本刊記者 | 梁辰
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對用戶體驗的要求相對較高,在對IDC的建設(shè)上有獨特的需求,對于越來越龐大的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,自建IDC是一個較好的選擇。
“我們之所以自己蓋(IDC),也是被逼的,沒辦法?!彬v訊CTO熊明華向本刊記者這樣表示。
4月1日,騰訊與天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)簽署投資合作框架協(xié)議。這份協(xié)議內(nèi)容顯示,騰訊將繼續(xù)追加其在天津投資建設(shè)的IDC項目,將在原有設(shè)計容量基礎(chǔ)上進行擴建,服務(wù)器總?cè)萘繉⑦_到20萬臺。
據(jù)了解,騰訊在天津的IDC項目總投資將近數(shù)億元,整體工程將于2013年6月竣工,而這個項目將會成為亞洲最大的IDC之一。
目前騰訊在全國已有30多個IDC,但是,成本壓力是騰訊選擇自己繼續(xù)投資建設(shè)IDC的一個重要原因。
一位前盛大相關(guān)職位工作人員告訴記者,“一旦規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn),對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說成本可以降低很多”。
某位運營商IT支撐部門的工作人員則透露,目前騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多都是電信和聯(lián)通IDC業(yè)務(wù)的VIP客戶,但是這些企業(yè)的IDC機房租賃價格卻比市場上其他企業(yè)要高10%左右。
價格不同的原因是,在電信運營商逐步開放網(wǎng)絡(luò)后,自身大規(guī)模投資建設(shè)網(wǎng)絡(luò),而OTT企業(yè)則在這方面投入較少,卻享受著大量的收益。資源是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和運營商之間產(chǎn)生矛盾的關(guān)鍵因素,而這不僅僅是中國的問題,更是全球性的問題。
“在美國,at&t和Verizon希望Google和亞馬遜等等這些占用了大量帶寬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),能夠與運營商一起分擔(dān)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施投資,但是這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都不愿意。在中國,中國移動也曾經(jīng)要求騰訊分擔(dān)投資或者是至少要為占用網(wǎng)絡(luò)資源付費,但是騰訊也不干。”德國電信分析師譚炎明說。

>> 很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)自己的IDC后,在滿足自身需求的基礎(chǔ)上,便會逐步使其對外提供計算存儲服務(wù)能力。
目前,在國內(nèi)解決這一問題的方法通常是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“打著”運營商的旗號,參與到硬件設(shè)計等IDC建設(shè)工作中,這種方式可以幫助企業(yè)迅速建設(shè)其所需要的IDC。因為對企業(yè)而言,運營商的IDC是“搶手貨”,這是一個賣方市場。
譚炎明表示,盡管市場需求缺口很大,但是由于運營商現(xiàn)在投資主要用來保障網(wǎng)絡(luò),對IDC的投資不足,造成了目前供不應(yīng)求的局面。
除了電信運營商以外,目前也有大量的IT企業(yè)在推進IDC的建設(shè),面對市場的空缺,“租不到機房”成為騰訊這樣大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自建IDC最好的理由。
當然,企業(yè)自建IDC也存在著其他好處。因為大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往對IDC的規(guī)模和性能等提出更高的要求,而目前市場上部分IT企業(yè)和運營商的IDC機房存在臨時建設(shè)的問題,所以后者對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的IDC服務(wù)水準可能得不到騰訊等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的認同。畢竟互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對用戶體驗的要求遠高于其他行業(yè),這其中需要在IDC中安裝流量監(jiān)測或者統(tǒng)計分析等等各種應(yīng)用,以保持對用戶上網(wǎng)體驗的監(jiān)控,但以后者現(xiàn)有IDC服務(wù)水平恐怕還不能達到。此外,對于防火,安全監(jiān)控等能力表現(xiàn)欠佳也是這些IDC機房普遍存在的問題。
熊明華表示,與騰訊在國內(nèi)的其他IDC不同的是,騰訊在天津建設(shè)的IDC技術(shù)含量是最高的?!拔覀兪菑臋C房、機架,到整個里面的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全是自己主導(dǎo)來設(shè)計、生產(chǎn)、上線?!辈贿^,他仍然強調(diào),騰訊的技術(shù)人員大多是軟件工程師,所以自主建設(shè)對企業(yè)的負擔(dān)是很大的?!耙驗樯w機房的風(fēng)險挺大的,要找地,又要解決電等各方面的問題?!?/p>
事實上,騰訊對運營商的期許顯然并不只是建設(shè)幾個機房,而是期望運營商能夠投入更大的力度來扶持。
熊明華告訴記者,“我們跟國有這種大型的運營商比,可以說是一個天上、一個地下”。運營商在全國各地的骨干網(wǎng)、機房的規(guī)模和能力是“我們望塵莫及的”。對騰訊而言,投資建設(shè)天津機房要從利潤中拿出10億到20億的投入,而運營商則可以直接通過中國工商銀行、中國建設(shè)銀行等機構(gòu)貸款上百億來投入。
目前,電信運營商的競爭焦點仍舊集中在網(wǎng)絡(luò)競爭上,因此此時運營商的投資策略還是用于保障網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。而且,就目前來看,運營商內(nèi)部在IDC建設(shè)的戰(zhàn)略層面還沒有達成一致,甚至具體的建設(shè)運營模式和技術(shù)方式都還在不斷討論當中。IDC對于運營商而言,還沒有被提到戰(zhàn)略級高度,所以也就沒有專門的投入來保障其進一步發(fā)展。
前述運營商內(nèi)部人士表示,“騰訊10至20億的投入,如果不算買地的話,相當于一個內(nèi)地省份運營商一年投資IDC機房建設(shè)總額?!?/p>
隨著其IDC項目的深度發(fā)展,在滿足自身需求之后,騰訊或?qū)⒋蜷_平臺,從而為其他中小企業(yè)服務(wù),這也是目前美國亞馬遜所做的。
國內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也已經(jīng)開始涉足這一領(lǐng)域,阿里巴巴和盛大等都可以提供這方面的服務(wù)?!艾F(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建了自己的IDC以后,在能力和規(guī)模提升完了以后就把它從原有的私有云變成一個公有云,對外提供計算存儲服務(wù)能力,變成提供公共服務(wù)的云,這時候事實上它已經(jīng)跟運營商的IDC業(yè)務(wù)形成事實上的競爭關(guān)系?!弊T炎明表示,目前的IDC市場玩家并不只有運營商,還有大量IT企業(yè)?!爸徊贿^現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在通過云的模式,逐步的進入這個領(lǐng)域。”在這種情況下,如果運營商不迅速提升,其IDC市場份額下滑也就成為必然。
盡管熊明華稱,對于公有云服務(wù),騰訊想做,就是力不從心,但是他也表示騰訊正在嘗試。騰訊Qzone的開放平臺其實就是一個這樣的渠道。企業(yè)可以選擇騰訊來托管其產(chǎn)品,從這個意義上來說,“其實我們是提供了類似于像亞馬遜這樣的云計算平臺服務(wù)的。只是說我們沒有去說?!敝徊贿^,騰訊上沒有為大中型企業(yè)提供這方面的服務(wù)。
由于國家政策限制,目前這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠提供的服務(wù)還僅限于機房建設(shè)和管理、提供計算能力等,如Google等國外廠商購買大量海底光纜和骨干網(wǎng)光纜的行為還是不獲允許的。所以運營商目前還可以憑借出口帶寬來獲得一定的收益,而這也成為運營商在IDC市場最后的“鐵飯碗”。