《泰坦尼克號3D》市場圈地運動與技術戀物癖煽動的集體狂歡

在我看來，《泰坦尼克號3D》在中國市場的表現，就是一個/一群電影技術戀物癖煽動的集體狂歡。只是，更歡樂的是暗地里數錢的好萊塢制片商們。

十幾年了，對好萊塢而言，中國電影市場“人傻、錢多、速來”一直沒改變。15年前，中國電影市場年票房不足9億元，《泰坦尼克號》卻一片獨大，在數月間吸引了1800多萬人前往觀看，創造了3.6億元票房，占據當年票房的40%。15年后的2012年4月10日零點，《泰坦尼克號3D》上映，影院門庭若市，有超過153萬中國人沖到了影院。影片放映首周6天，票房4.68億元，觀影人次1050萬人，放映場次11.30萬場。《泰坦尼克號3D》進入2012年度中國電影票房排名前十已無懸念。《泰坦尼克號3D》在中國市場開門紅的喜訊傳遍了好萊塢，更令各種大片的制作人們大流口水。2011年，中國號稱擁有9200余塊銀幕，其中7700來塊數字銀幕，4800來塊3D銀幕。不曾想，因《阿凡達》點燃的3D銀幕建設之火，著實為《泰坦尼克號3D》熊熊燃燒了一把，使好萊塢對中國市場的圈地運動正在逐步推進。

本文不想探討電影市場視域的民族大義，只想就《泰坦尼克號3D》的中國市場表現亂彈幾句。探尋《泰坦尼克號3D》橫掃中國電影市場的原因，有人說是因為3D和IMAX技術的提升、影院增多，中國人口紅利等等。但更深層次的原因，我想無外乎兩點，一方面是國片整體質量的低下，另一方面則是當前中國觀眾的技術戀物驅動下對集體狂歡的渴望。

國片質量的問題不用論證，我們總在號召“精品工程”，但近年來的精品仍有如元青花一樣稀罕，稍微出個《失戀33天》就令業界嘩然，所以國片市場才常常被打得落花流水。就在鄰國日本，《泰坦尼克號3D》首周兩日票房為106萬美元，觀影人數5萬971人。影片僅列該周票房排行第4位，第二周更掉到第8位。但同日公映的本土影片《劇場版：SPEC～天～》首周票房4億6870萬日元，觀影人次高達35萬1473人。日本電影市場全面開放進口影片發行和放映體系，年公映量的350來部影片中有60%以上都是好萊塢大片。但是符合和引導國民觀賞趣味、獨辟蹊徑的國片，已經連續5年保持50%以上的票房市場份額。而且，這些國片的大部分都是手工作坊式的小制作，成本不到5000萬人民幣但回報率幾十倍的案例比比皆是。所以，市場越開放，才越能走向成熟。

兩部《泰坦尼克號》體現出來的首先是作品對象、作品本體和作者的技術戀物癖傾向。泰坦尼克號游輪極盡科學之精粹，是人類船舶史上偉大文明的象征，1997年的《泰坦尼克號》在布景、服化道、拍攝、后期方面極盡當時電影制作技術之精粹，是人類電影技術史上的一大標桿。《泰坦尼克號3D》花費1億多人民幣和60周的制作時間，用最先進的數字技術將2D影像轉變成3D，盡管其中顯示出效果盲點——影片后半部分人物與船體等物品之間的比例失調造成的觀影眩暈感。在這幾重追求技術極致的表象下，是導演卡梅隆的技術戀物情結貫徹始終。

當前中國觀眾仍然存在明顯的技術戀物趨向。這從近幾年來《變形金剛》、《加勒比海盜》等影片的票房即可看出。這種影院觀影習慣表現出來的是追求電影視聽效果的極致化，即重視影院的集體狂歡氛圍，而忽視電影敘事本體帶來的觀影愉悅。其促成因素是多重的，一是盜版碟和免費網絡點播培養起來的對好萊塢敘事的認同，二是基于影院觀影性價比的下意識選擇，三是大眾傳媒對觀眾的洗腦。當然，它與我們當前對影院建設數量、電影拍攝數量、電影數字化程度的追求不約而同。其根本原因，是身處前現代文明的人們，心懷對現代文明的渴望，而希望通過技術指標，首先達成“形似”的急切表現。大多數觀眾，就處于前現代觀影文明。

在這樣的觀影習慣語境下，《泰坦尼克號3D》中單維度的技術戀物癖與當下中國社會流行語之間構成一種滑稽的互文。《泰坦尼克號》是一場矮矬窮成功勾搭白富美的惡俗故事，并且加上了矮矬窮奮不顧身白富美至死不渝的結局，來升華地位懸殊的烏托邦式愛情。豪華的技術轟炸抵消了其情節的爛俗，使觀眾自覺地選擇睜開眼睛、打開耳朵，加入到一場觀影的集體狂歡。這一次觀影行為只是一種單純的視聽感受，通過對“美得波濤洶涌”的女主角的消費，在3個小時內對等級、權威進行了消解，達成了對影片非邏輯性、世俗化、粗鄙化的認同。