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沒有硝煙的戰場——美國空軍情報處理中心探秘

2012-06-23 01:15:46譚順謀
航空世界 2012年3期

文/ 譚順謀

空中,各種最先進的無人或有人駕駛偵察機往返穿梭,搜集各類敵區情報,源源不斷地發送到后方的指揮控制中心;地面,大批作戰部隊兵力和裝備正快速機動部署,與敵展開激烈交戰;后方,鬧市般的指揮中心內,大量情報人員擠成一團,在各種儀器、地圖前緊張忙碌,為戰場作戰提供及時、準確的情報支援。這是我們普通觀眾在現代戰爭影片中經常看到的一個經典畫面。但很少有人會知道,這不僅僅是電影上的一個畫面,也是美國空軍情報處理中心日常工作中極為平常的一個場面。

前線指揮官的“智囊”

在過去十幾年的大部分時間里,美國空軍情報部門一直采用一種稱之為“向后看”的作戰概念。什么是“向后看”?“向后看”表面意思是指一個人遇到解決不了的問題或困難時,停下來,等一等,想一想,向后看一看有沒有什么人可以幫忙的。在這里,“向后看”有其特定的含義,是指戰場上的作戰指揮官或作戰人員,通過電子通信系統等聯絡手段,向后方的情報支援機構,即向設在美國本土或盟國的空軍情報處理中心索取急需的情報信息,及時支援戰場作戰。

如何才能實現“向后看”呢?要使這種“向后看”的作戰概念得以順利實施,美國空軍必須將遠離戰區成千上萬千米之外的情報人員與前方戰場緊密連接在一起,成為一個密不可分的整體,才能及時滿足情報需求。“向后看”工作原理是:戰區上空的情報、監視、偵察飛機將偵察獲取的相關數據、信息、圖像等原始資料,傳輸給后方的情報分析專家;專家們接到原始資料后,立即著手進行研究分析,之后將研究分析結果和判譯情況傳送回戰區,并等待戰場指揮官的進一步請求或指示。

“向后看”作戰概念作為一種邏輯手段,可以允許美國空軍將所有的情報分析部隊都集中在基地里面,免除了將大量情報人員和裝備輸送至戰場的舟車勞頓之苦。而且,一旦將情報人員和裝備部署至戰場,還要負責飲食起居等繁重的后勤補給需求,必將為戰場本來已不堪重負的后勤補給線帶來更為艱巨的負擔。隨著計算機網絡的普及、閃電般快速的通信系統、不斷加大的帶寬等技術的日新月異,“向后看”作戰概念發展到今天,已發生了飛躍性的變化,美國空軍已將情報、監視、偵察系統的情報分析員直接“推向了作戰,推向了前方戰場”,但實際上,他們仍是在距離戰區甚至有半個地球之遠的基地內從事情報分析工作。現在,現代的情報分析員經常被形容為“住在任何士兵腳指頭之下的地方”,可以隨時隨地為戰場提供所需情報,而不再需要指揮官“向后看”了。

這里的戰場靜悄悄

美空軍戰場情報信息主要由一種分布式通用地面系統負責提供。該系統是由五個互相連接的情報、監視、偵察系統中心——空軍情報處理中心構成。在這個系統里,美空軍人員通過“捕食者”、“收割者”、“全球鷹”、U-2及RC-135等無人或有人駕駛空中偵察平臺,甚至是戰斗機上的瞄準具,收集原始情報數據,之后經過研究分析,甚至未經研究分析就直接輸送給需要這種數據的戰場指揮官。更為重要的是,情報分析員由于擁有廣袤的情報知識和豐富的作戰經驗,他們提供給戰場的已不僅僅是冷冰冰的情報數據,更是奪取勝利所需的知識和經驗,完全可以稱之為戰場指揮官的“參謀人員”。

目前,美國空軍共設有5個情報處理中心,分布在美國本土及盟國境內,為美軍在全球范圍內各個角落活動的作戰部隊提供實時的情報支援。第一空軍情報處理中心駐扎在弗吉尼亞州蘭利空軍基地,負責為美國空軍中心提供情報支援;第二空軍情報處理中心駐扎在加利福尼亞州比爾空軍基地,負責為南方司令部提供支援;第三空軍情報處理中心駐扎在韓國烏山空軍基地,負責為美駐朝鮮半島部隊提供支援;第四空軍情報處理中心駐扎在德國拉姆施泰因空軍基地,負責為美駐歐洲部隊提供支援;第五空軍情報處理中心駐扎在夏威夷希開姆空軍基地,負責為太平洋空軍部隊提供支援。之前,第二空軍情報處理中心一直負責處理、研究、發送由U-2偵察機搜集的情報,但現在更多時候是負責RQ-4“全球鷹”無人偵察機搜集的情報。

很少有人會想象得到,情報處理中心看起來就像是一個空中作戰中心,情報分析員就像在戰場上打仗一樣。每個情報處理中心都是一個寬大的、窗簾緊閉、黑成一團的房間,里面裝備有一排一排的帶多重顯示儀的計算機終端及各種通信裝備,由成百上千名軍事情報人員緊張忙碌地操作著。有人在目不轉睛地觀看錄像原始資料,并不時地在手上的筆記本上快速劃上幾筆;有人在仔細研究地圖,時不時交頭接耳,交流想法;有人通過頭上的耳機通話,偶爾報出一長串令人捉摸不透的數據;甚至還有人正在國際互聯網聊天室里飛快地打字聊天。這就是情報處理中心。這里沒有戰場上的火藥味,但確確實實是在進行著一場看不見硝煙的戰爭。

暢游“聊天室”交流情報

美國空軍所屬的5個情報處理中心通過國際互聯網相互鏈接,互通有無。但大多數時候,每個中心仍是作為一個單一的單元獨自運轉,處理各自負責方向和管轄區域的情報。但在需要的時候,即使兩個中心之間遠隔萬里,情報分析員通過語音或“聊天室”聊天,相互之間可能就是幾秒鐘的距離,已沒有了時空間隔。有時,如果一個中心遇到不能馬上解決的難題,那么最便利、最快捷的辦法就是轉動一下椅子,直接向另一個中心的專家咨詢就行了。而向用戶傳輸情報信息的最快捷方式也是語音或互聯網“聊天室”。可以說,大多數日常情報都是通過“聊天室”進行傳送的。作為美空軍最為機密的情報處理中心,其最基本的情報傳輸手段和方式竟然是國際互聯網的“聊天室”,這在常人看來簡直太不可思議了。

難道美軍就這樣不注意通信保密?事實可不是這樣。雖然聊天是最直接的交流方式,但這種聊天卻不是無所顧慮的交談。情報處理中心制定了嚴格的規定和“聊天室”紀律。該聊什么,不該聊什么?什么時候聊什么,什么時候不聊什么?與誰聊,不與誰聊?等等這些,都有著嚴格的規定和制度,約束著情報分析員的對外交流,防止失泄密事件的發生。一旦違反規定,當事人輕則遭受處分,重則開除出部隊,甚至受到軍事法庭的審判。

情報處理中心的“聊天室”也不是普通的聊天室,不是什么人都可以加入進來的。在“聊天室”里,每個人在特定的區域,都有一個賬號,可以快速交流有什么、需要什么等情報信息。而且,“聊天室”里有一個聯合終端空中控制員,將控制員的軍用手提電腦、空中作戰中心和其他有相關利益的機構或部隊鏈接在一起。U-2飛行員或RC-135的機組人員也可以通過語音加入“聊天室”里,交流情報。如果不想要某些人參與,那么可以通過密碼口令保護等方式進行隔斷。

不過,在“聊天室”里進行的由指揮官領導的討論,并沒有層層的上下級關卡,所有參與者都是平等的,未經同意或批準就可以自由參與討論。整個討論的過程和結果也可以快速傳送到需要傳送的地方。例如,在一次“收割者”無人機執行的偵察任務里,聊天室里就擠滿了來自內華達州的內利斯空軍基地、聯合終端空中控制員、合成空中作戰中心和空軍情報處理中心及各種不同的情報機構的代表。各個不同機構的人員提出各自不同的情報需求,相互進行協調,達到最大限度的資源共享和最廣泛的信息交流。

這種通過聊天交流情報的方式很大程度上加快了接收問題和回答問題的速度。如果采用互通電話的方式,必須一個人傳達給另一個人,又傳達給另一個人,非常復雜和繁瑣。而在“聊天室”里,通知一個軍士,就等于同時已經通知了他所在的整個指揮鏈。

“腳下”的情報行動

美國空軍強大的空中情報、監視、偵察網絡被譽為高技術作戰條件下的“雙筒望遠鏡”。而空軍情報、監視、偵察系統的力量所在就是能與所有的空軍情報處理中心一起協調運轉,通過處理中心直接將情報數據傳輸給地面部隊,支援地面部隊作戰。

空軍情報處理中心可以隨時滿足戰場指揮官的各種情報需求,以戰場需求作為其最基本的生存依據。如果戰場指揮官需要的僅僅是一些已處理過的情報信息,那是一件輕而易舉的事。通常來說,需要的情報信息已經存儲在情報處理中心的數據庫里面,只需輕輕一按發送鍵就可以了。或者,剛好湊巧,情報處理中心已經派遣偵察機正在搜集有關情報數據了,只需耐心等待就可以了。如果上述兩種情況都不存在,那么也不用著急,情報處理中心完全可以立即派遣一架正在空中執行偵察任務的飛機改變航向去搜集所需的數據信息。急戰場指揮官所急,及時滿足“客戶”需求,是情報處理中心永遠的任務宗旨。

隨著現代戰爭的發展變化,“向后看”這種作戰概念已顯得不合時宜了。這是一種被動式的“冷戰”思維,已不適合現代作戰需求。“向后看”的原義是指如果一個戰場指揮官需要情報,他知道從哪里可以獲取。但目前的現實情況是,情報人員一直保持在線狀態,通過聯絡官,與戰場指揮官主動聯絡,主動提供情報信息。從戰場上傳來請求時,空軍情報處理中心的專家們經常直接與指揮官交流,或者與那些需要情報的特定者交流。他們必須確信回答的是需要回答的問題,對方詢問的也是需要詢問的問題。而且,為了讓戰場指揮官充分了解情報、監視、偵察系統擁有哪種功能、如何能幫助他們,空軍情報處理中心在每個合成空中作戰中心都委派了聯絡官,與每支地面部隊師級指揮部進行聯絡。這種做法可以將情報專家置于“指揮官的腳下”,直接參與戰場作戰。

一次,負責U-2的情報人員接收到來自其他渠道的情報,稱一支在阿富汗的聯合部隊車隊將受到叛亂分子的伏擊。情報人員及時通知了空軍情報處理中心,中心立即協助派遣一架U-2飛機赴該地區執行偵察任務,并與車隊及時取得聯系。對車隊的行進路線進行偵察后,U-2機轉向,搜集了前方道路的雷達影像信息。確實,敵人正在前方等候,埋設地雷,以炸毀途經的車隊。最終,美軍在避免了一次傷亡慘重的敵方襲擊的同時,又擊斃了50名敵人。很明顯,這不是一次前方需要的情報支援行動,但來自專家的情報支援及時發現了埋伏,并立即將預警情報傳送給了車隊。當時,該車隊也派駐有一個聯合終端空中控制員,他可以隨時呼叫聯絡空軍情報處理中心,展開協調行動。

在2007年至2008年間,空軍情報處理中心共參加了305次部隊聯絡行動,協助地面部隊實施作戰。此外,情報處理中心還300多次協助發現簡易地雷裝置。可以說,將情報處理中心的分析員稱為“沒有武器的作戰員”這種說法一點也不為過。

濃縮世界的電子墻

空軍情報處理中心分析員都具有極其豐富的情報分析經驗,善于在接到情報請求后的數小時內,研究以前積累的、現成的圖像資料,并提煉出所需要的情報信息。之后,對這些圖像進行掃描和數字化處理,并通過各種不同的傳輸渠道傳送給需求方。如果擁有足夠帶寬,那么最快捷的方式就是使用網絡,傳送高分辨率的圖像數據。目前,空軍情報處理中心擁有世界上任何人也不可能擁有的最大型的服務器和大量的數字掃描儀。

2001年至2005年間,時任空軍參謀長曾提出由空軍作戰中心創建一面數據墻的藍圖。這種設想是修建一個可以覆蓋整個任務區的大型數字地圖,指揮官只需點擊需要知道的地區或分隊,立即就可以得到最新的相關情報。這個地圖是實時的,由計算機自動進行更新。不過,目前這個設想還沒有實現,但不是美國空軍沒有能力實現這個數據墻的設想。事實是,美國空軍已擁有多種手段可以實現數據墻設想,但問題是,用雷達圖像來覆蓋光學圖像的過程需要訓練有素的分析員。例如,簡易地雷裝置是埋在特定的地方的,這就需要訓練有素的分析員來進行分析。

實際上,對一個區域進行分析及利用所有可能取得的數據如溫度、電子光學影像、紅外線、微波等,這種工作是非常專業化的,空軍情報處理中心通常還必須雇用富有經驗的前美國空軍人員作為顧問,從事那些最為細致的情報分析工作。因此,僅僅憑數據墻并不能解決所有問題,有時甚至會成為一個累贅。出于這種考慮,美國空軍暫時擱置了數據墻這個設想,待時機成熟時,再將其付諸實踐。

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