王金土
(閩北職業(yè)技術(shù)學(xué)院,福建 南平 353000)
從20世紀(jì)80年代至今,作為我國高等教育發(fā)展中一個類型的高等職業(yè)教育,已經(jīng)走過了30個年頭。其辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,辦學(xué)特色日益凸顯,教學(xué)模式日漸成熟,已然成為了我國高等教育不可或缺的一個重要部分,為各行各業(yè)培養(yǎng)了大批面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理一線的高技能人才。
作為高職院校必修課程的大學(xué)英語,見證了高職的發(fā)展,也經(jīng)歷了數(shù)次教學(xué)改革,從教學(xué)理念、教學(xué)要求、教學(xué)方法直至教學(xué)內(nèi)容。雖然高職英語教學(xué)改革取得很大成就,但就職業(yè)人才的專業(yè)發(fā)展而言仍不盡如人意,普遍存在“說不出、寫不了、看不懂、用不上”等現(xiàn)象。為了深入了解和分析存在的問題,找到高職英語教學(xué)困境的突破口,2010年秋,在學(xué)院的支持下,筆者承擔(dān)了“校本高職英語教學(xué)管理模式”的教學(xué)改革實(shí)踐。
高職生源復(fù)雜,入學(xué)渠道多種。“高考生”,即高考錄取最末批次。近年來,錄取分?jǐn)?shù)一降再降,補(bǔ)錄分?jǐn)?shù)跌破300分,還有不少院校招不滿計劃錄取生數(shù),這類學(xué)生的英語高考分?jǐn)?shù)(150分)極低,多數(shù)為20-50分;“職專生”,即通過高職單招進(jìn)入高職院校,生源來自中專、中技以及中職學(xué)校,職專三年,其英語水平基本“見底”;“初中生”,即初中后入學(xué)五年制專科,生源來自中考普高錄取線下生。這些生源的英語大都具有共同特點(diǎn):成績極差,基本不能拼讀單詞,不會朗讀,詞匯量極為有限(認(rèn)知詞匯大大低于1000),不懂語法知識;學(xué)習(xí)習(xí)慣不良,自制力差,不愛學(xué)習(xí),對英語學(xué)習(xí)有較強(qiáng)的抵觸情緒,不能接受老師的批評教育。
高職公共英語課堂是最能體現(xiàn)教師的管理能力和人格魅力的地方。縱觀高職英語課堂(通過課堂觀察、調(diào)查問卷、師生訪談、校際交流等),具有如下特點(diǎn):
“空前”效應(yīng)。上課時,遠(yuǎn)離講臺,避開教師。學(xué)生上課時從后排往前坐,先占領(lǐng)“后區(qū)”,使得前排成為“無人區(qū)”,哪怕后邊無座,也湊合擠著。“空前”即希望在教室后部這塊“特區(qū)”里得到“一課兩制”,行動自由。
拇指一族。不在少數(shù)的學(xué)生上課無暇顧及教師的講課,而是專注于手機(jī),快速移動手指,或發(fā)信息,或玩游戲,或觀視頻,或閱小說,時而“肅靜”,時而“哧笑”。
字條傳情時尚浪漫一族。不時在小紙片上書寫“經(jīng)典”,然后傳給“目標(biāo)”欣賞,閱后續(xù)寫回傳,如此這般,其樂無窮。
獨(dú)享清靜。有些同學(xué)不參與“桌下互動”,也不影響他人,而選擇獨(dú)自酣睡課堂中,為前課“補(bǔ)休”,為后課“蓄能”,我的課堂我做主。還有的就是眼無教師,隨心所欲,或走動,或聊天,或飲食,悠然自得。
1.自我效能感差
在高校教師群體中,高職公共英語教師的自我效能感相對而言是較差的。他們很難找到專業(yè)課教師的自豪感、成就感和滿足感,更多的只是挫敗感和失落感。
2.提升機(jī)會較少
專業(yè)課教師擔(dān)當(dāng)專業(yè)主角,是學(xué)院、系部的“核心”和“大梁”。他們常有外出培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí)、研修和深造的機(jī)會,從而能快速成長為教學(xué)骨干、專業(yè)帶頭人。而公共英語教師從事的是基礎(chǔ)教育課程,是為各專業(yè)發(fā)展服務(wù)的,充當(dāng)著各專業(yè)建設(shè)的配角,相對而言,其個人的專業(yè)發(fā)展機(jī)會較少。
3.職業(yè)倦怠嚴(yán)重
公共英語大班教學(xué),生源基礎(chǔ)差,學(xué)生普遍厭學(xué),課堂沉悶,學(xué)生參與面低,教學(xué)效果差,教師辛勤的勞動得不到相應(yīng)的回報,毫無成就感而言。進(jìn)而形成負(fù)面“反撥”,結(jié)果備課應(yīng)付了事,上課單調(diào)枯燥,職業(yè)厭倦滋生,得過且過。
4.缺乏管理意識
不少公共英語教師在課堂上只是埋頭講課,不管課堂紀(jì)律(或根本管不了紀(jì)律)。他們認(rèn)為大學(xué)生應(yīng)該自律,聽課是學(xué)生自己的事,大學(xué)課堂紀(jì)律管理是班主任或輔導(dǎo)員的工作職責(zé),自己的職責(zé)就是專職教學(xué),課上抓紀(jì)律是中小學(xué)課堂的事。在這樣一種思想指導(dǎo)之下,公共英語課堂混亂局勢愈演愈烈,有時竟發(fā)展到不可收拾的地步,結(jié)果是毀了形象、壞了名聲、影響了教學(xué)。
5.缺少教績壓力
目前,各高職院校的公共英語教學(xué)主要以學(xué)生的高等學(xué)校英語應(yīng)用能力考試(PRETCO)A、B級的通過率來衡量,但由于學(xué)校整體英語普遍較差,且各專業(yè)間學(xué)生的英語水平又存在極不均衡狀況,因此,各校并沒有一種客觀而有效的教績評比體系來激勵教師,而且有的院校正逐步取消英語等級考試。在這種情況下,公外教師的教學(xué)基本是自主、封閉的,基本只是按計劃完成教學(xué)任務(wù)。如果教師缺少應(yīng)有的責(zé)任感,那公共英語的課堂教學(xué)狀況可想而知。不少教師坦言,就是不愿承受中小學(xué)巨大的教學(xué)壓力,才選擇了高職院校。
課堂教學(xué)管理是教師為了完成教學(xué)任務(wù),調(diào)控人際關(guān)系,和諧教學(xué)環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的一系列教學(xué)行為方式。課堂上,教師除了“教”,還要“管”,即協(xié)調(diào)、控制課堂中各種教學(xué)因素及其關(guān)系,使之形成一個有序的整體,以保證教學(xué)活動的順利進(jìn)行。面對高職公共英語課堂的教學(xué)現(xiàn)狀和所面臨的困惑,反思、改革和創(chuàng)新是唯一的出路。因此,筆者承擔(dān)了試點(diǎn)“校本高職英語教學(xué)管理模式”教學(xué)改革,并根據(jù)本院的生源特點(diǎn)、教學(xué)資源等實(shí)際情況,確立了以“課堂行為管理”、“課堂教學(xué)實(shí)施”和“課堂評價管理”作為三大突破口的高職英語教學(xué)改革。
提高質(zhì)量是高等教育發(fā)展的核心任務(wù)。德國著名教育家赫爾巴特曾說過:“如果不堅強(qiáng)而溫和地抓住管理的韁繩,任何功課的教學(xué)都是不可能的。”倘若沒有科學(xué)有效的課堂管理,提高質(zhì)量這一核心任務(wù)就難以實(shí)現(xiàn)。
1.嚴(yán)抓出勤
在課堂教學(xué)中,教師和學(xué)生這兩大要素缺一不可。在如此情況之下,沒有出勤作為保證,要提高教學(xué)質(zhì)量是不現(xiàn)實(shí)的。因此,必須將出勤納入考評,并具體落到實(shí)處。堅持每課點(diǎn)名,對違規(guī)的同學(xué)及時反饋并予以批評教育。筆者的做法是,新生入學(xué)的第一節(jié)課,一一點(diǎn)名,認(rèn)識學(xué)生,并清楚說明出勤將納入評價體系,以及遲到、早退和曠課在評價中的相應(yīng)分值。以后的每節(jié)課,基本利用課前或課中學(xué)生完成“任務(wù)”時的空檔清點(diǎn)人數(shù),發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺課,由值日班委查實(shí)上報名單,說明請假或曠課。若請假,必須出具輔導(dǎo)員的批假條;若曠課,由值日班委報告輔導(dǎo)員,并通知曠課同學(xué)當(dāng)日找老師說明原因及寫一份書面說明。其實(shí),每新學(xué)年初,筆者都爭取在開學(xué)的前兩周做到基本認(rèn)識班級學(xué)生,以致后來上課清點(diǎn)人數(shù)后基本能說出缺課學(xué)生的姓名,這很讓學(xué)生感到驚訝和敬佩。兩年來,除病、事假,個別遲到外,沒有一例曠課和早退的。
2.嚴(yán)肅紀(jì)律
紀(jì)律是課堂教學(xué)順利進(jìn)行的前提和保障。為了保證有一個有序、高效的教學(xué)環(huán)境,首要解決的就是手機(jī)和課外書兩大問題。因此,在新生的OrientationMeeting上,筆者便會和同學(xué)探討課堂手機(jī)的種種弊端,讓他們充分認(rèn)識到課堂手機(jī)的危害和不良影響,并和同學(xué)們達(dá)成共識:上課一律關(guān)機(jī),同時筆者承諾不帶手機(jī)進(jìn)課堂。承諾觸動了學(xué)生,當(dāng)然,筆者也兌現(xiàn)了承諾。兩年來,除了個別同學(xué)因下課開機(jī)、上課忘了關(guān)機(jī)而受到小“處罰”外,其余同學(xué)都實(shí)現(xiàn)了各自的承諾。同時,上課看課外書等現(xiàn)象也未發(fā)生過。在良好和諧的學(xué)習(xí)氛圍中,同學(xué)們靜心學(xué)習(xí)、全心投入,不論起點(diǎn)高低都在努力進(jìn)步。
3.建立檔案
除了點(diǎn)名冊和成績冊,筆者還為學(xué)生建立個人檔案,每生一頁,裝訂成冊,內(nèi)容包括姓名、性別、籍貫、出生年月、家庭住址、曾就讀學(xué)校、電話、QQ(班級后來建立了QQ群)、高考分?jǐn)?shù)(總分和英語分)、所任職務(wù)(班級職務(wù)和社團(tuán)職務(wù))以及所獲技能證書和榮譽(yù)稱號等。同時,還建立班級同學(xué)的電子照片冊,以便盡早認(rèn)識所有的同學(xué),盡可能做到較全面地了解班級的每個學(xué)生。因為筆者深知“如果教育者希望從一切方面來教育人,那么必須從一切方面去了解人”這句話的深刻蘊(yùn)含。
當(dāng)然,嚴(yán)格的行為管理的另一面就是建立和諧的師生關(guān)系。一味的嚴(yán)厲和威嚴(yán)只能換來表面的順從,只有建立在和諧氛圍中的“嚴(yán)格”,才能煥發(fā)出課堂的活力和體現(xiàn)管理者的魅力。“親其師,信其道”,乃筆者從教至今一直秉承的信條。
課堂教學(xué)是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)最直接、最有效的途徑。在良好的紀(jì)律作為前提和保證下,課堂教學(xué)效益的最大化主要通過“設(shè)定目標(biāo)”、“靈活施教”和“著眼職場”得以實(shí)現(xiàn)。
1.制定計劃,設(shè)立目標(biāo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)好比前進(jìn)的方向標(biāo),方向越是明確,學(xué)生在前進(jìn)過程中越有動力。越早設(shè)立目標(biāo),距離成功就越近。所以,新學(xué)期筆者要求學(xué)生的第一份作業(yè)就是結(jié)合自身實(shí)際,制定出切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計劃,設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),并要求將目標(biāo)細(xì)化、具體化,使之產(chǎn)生“近期目標(biāo)效應(yīng)”。計劃一式二份,一份由筆者按學(xué)生學(xué)號裝訂好,另一份要求學(xué)生貼在課本的扉頁,以此不斷激勵學(xué)生朝著自己的目標(biāo)努力。
2.以人為本,靈活施教
在整體把握《基本要求》的宏觀目標(biāo)下,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,階段性調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,設(shè)立階段教學(xué)目標(biāo)。靈活、科學(xué)地使用教材,或增加,或刪減,或補(bǔ)充,或調(diào)整,以學(xué)生的學(xué)習(xí)需求為中心和出發(fā)點(diǎn)。比如新生入學(xué),筆者根據(jù)學(xué)生要求增設(shè)了“銜接教學(xué)模塊”,復(fù)習(xí)音標(biāo)、練習(xí)拼讀、朗讀句段,重溫基礎(chǔ)語法、分析基本句型、書寫語篇段落。同時,還根據(jù)校本資源、專業(yè)特點(diǎn)、地域特色和學(xué)生程度自編教學(xué)材料,作為課堂教學(xué)的補(bǔ)充。要先學(xué)得進(jìn),再想學(xué)得好。在教學(xué)過程中,不斷引導(dǎo)學(xué)生、幫助學(xué)生,為他們的學(xué)習(xí)和成長搭建“腳手架”,讓他們找回失去的信心。
3.更新理念,著眼職場
高職教育培養(yǎng)的是技術(shù)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等領(lǐng)域的高等應(yīng)用型人才。因此,高職英語教學(xué)要注重“培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際運(yùn)用英語進(jìn)行交際的能力”,突出教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性、職業(yè)性和針對性,針對不同專業(yè),對英語技能的不同需求設(shè)定教學(xué)目標(biāo)。
首先,突出交際能力培養(yǎng)。語言的功能就是交際,脫離交際功能談?wù)Z言學(xué)習(xí)是毫無意義的。交際主要表現(xiàn)為口頭和書面兩種形式,而口頭交際能力在高職英語教學(xué)中則是“水桶的短板”,是制約語言能力提升的瓶頸。為此,在教學(xué)中,筆者通常每節(jié)課會劃出10-15分鐘的時間用于培養(yǎng)學(xué)生的聽說能力。內(nèi)容包括“每課一聽”、“課課秀”、“口語仿”、“場景交際”、“角色扮演”等。學(xué)生從懼怕到喜歡,從蹩腳到熟練,不斷進(jìn)步,使學(xué)生逐步形成在涉外交際的日常活動和業(yè)務(wù)活動中能夠使用簡單的口頭和書面交流的能力。
其次,學(xué)用結(jié)合、實(shí)用為主。改“教學(xué)——考級”的傳統(tǒng)做法為“教學(xué)——運(yùn)用”一體的做法,將教學(xué)內(nèi)容與未來工作需求、個體職業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。把英語作為一種工具,而不是一門學(xué)科來進(jìn)行教學(xué),遵循“實(shí)用為主,夠用為度”的原則,注重培養(yǎng)實(shí)際使用語言的技能,特別是使用英語處理日常和涉外業(yè)務(wù)活動的能力。使學(xué)生能使用英語進(jìn)行簡單的職場工作交流,能看懂通用的簡短信函、產(chǎn)品說明、技術(shù)說明書、合同等,能借助詞典閱讀與行業(yè)相關(guān)的中等難度的文章,能撰寫簡單的短文及填寫和套寫簡單的英語應(yīng)用文。
最后,突出“任務(wù)”“項目”,著眼職場。高職公共英語教育改革的重點(diǎn)應(yīng)是打破以知識傳授為主要特征的傳統(tǒng)學(xué)科課程體系,建立以工作過程為導(dǎo)向的課程體系。在教學(xué)中,以“任務(wù)”、“項目”為中心來組織課程教學(xué)內(nèi)容。運(yùn)用“任務(wù)型”語言教學(xué),設(shè)計語言學(xué)習(xí)任務(wù),讓學(xué)生完成任務(wù),即通過“做事”,在“做事”的過程中進(jìn)行學(xué)習(xí),以達(dá)到掌握語言、學(xué)會運(yùn)用語言的目的,獲得并提高語言運(yùn)用能力,感受成功。運(yùn)用“項目”驅(qū)動,即仿真職業(yè)崗位和實(shí)際工作流程。在教學(xué)中,根據(jù)特定職業(yè)能力培養(yǎng)的需要,將教學(xué)內(nèi)容設(shè)計成與職業(yè)工作相關(guān)的場景,進(jìn)行專項技能的訓(xùn)練,使語言學(xué)習(xí)和工作實(shí)際結(jié)合起來,突出實(shí)踐環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)高職教育以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)目標(biāo)。
評價決定行動的指向,不同的評價機(jī)制導(dǎo)致不同的行動目標(biāo)。教學(xué)目標(biāo)的確定必須有與之相適應(yīng)的評價體系作為支持,否則,目標(biāo)必將發(fā)生偏移。高職教育以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力為己任,課程評價也相應(yīng)地從單一的考試轉(zhuǎn)向多元的評價體系。在實(shí)際教學(xué)中,筆者采取綜合性評價體系,即形成性評價與終結(jié)性評價以一定比例相結(jié)合的方式。具體的各項比率為4:4:2,即平時成績占40%,期末卷面成績占40%,期末口語測試占20%。其中,平時成績細(xì)分為:出勤占10%,課堂表現(xiàn)(回答問題、口語展示、精神風(fēng)貌等)占15%,單元測評占15%;口語測試主要有話題闡述、工作場景會話等,使學(xué)生在積極、正確的評價指向中全面發(fā)展。
“校本高職英語教學(xué)管理模式”教學(xué)改革實(shí)踐,先后經(jīng)歷了摸索——試行——調(diào)整——完善——發(fā)展等幾個階段,逐步走向成熟,并取得了一定成績。

表1 2011 年高考英語成績
表1顯示的是實(shí)驗班(2011級財務(wù)管理1班)和兩個對比班的2011年高考英語成績在平均分、最高分、最低分和及格率四項指標(biāo)的情況(總分為150分,及格分為90分)。

表2 2012 年全國職場英語(一級)考試成績
表2顯示的是實(shí)驗班和兩個對比班的2012年全國職場英語(一級)考試成績在平均分、最高分、最低分和及格率四項指標(biāo)的情況(總分為100分,及格分為60分)。
在“以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際運(yùn)用語言能力為目標(biāo)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下,在教學(xué)實(shí)踐中,堅持打好語言基礎(chǔ)和培養(yǎng)語言應(yīng)用能力并重,堅持語言基本技能的訓(xùn)練和培養(yǎng)實(shí)際從事涉外交際活動的語言應(yīng)用能力并重,通過不斷地努力獲得了課堂教學(xué)和課外活動成果的雙豐收。近兩年,學(xué)生參加全國大學(xué)生英語能力競賽,獲得2個省級二等獎,3個三等獎;參加全省高職院校技能大賽,獲得2個優(yōu)秀獎;參加院級年度英語能力(英語口語、才藝)競賽,獲得1個一等獎和2個二等獎。同時,在學(xué)院團(tuán)委和院學(xué)生會的支持下,班級同學(xué)積極組織成立了“大愛英語協(xié)會”社團(tuán)組織,并積極開展英語課外活動,比如晨讀英語、廣播英語、英語報展、英語演講、英語之夜等活動,學(xué)生積極響應(yīng)、踴躍參與。
在教學(xué)實(shí)踐中,要堅持轉(zhuǎn)變觀念揚(yáng)棄傳統(tǒng),堅持“基礎(chǔ)”與“技能”合一,堅持“學(xué)”“用”一體,堅持科學(xué)的評價體系和正確的價值導(dǎo)向,以全新的職業(yè)教育理念指導(dǎo)教學(xué),以學(xué)生未來的職業(yè)需求作為教學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),并且敢于探索、善于反思,努力走出一條校本高職英語教學(xué)改革之路。
[1]吳明明.如何幫助兒童搭建學(xué)習(xí)的“支架”[J].上海教育科研,2003,(6).
[2]劉黛琳.高職高專外語教育發(fā)展報告(1978-2008)[M]上海:上海外語教育出版社,2008.
[3]王金土.高職公共英語與高中英語教學(xué)銜接若干問題探討[J].福建教育學(xué)院學(xué)報,2011,(3).