淺談財務管理風險及如何提高企業財務管理水平

潘偉彬

[摘 要]企業的各種生產活動和管理活動都是存在著一定的風險性的，所以如何規避風險是每一個企業的管理者要思考和解決的重要問題之一。財務管理作為企業管理的一個重要內容，其風險性是非常高的，所以良好的財務管理不僅能給企業增加經濟效益，也能使企業盡量避免風險。

[關鍵詞]企業財務管理； 財務風險； 風險控制 ；

因為國際上金融的流通和交流日漸加強，而且我國又成功的加入了世界貿易組織，所以，我國的各個行業和企業在資金的管理上受到了前所未有的挑戰，這就要求我們提高企業的財務管理的水平，以便在市場經競爭中以一個良好的狀態應對各種機遇和挑戰。

一、財務管理風險的內涵及類型

風險是財務管理的基本特征，也是財務管理的難點所在，企業的管理者要和財務管理者共同承擔和面對財務上的風險，要在工作中盡量避免財務風險的出現，因為財務風險形成的原因還是非常復雜的，下面我們主要介紹一些常見類型：

1.籌資風險。企業在發展過程中會需要大量的資金來運作自己的生產和支撐其他的活動，一般的企業的資金都會通過合伙人集資和銀行貸款的方式，但是大型企業尤其是上市公司的資金主要依賴各種募集，因為資金需求量的巨大決定了資金的獲取渠道必須廣泛，所以在這個過程中也是最容易出現危險的環節。

2.投資風險。即企業對于各種前景看好的項目的投資研發和投資生產行為，這種行為所要承擔的風險雖然沒有募資的風險大，但是它的風險在于判斷的準確性，一旦判斷市場情況不準確，就會導致企業的成本受損。

3.現金流量風險。即在企業的各種支出和收入的具體資金流動的過程中的風險，這種風險的系數比較低，因為每一次的交易額相對于前兩者來說還是比較小的，所以不易引起管理者的重視，但是正是由于這種忽視，造成了現金流動的風險。

4.連帶財務風險。指企業間的相互合作造成的各種風險，最常見的表現為企業為其他企業擔任中介者所承擔的風險，這種風險的大小主要取決于另一個企業的實力和發展狀況。

5.外匯風險。這是一種無法規避的風險，是世界金融的發展趨勢的必然結果。

二、財務管理風險控制的必要性

企業的發展離不開良好的財務管理，財務管理作為企業的管理中的一個環節，有其獨特的意義和作用，企業的一切生產和管理活動都要依靠資金的支持，所以，我們要使企業的固定資金達到最大的利用率和最優化的配置來滿足企業的各方發展的需求，這就是每一個財務工作者的努力目標和奮斗方向，也是企業之所以重視財務管理的原因，資金雖然是有限的，但是資金的收益卻可以是無限的。所以，我們要在機遇和風險并存的市場環境下，使企業趨利避害，用更好的財務管理來保證企業的良好發展勢頭。

三、企業應對財務管理風險面臨的問題

1.企業經營者的失誤。企業的經營管理者對于企業的發展的判斷錯誤，會導致制定的具體措施和計劃的錯誤性。

2.企業的財務制度不完善。財務管理的成效是和財務管理的機制相關聯的，只有一個科學合理的財務管理的機制，才能得到一個良好的財務管理的結果和效果。但是目前我國的財務管理上的弊端是非常明顯的，由于各種原因導致的企業財務管理上的問題嚴重的制約了企業的財務管理的進行。

3.財務管理目標不明確。傳統的財務管理的目標只是對于企業財務的資金狀況的簡單的綜合和整理，甚至更狹隘地被定義為資金的計算活動，但是隨著財務管理的內容的豐富，這一管理目標顯示是落后的，不科學的。

4.企業內部財務關系混亂，這也是上述原因導致的直接結果。

5.財務管理人員風險意識淡薄，表現為企業財務管理人員的專業知識不強，專業素質不高。

6.資本結構不合理。

四、加強財務管理的措施

1.轉變觀念,實現財務管理方式的創新。觀念問題是解決所有的問題的前提，只有真正的將企業員工關于財務管理的錯誤觀念徹底的扭轉過來，才能開展接下來的企業財務管理的各種活動。

2.提高財務管理人員隊伍素質

(1)財務管理人員要注重自身素質的提升。隨著市場經濟的不斷發展,企業將會遇到許多新情況新問題,財務管理人員需要具備扎實的基本功,豐富的財務管理知識和先進的財務管理理念,只有這樣才能適應知識經濟時代對財務管理體制的要求。

(2)企業要重視財務管理人員的培訓提高工作,為財務人員提供必要的學習機會和條件,不斷創新教育培訓方式與方法,有計劃地進行各種適應性的培訓;必須把思想教育和業務工作結合起來,提倡良好的會計職業道德,嚴格執行財務制度;要培訓財務人員的團隊精神,還要培養財務人員主人翁意識和富有激情的創新力和執行力。

3.提高財務管理信息化水平。對財務管理實行信息化管理,提高信息化管理水平,正確處理財務管理與會計核算的關系,建立會計信息系統,充分開發利用信息資源。為企業決策服務,指導企業生產經營活動,保證企業經營目標的實現。

充分重視財務管理系統的安全性。在系統建設、運行等不同階段,遵循不同的安全管理目標,充分考慮企業的實際情況,在合適的時間通過合理的方式,循序漸進,逐步改善,保證企業管理體系的完整和安全,確保財務管理業務不間斷和數據的高度安全。

綜上所述,企業的財務管理對于企業的意義是非常重要的，所以，我們要加強企業的財務管理觀念，提高企業的財務管理水平，只有這樣才能完善企業的整個管理系統，為企業的良好發展服務。

參考文獻:

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