選派干部駐村好

仲祖文

在開展基層組織建設年中，許多地方結合摸底排查情況選派干部駐村，既推進了農村基層組織建設，又培養鍛煉了干部。這個做法值得學習推廣。

選派哪些干部駐村?借鑒一些地方的做法，有三類干部比較合適。一是選派后備干部，把駐村幫助工作與在實踐一線鍛煉干部結合起來。二是選派熟悉農村情況、善做群眾工作的干部，推動農村發展穩定。三是選派視野寬、信息靈、有專業知識的年輕干部，讓他們在與群眾同吃同住同勞動中了解實際情況、發揮自身優勢、培養群眾感情。

駐村干部干什么?一些地方創造了很好的經驗。一是幫助基層“治弱”。對黨支部軟弱渙散的村，采取培訓、調整、選派等辦法，選優訓強黨支部書記；在大學生村官、務工返鄉青年、退伍軍人等群體中培養儲備好村級組織后備干部。二是幫助群眾“致富”。對經濟發展滯后的村，帶領群眾建立產業示范園區，發展特色農業、生態農業、高效農業，因地制宜創辦企業，促進群眾增收致富。三是幫助基層“治亂”。對一些不穩定村，認真梳理群眾訴求，依法打擊邪惡勢力，及時化解社會矛盾。四是幫助基層“治難”。對集體經濟薄弱的村，爭取縣鄉兩級財政支持，通過轉移支付、盤活集體土地、開發荒山荒坡、發展鄉村旅游等措施，壯大村級財力，確保村級組織正常有效運轉。

駐村干部要“住村”。身子與群眾靠得近，感情才能“零距離”。可以住進住房比較寬敞的農戶、外出務工有閑置房的農戶，也可以住在村級組織活動場所，自帶被褥、自起爐灶，不給村里添麻煩。這樣常年住在村里，才知道群眾有哪些鬧心的事、煩心的事、擔心的事，才能褪去“機關味”、多沾“泥土香”，才會被老百姓當成“貼心貼肺的自己人”。 （責任編輯：單慶）