán)，結(jié)果卻使蘋果壟斷了整個市場。直到2008年初，音樂制造商才允許亞馬遜建立一個無DRM的歌曲發(fā)行網(wǎng)站，第二年蘋果的iTunes商店也完全開放為無DRM格式。而今天，Pottermore羅琳憑借其影響力迫使亞馬遜就范，在電子書市場也開啟了無DRM先河，其意義恐怕也非同一般。

在未來，Pottermore模式的成功與否，都將牽動著業(yè)者的敏感神經(jīng)，何去何從，相信很快將見分曉。