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高起點(diǎn)上的跨越——陜煤集團(tuán)神南張家峁礦業(yè)有限公司六年發(fā)展回眸

2012-05-04 02:48:26
中國煤炭工業(yè) 2012年12期

文/本刊記者

高起點(diǎn)上的跨越——陜煤集團(tuán)神南張家峁礦業(yè)有限公司六年發(fā)展回眸

文/本刊記者

六年,彈指一揮間,但對于由陜煤集團(tuán)韓城礦業(yè)公司、神木縣國有資產(chǎn)運(yùn)營公司共同出資組建的國有股份制煤炭企業(yè)——陜煤集團(tuán)神南張家峁礦業(yè)有限公司來說,卻是艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奮斗、跨越發(fā)展的不平凡六年。

六年前,公司的建設(shè)者們克服自然環(huán)境惡劣、人員少等困難,以時不我待的責(zé)任感和使命感,開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。他們在保證施工質(zhì)量和施工安全的前提下,搶時間、抓工期,于2009年5月完成了礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù),比計劃工期提前7個月實(shí)現(xiàn)了礦井聯(lián)合試生產(chǎn);項目投資概算21.98億元,實(shí)際完成投資18.8億元,創(chuàng)出了“標(biāo)準(zhǔn)高、投資少、速度快”的建井模式,被同行譽(yù)為礦井建設(shè)的“張家峁速度”。

六年來,公司按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率運(yùn)作”的總體工作思路,圍繞打造國內(nèi)一流本質(zhì)安全型、高產(chǎn)高效型、持續(xù)創(chuàng)新型、節(jié)能環(huán)保型、文明和諧型“五型”煤炭企業(yè)的目標(biāo)愿景,發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè),拼搏創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,在陜北高原矗立起一座年產(chǎn)能力為600萬噸的礦井,建設(shè)配套生產(chǎn)能力為1000萬噸的洗煤廠和200萬噸的水煤漿廠,并在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展,六年邁出三大步。

第一大步:建起了一座安全高效型礦井

張家峁礦業(yè)公司在礦井設(shè)計、施工方面均以國際先進(jìn)礦井為標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)裝備,采用先進(jìn)科學(xué)的礦井設(shè)計理念,從硬件上保證了礦井的安全高效。

在設(shè)備選型方面。巷道掘進(jìn)采用綜掘機(jī)和連續(xù)采煤機(jī),掘進(jìn)機(jī)械化程度達(dá)到98%;采煤工作面采用先進(jìn)的美國JOY煤機(jī),開機(jī)率達(dá)到85%以上,井下主運(yùn)輸機(jī)運(yùn)量達(dá)到2500噸/小時,轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)等均采用國內(nèi)外精良的設(shè)備,機(jī)械化程度達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

在安全設(shè)施方面。公司建成并投入運(yùn)行了集安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)、緊急避險為一體的安全“六大系統(tǒng)”。監(jiān)測監(jiān)控體系包括安全監(jiān)測監(jiān)控、主運(yùn)輸系統(tǒng)檢測監(jiān)控、工業(yè)監(jiān)控等20多項子系統(tǒng);對瓦斯、風(fēng)量、溫度、礦壓、車輛、人員、運(yùn)輸、供排水、供電、洗選及外運(yùn)裝車等實(shí)施全方位監(jiān)測監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸,科學(xué)、系統(tǒng)、主動、超前地為礦井提供了安全保障系統(tǒng)。

實(shí)現(xiàn)礦井安全高效不僅需要硬件的保證,更需要管理的加強(qiáng)。張家峁礦業(yè)公司把安全管理放在重中之重的位置。

在隱患管理方面。按照時限、責(zé)任、資金、措施、預(yù)案“五落實(shí)”要求對隱患進(jìn)行了整改處理;在安全精細(xì)化管理方面,以安全精細(xì)化管理十二項要素為抓手,細(xì)化分工,明確責(zé)任,形成了全員、全過程、全方位的“三全”安全管理體系;在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,以細(xì)化和升級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為方向,不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,將服務(wù)公司及地面區(qū)隊全部納入標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍,規(guī)定干部職工跟班帶班、小改小革次數(shù)等考核指標(biāo),井下地面兩手抓,健全了標(biāo)準(zhǔn)化工作考核體系,保障了礦井安全生產(chǎn)。

現(xiàn)在,礦井每天可生產(chǎn)原煤3萬噸左右,人均工效達(dá)到69噸/天以上,建礦至今未發(fā)生安全、質(zhì)量事故,實(shí)現(xiàn)了安全高效生產(chǎn)。

第二大步:打造了一個人才培育的搖籃

人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,也是企業(yè)發(fā)展的重要推動力,對于擁有國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備的張家峁礦業(yè)公司來說,更是如此。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到這一點(diǎn),采取多種形式、利用多種途徑為人才培育打造搖籃,有效地提高了員工的整體素質(zhì)。

一方面,公司大力開展“3+1”讀書學(xué)習(xí)活動,每周一、三、五組織職工學(xué)習(xí);并把周一設(shè)為職工素質(zhì)拓展講壇,組織干部職工學(xué)習(xí)管理、業(yè)務(wù)技能等方面知識,觀看國學(xué)、職場禮儀等方面影碟,聘請?zhí)熘逃瘓F(tuán)趙華、國學(xué)大師翟鴻燊等老師現(xiàn)場講學(xué),使大家在快樂中獲得知識、提高素質(zhì)。另一方面,公司從中國礦業(yè)大學(xué)、西安科技大學(xué)引進(jìn)了大量人才;同時又與西安科技大學(xué)合作成立工程管理學(xué)碩士、工商管理學(xué)碩士、礦物加工本科函授班,與西安科技大學(xué)聯(lián)合舉辦網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,為職工接受高等學(xué)歷教育提供了平臺。

同時,為調(diào)動員工科技創(chuàng)新的積極性,按照陜煤化集團(tuán)公司要求,公司每年從產(chǎn)值中提取3%作為科技創(chuàng)新資金,積極與各科研院所開展技術(shù)合作,每年確定一批科研項目,積極組織開展科研項目攻關(guān)、小改小革和合理化建議活動。每半年組織開展一次“精優(yōu)作業(yè)法”“卓越管理法”“小改小革”和“合理化建議”評審活動。

正是在公司育才搖籃的培育下,員工刻苦學(xué)習(xí)、努力創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。目前公司已培養(yǎng)在職研究生43名,后續(xù)本科生32名,大專以上學(xué)歷占到了員工總數(shù)的70%以上。近兩年來在科研方面完成重大科研課題12項,技術(shù)人員發(fā)表科技論文24篇,獲得技術(shù)革新獎5項,銀點(diǎn)子獎1項,并被上級單位授予先進(jìn)科技工作單位榮譽(yù)稱號。很多年輕人走上管理崗位,成為了技術(shù)骨干和標(biāo)兵,為企業(yè)跨越發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

第三大步:走出了一條綠色開采低碳發(fā)展的道路

“善弈者謀勢”。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到,現(xiàn)代化礦井必須要走綠色開采、低碳發(fā)展的道路,才能發(fā)揮企業(yè)的社會職能,才能把企業(yè)做強(qiáng)。

圍繞這一思路,公司建成了日處理能力分別為4080立方米、600立方米、500立方米的三座污水處理站,對地面生活污水和工業(yè)污水進(jìn)行處理,處理后的水作為地面綠化、消塵、洗車、施工等用水,實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用,每年可節(jié)約用水102.93萬立方米,節(jié)約資金226.04萬元。

同時,公司將燃煤鏈條鍋爐改造為高效環(huán)保煤粉鍋爐。改造后煤粉燃盡率達(dá)到了98%,比改造前提高了25%,灰渣比改造前減少了92%;熱效率提高了8%以上,每個采暖季節(jié)可節(jié)約原煤5000噸,節(jié)約用電5500千瓦時。

此外,為提高煤炭的利用率,降低粉塵及有害氣體的排放,實(shí)現(xiàn)煤炭資源分質(zhì)清潔開發(fā),公司在神木二村工業(yè)園區(qū)投資建成了一座200萬噸/年(一期50萬噸/年)的水煤漿廠,采用干法制粉,濕法調(diào)漿工藝對原煤進(jìn)行二次加工,水煤漿廠的產(chǎn)品已銷往安徽、湖南,江蘇、山東、河北、陜西等地,深受用戶好評,公司實(shí)現(xiàn)了從單純的“煤炭生產(chǎn)型企業(yè)”向“煤炭生產(chǎn)及加工型企業(yè)”轉(zhuǎn)變,也實(shí)現(xiàn)了公司的綠色開采、低碳發(fā)展。

六年風(fēng)雨磨礪,張家峁礦業(yè)公司在陜北高原奏響了一曲創(chuàng)新拼搏、跨越發(fā)展的奮進(jìn)之歌。公司組建以來,累計生產(chǎn)原煤2750萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤46億元;向國家上繳各種稅費(fèi)30多億元;職工收入逐年增長,職工隊伍穩(wěn)定,礦區(qū)和諧發(fā)展,成為行業(yè)內(nèi)外聞名的美麗礦山。公司先后被評為全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦、全國企業(yè)文化建設(shè)示范礦,陜西煤業(yè)化工集團(tuán)文明單位、紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體、模范職工之家、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦等榮譽(yù)稱號。公司董事長、總經(jīng)理方剛獲得“陜西省勞動模范”稱號;黨委書記謝寶同獲得全國煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀黨委書記稱號。

昂首闊步創(chuàng)偉業(yè),滿懷豪情迎未來。張家峁礦業(yè)公司將繼續(xù)以勤勉敬業(yè)的作風(fēng),科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度,向著打造國內(nèi)一流“五型”煤炭企業(yè)的目標(biāo)闊步前進(jìn)!

新黨員入黨宣誓

(責(zé)任編輯:古偉鋒)

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