提高基層組織建設(shè)年活動的科學(xué)化水平

富立波

經(jīng)典做法

建立了黨員管理信息庫，尤其是對流動黨員建立管理臺賬。

采取由縣處級黨委主要領(lǐng)導(dǎo)包建的方式，全部完成了在“兩新”組織中組建黨組織工作。

把基層黨建工作專項經(jīng)費納入財政、財務(wù)預(yù)算，建立了穩(wěn)定的基層黨建經(jīng)費保障和資金投入增長機制。

基層組織建設(shè)年活動開展以來，全區(qū)各級黨組織按照中央的部署，深入貫徹省委提出的建設(shè)“八大經(jīng)濟區(qū)”和實施“十大工程”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“強組織、增活力、保生態(tài)、促轉(zhuǎn)型，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”為主題，以創(chuàng)建“推動發(fā)展型、服務(wù)群眾型、凝聚人心型、促進和諧型”的“四型堡壘”為載體，不斷創(chuàng)新活動方式方法。始終堅持基層黨建項目化推進、工程化管理的理念，重點實施六大項目化推進工程，在抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)品牌上想實招，確?；顒釉鷮嵣钊腴_展。

項目化推進“班長選育工程”。開展基層組織建設(shè)年，關(guān)鍵是建設(shè)一支高素質(zhì)的基層黨組織帶頭人隊伍。具體工作中，我們突出抓好選、管、育三個環(huán)節(jié)。在去年較好地完成了全區(qū)79個村黨支部換屆選舉工作的基礎(chǔ)上，又及時對12個沒有黨支部書記的企事業(yè)單位選配了高素質(zhì)的黨支部書記。同時，對不勝任現(xiàn)職的黨支部書記進行及時調(diào)整。

項目化推進“黨員素質(zhì)提升工程”。建立了黨員管理信息庫，尤其是對流動黨員建立管理臺賬，采取1個支部委員聯(lián)系1名或多名特殊門類黨員的“1+X”管理辦法，確保流動黨員管理不失控、教育不失衡、作用發(fā)揮好。較好地完成了210名農(nóng)村黨員干部學(xué)歷升級教育，聘請了30名專家進遠程教育站點講技術(shù)，組織7個縣（區(qū)）委書記進站點作報告，為基層黨員干部換腦筋。

項目化推進“黨建覆蓋工程”。我們采取由縣處級黨委主要領(lǐng)導(dǎo)包建的方式，在5月底前，全部完成了在非公有制經(jīng)濟組織和社會組織中組建黨組織工作。對有黨員3人或3人以上的81戶私營企業(yè)都單獨組建了黨組織；對有黨員1人或2人的318戶私營企業(yè)和個體工商戶，根據(jù)實際情況，采取單獨組建、聯(lián)合組建或掛靠組建等方式完成組建任務(wù)，實現(xiàn)了黨的組織和黨建工作“全覆蓋”。

項目化推進“聯(lián)系服務(wù)群眾工程”。結(jié)合實際開展了“百千萬行動”，安排100名地、縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在農(nóng)村、社區(qū)和非公有制企業(yè)建立黨建聯(lián)系點；安排1000個機關(guān)黨組織與農(nóng)村、社區(qū)和非公有制企業(yè)黨組織結(jié)成共建對子；安排1萬名有幫扶能力的機關(guān)黨員與困難群眾結(jié)成幫扶對子。通過“點對點”指導(dǎo)、“手拉手”共建、“肩并肩”扶持等有效措施，推動機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入基層、服務(wù)群眾。

項目化推進“經(jīng)費場所保障工程”。把基層黨建工作專項經(jīng)費納入財政、財務(wù)預(yù)算，建立了穩(wěn)定的基層黨建經(jīng)費保障和資金投入增長機制。每個村每年按照5000元基本工作經(jīng)費和每名黨員每年200元活動經(jīng)費的標準，確定村黨支部黨建工作和活動經(jīng)費；每個社區(qū)按照2至3萬元的標準確定黨建工作的活動經(jīng)費。從2004年開始，先后投入6000多萬元，加強社區(qū)活動場所建設(shè)，建成41個標準化社區(qū)。從2006年開始，先后投入1300多萬元，實現(xiàn)村級組織活動場所建設(shè)全覆蓋。

項目化推進“先鋒選樹工程”。在農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)等各領(lǐng)域確定40個基層黨建示范點；確定10個遠程教育示范終端站點。結(jié)合迎接慶祝建黨91周年，對黨建示范點和先進典型進行評選表彰，集中選樹一批影響力大、示范性強、公信度高的“先進集體”和“先進個人”，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)群英譜，形成典型引領(lǐng)、比學(xué)趕超濃厚氛圍。 （責(zé)任編輯：單慶）