做好人力資源配置 促進企業更好發展

摘 要：文章簡要介紹了目前企業人力資源配置存在的問題，并對做好人力資源配置進行了探討。

關鍵詞：企業 人力資源 配置

中圖分類號:F240 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914（2012）02-243-01

人力資源是企業各項資源中最寶貴、最重要的資源，是物質資源的主宰，是企業發展的“第一資源”，企業中其它資源的組合、運用都要靠人力資源來推動。

寶鋼集團公司黨委書記、副董事長劉國勝曾坦言：寶鋼有三大愿景：成為鋼鐵技術的領先者，成為綠色產業的驅動者，成為員工與企業共同發展的公司典范。最后一條是最根本的一條。人力資源在企業的重要性可見一斑。

筆者曾在綜合科人事管理崗位工作，多年來的工作經驗，有一些心德體會。一個企業僅有充分的人力資源是不夠的，必須對人力資源進行有效、合理的配置。人力資源配置是否合理，無論是對企業的短期績效還是長遠發展都有重大影響。有效合理的配置人力資源，才能發揮出企業最大效益，進而促進企業的發展。

一、目前企業人力資源配置存在的問題

1.企業人力資源短缺與人力資源浪費并存。有些企業生存環境差，效益低，企業發展所需人才無法引進，而現有人才留不住，造成企業發展所需的人力資源相對短缺。另外，在人才配置上沒有充分發揮企業現有人才的聰明才智，導致有的人才學非所用或者用非所長，甚至被閑置，造成了企業現有人力資源的浪費。

2.個人與崗位不匹配。企業內部的工作職責、任務及崗位對人員的要求不清楚，同時，對應聘者不能從其知識、技能、能力、個性等各方面進行全面整體地把握，使得在招聘階段就很難達到個人與崗位的匹配。……