秦朗 黎廣

當人們還在討論該不該把茅臺酒列入奢侈品時,中國還有不少孩子每餐只能就著黃豆和菜干下飯。
2011年10月26日,國務(wù)院總理溫家寶在主持國務(wù)院常務(wù)會議時提出,從2011年秋季學(xué)期起,正式啟動實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃,試點的范圍包括680個縣(市),約2600萬在校生,其中特困地區(qū)學(xué)生每天補3元,中央財政每年為此將撥出160億。
早于這一政策出臺前5年,有不少社會機構(gòu)和志愿團體,著手研究青少年營養(yǎng)構(gòu)成,2010年,他們在廣西南寧馬山縣展開一場“希望廚房”的援建活動,旨在探索一條在中央財政撥款基礎(chǔ)上,通過地方政府和社會團體共同搭建的學(xué)生營養(yǎng)保障體系。
這一體系稱之為“馬山模式”,兩年之間,馬山模式初具規(guī)模,且困境與喜悅共存,挑戰(zhàn)與責(zé)任共生。
五天十餐
2月20日,周一,下午5點。
下課電鈴一響,12歲的魏平珍慢慢地走過操場,來到宿舍樓二層最角落的房間。在兩排高低床中間,橫亙著一排規(guī)格統(tǒng)一的小木頭箱子,它們只夠放下40斤米,或者40斤黃豆。這是宿舍20多個成員的餐桌。
魏平珍從學(xué)校的廚房取回四個鋁合金飯盒,分別打開放在木頭箱子上,其中有兩份米飯,一份是用水泡發(fā)的黃豆,另一個飯盒裝的是米湯,這是她為自己準備的午餐,學(xué)校只負責(zé)幫她們弄熟。她叫來在學(xué)校認的小妹,兩個孩子就并排跪在地上,魏平珍從塑料袋里拿出鹽和凝固的豬油,加到黃豆湯里。她說這樣吃起來會很香。
魏平珍說,這是她當天的第二頓飯,沒有早餐。“學(xué)校里沒有水,妹妹經(jīng)常口渴,所以就喝米湯。”魏平珍說。但她所謂的那個妹妹,甚至不知道魏平珍有多大年紀。
這是廣西南寧北邊,馬山縣瑤族鄉(xiāng)龍那村龍那小學(xué)發(fā)生的一個場景,寄宿的130個孩子,每周一都會帶上幾斤大米,幾斤黃豆,這是未來五天,一共十頓飯的口糧。
在這個距離北京大約2400公里的偏僻小學(xué),只有8名教職工,當?shù)厝藢⒆觽兂燥埖木骄秤行┝?xí)以為常。
在馬山縣,這樣的學(xué)校還有145所,而擁有食堂的學(xué)校只有37所。
一切起源于2010年6月中國青少年發(fā)展基金會秘書長涂猛和九陽股份有限公司董事長王旭寧的一次會面。當時,精于勸捐的涂猛二話不說,只是給王旭寧提供了一組山區(qū)貧困學(xué)生簡陋午餐的照片。這讓曾在山東貧困山區(qū)上過學(xué)的王旭寧看到,幾十年過去了,中國貧困農(nóng)村兒童的就餐狀況竟然幾乎沒有變化,王旭寧當即決定捐款5000萬元,用十年時間,為中國中西部貧困地區(qū)的學(xué)校建設(shè)1000個“九陽希望廚房”。
與傳統(tǒng)的公益模式不同,九陽希望廚房項目要求受捐方——廣西南寧馬山縣的地方政府出資為受捐學(xué)校建設(shè)半封閉的獨立廚房建筑,然后,由九陽希望廚房項目捐贈電力蒸飯車、商用豆?jié){機、冰柜等成套廚房設(shè)備;同時,中國數(shù)百名記者參與的免費午餐基金項目承諾在中央政府每人每天3元的基礎(chǔ)上再為馬山縣受捐項目的學(xué)生每人每天捐贈一元錢;此外還由受捐學(xué)校的學(xué)生家長通過義工形式,為學(xué)生提供備餐服務(wù)。
經(jīng)過一年多的努力,中國青少年發(fā)展基金會和九陽股份有限公司發(fā)起的“九陽希望廚房”項目走出一條聯(lián)合政府、公益組織、企業(yè)、NGO、學(xué)生家長共同參與其中的中國公益慈善事業(yè)發(fā)展新模式。
這一模式被學(xué)者稱作 “馬山模式”。
大山里的廚房
馬山縣轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(2個瑤族鄉(xiāng)),總面積為2345平方公里,人口卻只有54萬。
汽車在馬山縣的群山中爬行,即便是過了兩個小時,車窗外的景物都沒有明顯變化,沿途所見的寥寥路人,也都是中老年人。
2月21日凌晨6點,12歲的李麗梅從床上爬起來,叫醒比她小四歲妹妹李麗麗,天還沒有亮,65歲的奶奶也剛剛醒來。
李氏姐妹的家距離馬山縣白山鎮(zhèn)的玉業(yè)小學(xué)只有兩公里。雖然上課的時間是8點,但麗梅每天起床要給妹妹和奶奶熬玉米粥。
麗梅的奶奶說,兩姐妹的父母在貴州挖煤,孩子的爸爸前陣子在煤窯里失去了一根手指,現(xiàn)在貴州的醫(yī)院治療。“我的老伴51歲就去世了,現(xiàn)在我都已經(jīng)65了。”她沒有向《中國新聞周刊》透露孩子們是否知道爸爸受傷的事。
麗梅的眼神總有一股不顯山露水的憂愁。然而,她還是很愛笑,尤其提到她最愛吃的“零食”辣椒,她會興奮地說“太香了”。
盡管奶奶每個月只收到兒子兒媳寄來的300元錢,但在這間有50年歷史的土木建筑里,相依為命的三口人并不覺得日子有多艱難。在麗梅的觀念里,5毛錢是大錢,因為她一個星期只能得到一張。
據(jù)統(tǒng)計,這樣的孩子在中國超過千萬。中國教育部2010年統(tǒng)計公報顯示,中國義務(wù)教育階段的農(nóng)村學(xué)生已經(jīng)超過7000萬人,其中3000多萬的寄宿制學(xué)生有75%集中在中西部貧困地區(qū)。自2011年秋季,中國中央政府每年撥款160億,全國680個縣市,約2600萬在校學(xué)生可望享受到均衡的飲食。
盡管如此,涂猛認為缺口還有200億。
2011年初,由《鳳凰周刊》記者鄧飛等500名記者聯(lián)合中國社會福利基金會發(fā)起“免費午餐”的公益行動,倡議每天捐贈3元為貧困地區(qū)學(xué)生提供免費午餐。自2011年4月2日正式啟動以來,目前已經(jīng)為全國163所小學(xué)、35000余小學(xué)生每日提供一頓免費午餐。
隨著午餐問題得到緩解,有關(guān)營養(yǎng)失衡的問題卻逐漸成為新的關(guān)注焦點。
一位不愿具名的某NGO負責(zé)人向《中國新聞周刊》擔(dān)憂地表示,營養(yǎng)不良導(dǎo)致的智力發(fā)展障礙、勞動能力喪失、免疫力下降以及各種疾病,造成的直接經(jīng)濟損失可占發(fā)展中國家國民生產(chǎn)總值的3%~5%。
因此,他曾經(jīng)建議,以日本、印度學(xué)生營養(yǎng)餐制度中的辦法為參考,可以對農(nóng)村學(xué)生的營養(yǎng)進行干預(yù)。“初期可以經(jīng)濟指標(每人每天3元錢)來衡量,便于政策的快速推廣和復(fù)制;在試點穩(wěn)定以后,按照每日人體(青少年成長)所需的基本營養(yǎng)指標來制訂標準,比如大卡。”
誰來打組合拳
在馬山縣林圩鎮(zhèn),地勢相對平坦,土地開發(fā)利用率也相對較高。林圩鎮(zhèn)甘豆村中心小學(xué)校長李道開說,因為當?shù)氐慕?jīng)濟收入相對較高,甘豆中心小學(xué)只有學(xué)生466人,但已經(jīng)擁有了“希望廚房”。
上午10點,4個工勤人員已經(jīng)開始在廚房忙碌起來。除了洗菜、切菜和炒菜以外,絞肉、蒸飯、煮豆?jié){、燒開水這些工作已經(jīng)由廚房配套的機械設(shè)備完成。“比起以前用5個電飯鍋煮兩次米飯,現(xiàn)在這樣的設(shè)備,用起來確實方便快捷。”
上午11點半,學(xué)校開餐,二年級一班的29個孩子把不銹鋼飯盆放到了桌面上,等待老師分飯分菜。當天的伙食有白切鴨肉,蒜苗肉片和一份青菜。對于在山里讀書的孩子來說,這一頓飯是“奢侈”的。
事實上,早在1995年,印度就已啟動“全國初等教育營養(yǎng)支持計劃”的免費午餐,并規(guī)定每個在校生每餐應(yīng)保證100克食物。到2006年,標準提高到熱量450千卡、蛋白質(zhì)12克,六至八年級學(xué)生的午餐標準為熱量700千卡、蛋白質(zhì)20克。
在法國,公立中小學(xué)都會有一家公司為學(xué)生提供午餐,這些午餐的收費標準也是由地方政府制定的,并且根據(jù)家庭收入和用餐天數(shù)的不同,制定不同的學(xué)生餐費。
在日本,有關(guān)部門更是以營養(yǎng)均衡、種類豐富為原則選擇學(xué)校午餐食物。早在1954年,日本政府就制定了《學(xué)校供餐法》,詳細制定了兒童的營養(yǎng)和食堂面積的標準。到1965年以后,幾乎所有的小學(xué)和80%以上的初中都實施了免費供應(yīng)午餐的制度。
然而,李道開表示,中國的現(xiàn)實問題總是很多。“盡管財政給每個孩子的管理補貼提到高了200元每學(xué)期,加上中央財政下?lián)艿?.5元和“免費午餐”基金提供的1元,飯菜質(zhì)量能夠得到保障,但隨之而來的成本卻在上升。”李道開對《中國新聞周刊》說,“光蒸飯的機器,一個小時耗電50度,加上其他機器,一天的電費至少要50元,加上外請的工勤人員每月800元的工資,這給學(xué)校的財政帶來了壓力。”
這并不是營養(yǎng)午餐或者是免費午餐遇到的唯一阻力。林圩鎮(zhèn)紀委書記韋文才接受《中國新聞周刊》采訪時說,由于青壯年外出打工,剩下的基本上都是老人和留守兒童。對于沒有工業(yè)基礎(chǔ)的山村來說,他們的經(jīng)濟收入僅僅只夠糊口。“一個地方?jīng)]有了青壯年,單靠老人和財政來養(yǎng)活一家?guī)卓诤⒆樱@得力不從心。”韋文才說,林圩鎮(zhèn)相對較好的原因,恰恰是因為外出務(wù)工人員在學(xué)到技術(shù)以后,于近幾年開始返鄉(xiāng)從事養(yǎng)殖業(yè)。
“只要一個地方有了年輕人,他們就會想辦法掙錢,掙到錢,子女的生活很快就會改善,對留守兒童的心理健康也有好處。”
韋文才的這一說法也得到了“希望廚房”負責(zé)人的認同。但是,改變當?shù)氐娜丝诮Y(jié)構(gòu)在短期內(nèi)顯得并不可行,解決這一問題,必須要依據(jù)各地的實際情況,集思廣益,打出組合拳。
“我們是用希望廚房的杠桿,撬動了社會和地方財政的資源。”上述負責(zé)人表示,“即使中央財政按學(xué)生人數(shù)撥付了營養(yǎng)餐費,可是在實際情況中,很多學(xué)校基本上沒有廚房和供餐設(shè)備,甚至承擔(dān)不起水、電、操作人員的工資等等。因此,如果沒有專門資金給予支持和保障,中央推行的好政策也無法落地。所以利用企業(yè)的管理理念和社會力量,來倒逼地方政府,往往對于地方政府的執(zhí)政理念也是一種促進。”
與地方政府頻繁接觸的涂猛心存疑慮:“要地方政府答應(yīng)一起來做,實際上對地方財政的壓力也很大,因為這是一個長遠的工程,一旦開工,就意味著以后每年都要撥款,對于相對貧困的地方,這是個艱難的決定。”
李麗梅可能在最近幾年都無法意識到這些吃飯背后的“大問題”,12歲的她,和同班同學(xué)站在一起的時候,已經(jīng)矮了半個頭。