歐萊雅：風尚十年，華麗轉身

金姬

愛美是女人的天性，川妹子蘭珍珍也不例外。但她更希望把美傳播到每個角落，成就“世界大美”。于是，她在19年前加入了歐萊雅，這家自1909年成立以來就始終致力于“美”的事業的全球最大化妝品公司，除了不斷滿足公眾對美的產品的多樣化需求，還一直通過在文化、藝術、歷史、科學等多個領域的積極努力，致力于創造美、發現美、傳播美和弘揚美。

1997年，歐萊雅進入中國內地市場，蘭珍珍作為創始人之一來到上海，一待就是15年。在此期間，她不斷推動“美麗中國”的事業，最引人矚目的便是2003年至今的“歐萊雅風尚媒體大獎”評選。這一獎項猶如蘭珍珍的一個孩子。在她的辦公室，這位美麗女性對《新民周刊》娓娓道來。“從來都是媒體給企業或個人頒獎，為什么企業不能給媒體頒獎呢？”蘭珍珍成了第一個吃螃蟹的人。

獎項在創立之初曾遭受頗多質疑，如今卻成為內地媒體界的一大風向標，“因為我們始終保持權威和公正”，蘭珍珍自信地表示。步入第十個年頭，蘭珍珍和她的團隊決定賦予大獎更具體的實踐意義——以媒體行動和大眾互動相結合的形式，與媒體一起推動社會和諧與進步。在蘭珍珍看來，這種轉型讓今年新設立的“歐萊雅風尚媒體責任行動大獎”走下表彰的神壇，走進社會各個角落，讓媒體的風尚行為滲透到每一處。“因為歐萊雅本身就是行業領袖，對推動社會風尚責無旁貸。”

《新民周刊》：“歐萊雅風尚媒體大獎”在2003年是如何誕生的？歐萊雅集團是否在其他國家和地區也有類似的評選呢？

蘭珍珍：2003年無疑是21世紀初最具挑戰性的一年。中國經受著“非典”的嚴峻考驗，全球互聯網剛剛走出寒冬……當時歐萊雅進入中國內地有6年時間，對這個市場已經相對了解。我們發現媒體在這個時候發揮了很大作用，但是這種重要性沒有被更多人所知曉。而在中國媒體界，除了少數幾家專業獎項，給媒體的評獎非常少。媒體的艱辛和付出的代價我們都看在眼里，所以希望可以表彰和鼓勵它們。

我們是時尚出身，所以要定在“美”這個范圍。在“你值得擁有的”這個理念下，歐萊雅牽手“萊卡風尚大獎”啟動了第一屆大獎。我們當時沒有平臺，所以就借這個平臺拉開序幕，之后看看可以怎么做。想不到，作為中國唯一一個為風尚媒體設立的賽事，在當年大受歡迎，媒體很驚喜和激動。于是我們在2004年正式推出“歐萊雅風尚媒體大獎”，專注于那些對社會風尚做出貢獻的媒體。

這一獎項是歐萊雅在中國特有的評選，歐萊雅在其他市場沒有類似活動。

《新民周刊》：作為一家跨國企業，歐萊雅如何能夠保證對中國媒體的評選是公正和客觀的呢？

蘭珍珍：對于美，我們是行家中的專家。對于媒體，我們可能是外行。但我們邀請到了復旦新聞學院和中國人民大學輿論研究所作為我們的學術支持機構，不斷完善獎項的設置、作品的篩選和評選的標準等。

我們每年大獎主題以及獎項設置都與時俱進，以反映中國當年最新傳媒風尚為己任。

例如，2005年起，獎項擴展和延伸了風尚的概念，增加了人文和社會的元素；2006年，設立了大眾獎和專家獎兩個平行的獎項，包含風尚生活周報、風尚電視真人秀等八大類獎；2007年，首次由網民參與投票公選產生了年度風尚新銳獎；2008年增設了“風尚潛力新媒體獎”、“風尚用戶友好獎”和“改革開放三十年風尚媒體獎”；2009年針對網絡媒體的快速發展，增加4項網絡類獎項，并根據2009年最受社會關注的熱點事件專設熱點類與年度類獎項。

2010年主題是“贏在數字化時代”，涵蓋報道內容、技術創新與應用、媒體經營與管理等多個方面，關注最具引領作用的媒體界革新。去年，我們以“微時代共責任”為主題，設置了“微博報道獎”、“微博用戶互動獎”、“傳播平臺整合獎”、“微博影響力媒體”、“微公益人物”、“影響力微領袖”和“微時代年度媒體貢獻獎”等多個全新獎項，以表彰媒體個人在微博時代的變革及創新。

而我們的評審委員會始終保持每年15-20名評委的規模，成員都是媒體圈、文化圈、學術圈、藝術圈、時尚圈、相關新聞機構的意見領袖，這些領域最能代表風尚。當這些評委讀了某家媒體的某篇文章時，能以自己個人和社會的雙重身份去評價這篇報道。當過我們評委的有心理學家、媒體資深人士、藝術家、時尚人物、作家王小慧、張抗抗、沈宏非、金星、洪晃、楊瀾和郭敬明等，都是當年那個領域最有代表性的人物。當然，我們的評審團有一部分核心人物是不變的，例如北大中文系教授張頤武，人大輿論所所長喻國明；而外圍評委是變化的。我們希望這些人能以新銳的角度去推崇某一個事件的報道。

《新民周刊》：“歐萊雅風尚媒體大獎”為何在今年變成“歐萊雅風尚媒體責任行動大獎”？這種轉型意味著什么？

蘭珍珍：我們的評選在每一年都有新主題。通常在這一年年底典禮結束后，第二年春節后就開始新一年獎項的啟動。周而復始，我們堅持了9年，一直在收集媒體對過去一年作品的反饋，并和專家保持不斷溝通，征求他們的意見，然后定下新的主題。在今年，大家都談到了行動，要以行動去釋放正能量，促使我們把獎項轉型定格為“風尚媒體責任行動”。

這將是歐萊雅從一個為媒體的報道搖旗吶喊的旁觀者轉變為和媒體一起努力的參與者，共同倡導和實踐“讓世界更美好”的社會責任行動和使命。“2012歐萊雅風尚媒體責任行動大獎”與其前身“歐萊雅風尚媒體大獎”一脈相承，最大的不同是，首先，評選對象不同：轉型后的大獎不再單純地以媒體發表的新聞報道或內容為評選對象，而是進一步擴大了評選范圍，囊括了媒體或個人策劃的活動等。其次，以往的大獎側重于精神層面對媒體的鼓勵與肯定，轉型后的大獎將設立獎金助力推動社會進步的媒體風尚行動，從而激勵媒體整合資源，將媒體風尚落實到責任行動中。

《新民周刊》：十年來，“歐萊雅風尚媒體大獎”遇到的最大困難是什么？

蘭珍珍：最大的困難就是保持這個獎項的權威性。這不是“排排坐吃果果”，要對媒體一年的成果負責。公正和客觀是我們獎項肩負的重任。這就是我們游走在利弊之間的挑戰。每年都有媒體問我們：“我為什么不得獎？他為什么得獎？”或是“我年年報名，不得獎，你打擊我的積極性，我不參與了……”其實在每年的評審團中，歐萊雅只占一到兩個席位，我們不可能左右評選的結果。

《新民周刊》：您規劃的“歐萊雅風尚媒體大獎”的未來是怎樣的？

蘭珍珍：我們的目標是要打造國內媒體界的“奧斯卡”。當然，今后以何種方式以及表現形式，都會隨著社會、風尚的前進而有所變化，但不會脫離“主流、風尚、銳意進取、國際化、有責任、有質量、有影響力、引領時尚以及對社會的美做出貢獻”這些評選理念。其實這也和十八大提出的“美麗中國”一致。

記者手記

蘭珍珍在中國時尚圈可以說是響當當的人物，不僅因為她是歐萊雅（中國）的副總裁，能說一口流利英語和法語，還因為她健康平衡的生活方式、時尚前衛的人生哲學、特立獨行的處事態度。當她以標志性的披肩長發出現在記者面前時，絲毫沒有老總的架子，像一個久違的朋友那樣閑聊自己一手創立的“歐萊雅風尚媒體大獎”。

她的桌上放著自己孩子的照片，還有參加各種公益活動的合影，從小愛到大愛，盡顯無遺。在和記者的一小時接觸中，蘭珍珍處處體現著親和力，也許是因為評選媒體這十年，更加深知記者的不易。她坦承這一獎項和歐萊雅的業績無關，但是在長期的過程中，歐萊雅推動了媒體的風尚導向，對目標消費者有正面影響。所謂十年樹木，百年樹人，蘭珍珍知道自己的媒體評獎之路還很長。